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400-850-8622

全國(guó)統(tǒng)一學(xué)習(xí)專(zhuān)線 8:30-21:00

北京MOT:贏得客戶(hù)滿(mǎn)意與忠誠(chéng)的關(guān)鍵時(shí)刻公開(kāi)課

授課機(jī)構(gòu):北京博思嘉業(yè)企業(yè)管理咨詢(xún)培訓(xùn)中心

地址:北京海淀區(qū)大柳樹(shù)路富海國(guó)際港

網(wǎng)報(bào)價(jià)格:¥電詢(xún)

課程原價(jià):¥電詢(xún)

咨詢(xún)熱線:400-850-8622

課程詳情 在線報(bào)名

 培訓(xùn)時(shí)間:20111217 一天  900-1630

培訓(xùn)費(fèi)用:1500/

培訓(xùn)地點(diǎn):北京海淀區(qū)(請(qǐng)報(bào)名后索取確認(rèn)函)

培訓(xùn)對(duì)象:需要提高客戶(hù)服務(wù)意識(shí)與技能的經(jīng)理與員工等

培訓(xùn)方式:案例研討+錄像+體驗(yàn)活動(dòng)為主+課程實(shí)操(講師提供快速使用模板)+驗(yàn)收

課程目標(biāo):

Ø        站在客戶(hù)的角度,理解客戶(hù)導(dǎo)向的思維模式

Ø        學(xué)習(xí)客戶(hù)導(dǎo)向的四步溝通模型, 提升溝通技巧

Ø        借助新的思維與行為模式,完善與內(nèi)外部客戶(hù)的關(guān)系

Ø        展開(kāi)在團(tuán)隊(duì)中強(qiáng)化客戶(hù)導(dǎo)向的文化與能力的思考

Ø        建立一個(gè)正面的團(tuán)隊(duì)環(huán)境,使團(tuán)隊(duì)成員可以相互支援,以改善團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)

    言:

Ø        任務(wù)沒(méi)談成是誰(shuí)的錯(cuò)?是銷(xiāo)售*嗎?還是公司整體表現(xiàn)所致?

Ø        何謂“關(guān)鍵時(shí)刻”?如何掌握其重要性與客戶(hù)間的良好互動(dòng)關(guān)系?

Ø        如何讓員工能真正掌握客戶(hù)需求與適時(shí)做出正確且一致的響應(yīng)?

Ø        顧客眼中所認(rèn)知的企業(yè)形象是如何形成,又如何影響企業(yè)實(shí)績(jī)?

Ø        服務(wù)傳遞的關(guān)鍵時(shí)刻何在?

Ø        為什么全員的“以客戶(hù)為中心”(Customer-Centric)一直無(wú)法建立?

Ø        如何創(chuàng)造雙贏(Business Win vs. Personal Win)?

敬請(qǐng)帶著您的團(tuán)隊(duì)和客戶(hù)服務(wù)中遇到的難題,步入博思嘉業(yè)1217培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng),與*著名實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專(zhuān)老師現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話(huà)!

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