北京百朗教育
400-850-8622
全國統(tǒng)一學習專線 8:30-21:00
返學費網(wǎng) > 培訓機構(gòu) > 北京百朗教育
北京百朗教育
400-850-8622
全國統(tǒng)一學習專線 8:30-21:00
課程詳情 在線報名
|
*部分 執(zhí)行力危機——*企業(yè)是否缺乏執(zhí)行力
|
第三部分 中層執(zhí)行力——責任使人進步
|
|
（一）傳統(tǒng)文化對執(zhí)行力的影響
1、“情、理、法”還是“法、理、情”；
2、長期形成的“人治文化”；
3、具有民族特殊的“面子文化” 。
（二）企業(yè)所面臨的現(xiàn)實環(huán)境
1、跨國公司的競爭力體現(xiàn)：資金、管理……；
2、我國現(xiàn)實的經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌對執(zhí)行力的影響；
3、企業(yè)家的執(zhí)行力太強與下屬之間的差距 。
（三）企業(yè)內(nèi)部缺乏的科學執(zhí)行體系
1、權(quán)責缺乏 ； 2、制度不合理；
3、缺乏配套的執(zhí)行體系 ；
4、官僚主義根深蒂固的影響。
（四）執(zhí)行力解密
1、洞穿執(zhí)行力——意識、科學、意志、文化；
2、頂級企業(yè)的執(zhí)行力；
3、失敗企業(yè)的執(zhí)行力警示 ；
4、目標與目標的有效切割是執(zhí)行力的關鍵。
（五）領略執(zhí)行力
1、執(zhí)行力的核心流程；
2、在戰(zhàn)略與運營之間建立聯(lián)系的人員流程；
3、將人員與運營結(jié)合起來的戰(zhàn)略流程；
4、在戰(zhàn)略與人員之間建立聯(lián)系的運營流程。
|
（一）中層執(zhí)行力的四大模式
1、做事先從做人開始； 2、誠信給中層執(zhí)行者增色；
3、執(zhí)行力的驅(qū)動系統(tǒng)；4、執(zhí)行者的職責系統(tǒng)；
5、執(zhí)行效果的檢查系統(tǒng)；6、執(zhí)行結(jié)果的考核系統(tǒng)。
（二）提升中層執(zhí)行力的方法
1、提高工作效率； 2、突破工作障礙的技巧；
3、把一切事情做得盡可能完美；
4、及時行動，決不拖延。
（三）提高中層的用人與激勵藝術(shù)
1、因人而異、量才適用；
2、有理、有力、有結(jié)的成功激勵；
3、責任激發(fā)員工的工作熱情；
4、讓員工“快樂工作”。
|
|
第四部分 基層執(zhí)行力——夯實執(zhí)行力的根基
|
|
|
（一）基層員工的職業(yè)理念
1、愛崗敬業(yè)、心態(tài)和信念；
2、職業(yè)忠誠與熱情專注；
3、自尊自律與終生學習；
4、承擔責任與潛能開發(fā)。
（二）基層員工的時間效率
1、時間意識； 2、時間管理的幾個工具；
3、有效管理時間的幾個步驟； 4、創(chuàng)造性思維。
（三）丟掉任何借口
1、任何借口都推卸責任：西點軍校的執(zhí)行力；
2、拒絕抱怨； 3、克服拖延的小技巧。
|
|
|
第二部分 執(zhí)行力在高層——讓員工進化
|
|
|
（一）高層執(zhí)行力的溝通藝術(shù)
1、高層執(zhí)行力強的人人格特質(zhì)；
2、高層所必備的心態(tài)；
3、溝通也是生產(chǎn)力 ；
4、選擇自己的管理方式 。
（二）高層執(zhí)行的創(chuàng)新變革
1、提高執(zhí)行，從備忘錄開始；
2、學習力——沒有學習力，就沒有領導力；
3、創(chuàng)新力可以拓展執(zhí)行力。
（三）提升下屬執(zhí)行力
1、激發(fā)員工內(nèi)在的潛力；
2、掌握*的工作分配因素；
3、權(quán)責利對等。
|
|
|
第五部分 優(yōu)秀的企業(yè)文化是高效執(zhí)行力企業(yè)發(fā)展的*境界
