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中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校

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【免費(fèi)試聽】財(cái)務(wù)操盤手_從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)的蛻變_財(cái)稅實(shí)務(wù)網(wǎng)絡(luò)面授精品課程

教學(xué)機(jī)構(gòu):中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校


教學(xué)類型:網(wǎng)絡(luò)課程

教學(xué)老師:中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校老師

網(wǎng)校介紹
中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校

自2008年以來,美國(guó)次貸危機(jī)最終演變成自1929年以來全球性最嚴(yán)重的一次金融危機(jī)。大批著名金融機(jī)構(gòu)破產(chǎn)、倒閉,美國(guó)和歐洲經(jīng)濟(jì)從三季度開始走向衰退,中國(guó)經(jīng)濟(jì)也受到了較為嚴(yán)重的沖擊。經(jīng)濟(jì)的不景氣導(dǎo)致金融、外貿(mào)...

課程介紹

【課程名稱】財(cái)務(wù)操盤手——從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)的蛻變
【上課形式】錄播視頻
【課時(shí)統(tǒng)計(jì)】100課時(shí)(陸續(xù)更新)
【課程定價(jià)】非會(huì)員6800元(財(cái)稅會(huì)員優(yōu)惠價(jià)3800元)
【課程背景】
 財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型迫在眉睫。
 培訓(xùn)市場(chǎng)硝煙四起。
 財(cái)務(wù)到底要學(xué)什么?如何學(xué)以致用?
 有沒有可以提高知識(shí)水平的認(rèn)證考試課程?
 有沒有可以提升管理能力,拿來就用的實(shí)戰(zhàn)課程?
 有沒有既可以授人以魚又可以授人以漁的課程?
 有——以上所有需求,盡在財(cái)務(wù)操盤手。
【授課老師】韓偉華,藍(lán)鼎企業(yè)發(fā)展集團(tuán)董事長(zhǎng)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)研究生客座導(dǎo)師、美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師CMA、東北財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理碩士、中國(guó)科學(xué)院心理所博士研究生、美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)北京西區(qū)分會(huì)主席,韓偉華先生歷任集團(tuán)公司財(cái)務(wù)副總裁CFO、經(jīng)營(yíng)總裁COO、集團(tuán)首席執(zhí)行官CEO,為上百家大中型企業(yè)提供過財(cái)務(wù)顧問及咨詢服務(wù),為超過100家企業(yè)做過融資輔導(dǎo),為企業(yè)融資借款、上市募集資金等超過百億元, 曾扶助過多家企業(yè)在新三板及美國(guó)資本市場(chǎng)上市?!妒紫?cái)務(wù)官》雜志就其在資金管理方面的卓越建樹做過專訪。
 他擁有二十多年豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn), 在財(cái)務(wù)管理、投融資、財(cái)務(wù)體系建設(shè)方面有著深厚造詣, 著有《融資的力量》和《開口就能說動(dòng)人》等管理暢銷書。 
【課程特點(diǎn)】
 緊緊圍繞管理會(huì)計(jì)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用。 
 通篇使用場(chǎng)景化教學(xué)模式。 
 既可以作為應(yīng)試中的案例教學(xué)輔導(dǎo)。 
 又可以作為實(shí)際工作中的應(yīng)用指南。 
 全面打造結(jié)果式管理會(huì)計(jì)爆品課程。 
 堂堂有結(jié)果,課課有精彩。 
【面向?qū)W員】企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管、或財(cái)務(wù)主管等相關(guān)財(cái)務(wù)人員。
【課程架構(gòu)】
 上部為管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。
 內(nèi)容涵蓋財(cái)務(wù)人員參加工作后遇到的各種實(shí)際問題,逐一用管理會(huì)計(jì)的思維和方法來解決。
 下部為管理會(huì)計(jì)升級(jí)工作。
 內(nèi)容涵蓋公司的決策分析,金融管理,資本運(yùn)營(yíng)等,完成從財(cái)務(wù)核算到?jīng)Q策分析,到資本運(yùn)營(yíng),到全面操盤的完美蛻變。
【內(nèi)容涵蓋】
 

 1.會(huì)計(jì)基礎(chǔ)
 2.固定資產(chǎn)
 3.三大費(fèi)用
 4.三大報(bào)表
 5.現(xiàn)金為王
 6.采購(gòu)管理
 7.稅收規(guī)劃
 8.應(yīng)收賬款
 9.存貨管理
 10.應(yīng)付賬款
 11.出納業(yè)務(wù)
 12.所有者權(quán)益
 13.庫(kù)存管理
 14.員工利益
 15.資金管理
 16.稅務(wù)管理
 17.應(yīng)收債劵
 18.無形資產(chǎn)
 19.產(chǎn)品成本
 20.銷售收入
 21.戰(zhàn)略成本
 22.遞延稅款
 23.定價(jià)定天下
 24.財(cái)務(wù)情商
 25.職業(yè)規(guī)劃
 26.報(bào)表分析
 27.常用工具
 28.財(cái)務(wù)分析
 29.投資管理
 30.發(fā)債
 31.估值
 32.生產(chǎn)決策
 33.質(zhì)量管理
 34.沖突處理
 35.上市審計(jì)
 36.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
 37.預(yù)算管理
 38.盈利設(shè)計(jì)
 39.資產(chǎn)重組
 40.財(cái)務(wù)輿情
 41.項(xiàng)目管理
 42.供應(yīng)鏈管理
 43.價(jià)值鏈重塑
 44.集團(tuán)管控
 45.國(guó)際金融
 46.全球共享
 47.風(fēng)險(xiǎn)共享
 48.風(fēng)險(xiǎn)管理
 49.財(cái)務(wù)文化

自2008年以來,美國(guó)次貸危機(jī)最終演變成自1929年以來全球性最嚴(yán)重的一次金融危機(jī)。大批著名金融機(jī)構(gòu)破產(chǎn)、倒閉,美國(guó)和歐洲經(jīng)濟(jì)從三季度開始走向衰退,中國(guó)經(jīng)濟(jì)也受到了較為嚴(yán)重的沖擊。經(jīng)濟(jì)的不景氣導(dǎo)致金融、外貿(mào)...