|
|
|
1、企業(yè)競爭的三大境界；
2、執(zhí)行是企業(yè)文化的內(nèi)容；
3、文化是執(zhí)行的平臺；
4、執(zhí)行是一種制度與文化；
5、執(zhí)行文化以價值為核心。
|
|
企業(yè)名稱
|
|
網(wǎng)址及品牌
|
|
|||||||||
|
聯(lián)系人
信息
|
姓名
|
|
職位
|
|
|
|
傳真
|
|
||||
|
手機
|
|
E-MAIL：
|
||||||||||
|
學員名單
|
姓 名
|
性別
|
職 務
|
電 話
|
手 機
|
郵 箱
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
學費交納
|
□匯款 □現(xiàn)金 □支票（限北京）
|
|||||||||||
|
希望解決問題
|
|
|||||||||||
|
發(fā)票開具
|
抬 頭：（ ）
內(nèi) 容：（□培訓費 □會議費 □會務費 □ 資料費 ）
|
|||||||||||
|
住宿代辦
|
□是 □否 數(shù)量及要求：（ ）
|
|||||||||||
|
票務代辦
|
□是 □否 數(shù)量及要求：（ ）
|
|||||||||||
|
序號
|
項目名稱
|
預約
|
|
1
|
2012年主推培訓項目：版權(quán)課程●*企業(yè)視頻案例技能實戰(zhàn)訓練培訓班
【人力資源類、勞動關系類、精益生產(chǎn)類、班組長類、財務類、稅務類、銷售類、采購類、企業(yè)法律風險防范類、職業(yè)能力類】
上課地點：南寧、重慶、貴陽、昆明、太原、鄭州、南京、濟南、合肥、武漢、蕪湖、?？?、長沙、南昌、哈爾濱、長春、天津、蘭州、烏魯木齊、杭州、廈門、北京、呼和浩特、銀川、西安、大連、石家莊、秦皇島、福州、桂林、沈陽、青島、揚州、洛陽、宜昌、深圳、威海、無錫、成都、上海等共40個城市學習中心。
費用：2天各模塊班培訓費1600元/人，3天總監(jiān)班培訓費5800元/人，4天高端班培訓費9800元/人。
|
我要
預約
“□”
|
|
2
|
當月講師赴企業(yè)內(nèi)訓班：可選內(nèi)容有人力資源類、勞動關系類、精益生產(chǎn)類、班組長類、財務類、稅務類、銷售類、采購與供應鏈類、企業(yè)法律風險防范類、職業(yè)能力類等；本月預約第1期可免費，第2-5期優(yōu)惠價3.0萬元/期（每期2天），共12萬元。
上門調(diào)研時間預約： 月 日至 月 日
|
我要
預約
“□”
|
|
3
|
六條線路企業(yè)參觀考察班：每月各1期，培訓費2600元/人，可選內(nèi)容有青島海爾班、深圳華為班、上海大眾班、北京聯(lián)想班、昆明紅塔班、海口海航班（企業(yè)報名30人以上可單獨成班，詳情>
1、創(chuàng)新之源·青島海爾標桿學習研修班
22-26/2青島市 10-14/3青島市 17-21/4青島市 21-25/5青島市
2、赴深圳華為參觀考察企業(yè)文化與研發(fā)、營銷、生產(chǎn)管理高級研修班
19-23/2深圳市 17-21/3深圳市 22-26/4 深圳市 16-20/5 深圳市
3、制造業(yè)成本管理與設備、生產(chǎn)計劃高級培訓班
18-22/2上海市 15-19/3上海市 17-21/4上海市 27-31/5上海市
4、“贏在中層”——企業(yè)中層經(jīng)理（主管）執(zhí)行力提升高級研修班
25-29/2北京市 17-21/3北京市 18-22/4北京市 27-31/5北京市
5、美麗春城——昆明標桿學習研修班【出色經(jīng)理人八項核心技能】實戰(zhàn)特訓15-19/3昆明市 20-24/5昆明市
6、美麗椰城——?？跇藯U學習研修班
25-29/2 ?？谑?nbsp;18-22/4?？谑?/span>
|
我要
預約
“□”
|
|
4
|
每月二期著名學府——清華班（學費5800元/人）、北京班（學費5800元/人）。
第1期 3月15日-18日 地點：北京·清華校內(nèi)
第2期 3月29日-1日 地點：北京校內(nèi)
第3期 4月12日-15日 地點：北京·清華校內(nèi)
第4期 4月26日-29日 地點：北京校內(nèi)
|
我要
預約
“□”
|
|
5
|
“*企業(yè)視頻案例培訓講師認證班”，學費45800元/人。
第1期 4月19日-22日 地點：北京市
第2期 7月12日-15日 地點：北京市
第3期 10月25日-28日 地點：北京市
|
我要
預約
“□”
|
|
6
|
網(wǎng)絡在線總監(jiān)班（視頻訓練+圖書資料+人保部證書）
人力資源總監(jiān)班5800元（5門在線*企業(yè)視頻案例教學課程）；
生產(chǎn)總監(jiān)班5800元（5門在線*企業(yè)視頻案例教學課程）；
財務總監(jiān)班5800元（5門在線*企業(yè)視頻案例教學課程）；
稅務籌劃師班5800元（5門在線*企業(yè)視頻案例教學課程）；
營銷總監(jiān)班5800元（5門在線*企業(yè)視頻案例教學課程）；
采購總監(jiān)班5800元（5門在線*企業(yè)視頻案例教學課程）；
行政總監(jiān)班5800元（5門在線*企業(yè)視頻案例教學課程）；
客服總監(jiān)班5800元（5門在線*企業(yè)視頻案例教學課程）。
|
我要
預約
“□”
|
|
7
|
“*企業(yè)視頻案例教學”軟件：一次性購買1套5600元；10套8.5折；20套7.5折；30套以上6.5折。
|
我要
預約
“□”
|
|
8
|
暢銷書學習團購卡（可以先發(fā)貨后付款，*出版30種暢銷圖書）：
1萬元（500冊）；2萬元（1200冊）；3萬元（1800冊）；4萬元（2600冊）；5萬元（3500冊）。
|
我要
預約
“□”
|
|
9
|
培訓師與培訓管理：
1、北京每月一期“如何做培訓師，*企業(yè)視頻案例TTT訓練班”，學費5800元/人；
2、北京每三個月一期“*企業(yè)與人才培訓規(guī)劃高層班”，學費9800元/人；
3、北京每年一期“*企業(yè)人力資源論壇暨2012年度優(yōu)秀員工培訓案例評選發(fā)布會”， 會議費3000元/人。
|
我要
預約
“□”
|
|
10
|
北京每年一期“2013年經(jīng)濟形勢與相關政策分析預測會”，會議費3000元/人。
2012年12月15日-16日 地點：北京市 規(guī)模人數(shù)：300人
|
我要
預約
“□”
|
|
合作優(yōu)惠
1、預約10萬元以上，安排專職講師到貴單位免費個性化設計方案；
2、預約20萬元以上，安排專職講師到貴單位免費個性化設計方案；送暢銷書500冊；
3、預約50萬元以上，安排專職講師到貴單位免費個性化設計方案；送精美禮品一份；
4、預約100萬元以上，專家團調(diào)研設計方案；送暢銷書1200冊；送精美禮品一份；
5、預約200萬元以上，專家團調(diào)研設計方案；送暢銷書1200冊；送精美禮品一份。
|
||
|
會員政策
（一）標準會員培訓費：7800元/年［1000期培訓課程免學費，不限人數(shù)，資料費300元/人（含2本60萬字教材、授課講義、授課期間午餐）]。
（二）中級會員培訓費：19800元/年［1000期培訓課程免學費，不限人數(shù)，資料費300元/人（含2本60萬字教材、授課講義、授課期間午餐），免費送2天內(nèi)訓]。
（三）高級會員培訓費：49800元/年［1000期培訓課程免學費，不限人數(shù)，資料費300元/人（含2本60萬字教材、授課講義、授課期間午餐），免費送3天內(nèi)訓，免費送1名高管出國境商務考察名額]。
|
||