部分課程索引

一、ＭＢＡ精選系列課程

 

經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)學(xué)系列                  組織行為學(xué)系列

項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用系列            企業(yè)戰(zhàn)略管理類

領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)類                全球營(yíng)銷與戰(zhàn)略類

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理類                  企業(yè)治理與變革管理類

風(fēng)險(xiǎn)管理類                      創(chuàng)新管理類

 

 

財(cái)務(wù)報(bào)表分析與經(jīng)營(yíng)管理決策      戰(zhàn)略成本管理

戰(zhàn)略人力資源與薪酬設(shè)計(jì)          企業(yè)融資管理融資籌劃

企業(yè)增值管理

 

 

營(yíng)銷模式與盈利思維              客戶關(guān)系管理

營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)                    市場(chǎng)拓展技巧與分析

商務(wù)禮儀                        顧問式銷售技巧

消費(fèi)行為學(xué)與營(yíng)銷創(chuàng)新思維        商務(wù)談判技巧

電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷              客戶服務(wù)與客戶管理

口才訓(xùn)練與演講技能              營(yíng)銷方案設(shè)計(jì)與策劃

品牌策劃與品牌營(yíng)銷              營(yíng)銷管理與績(jī)效考核

銷售風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與談判              市場(chǎng)細(xì)分與定位細(xì)化

 

 

招聘與甄選技巧                  高效時(shí)間管理

九型人格－-和諧團(tuán)隊(duì)             員工心理管理藝術(shù)

KPI量化目標(biāo)改善與績(jī)效系統(tǒng)優(yōu)化   新人力資源職能定位

如何打造專業(yè)培訓(xùn)師               如何規(guī)避新勞動(dòng)法風(fēng)險(xiǎn)

如何制度培訓(xùn)計(jì)劃                人力資源測(cè)評(píng)技巧

激勵(lì)、留住員工的法寶---薪酬福利 績(jī)效溝通與面談技巧

人力資源管理中的心理學(xué)應(yīng)用      勞動(dòng)關(guān)系論壇

TTT實(shí)操培訓(xùn)                     管理者如何推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)

 

 

物流成本控制                    采購(gòu)成本控制與供應(yīng)鏈管理

企業(yè)庫(kù)存控制與倉(cāng)儲(chǔ)管理          物流信息系統(tǒng)

物流工程應(yīng)用                    第三方物流運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)

 

6西格瑪                         從技術(shù)走向管理

精益生產(chǎn)                        如何當(dāng)好車間主任

現(xiàn)場(chǎng)管理                        QC七大手法

設(shè)備管理與維護(hù)                  質(zhì)量管理

SPC統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用                 如何徹底排除現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)

品質(zhì)成本管理                    ISO9001：2008內(nèi)審員培訓(xùn)

IE工業(yè)工程                      生產(chǎn)*的人力資源管理

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制              設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)

生產(chǎn)主管的管理溝通

 

七、班組長(zhǎng)提升系列課程

班組長(zhǎng)之自我成長(zhǎng)與提升          班組長(zhǎng)之現(xiàn)場(chǎng)管理

班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練                  杰出班組長(zhǎng)的八項(xiàng)技能

如何成為一名優(yōu)秀的班組長(zhǎng)        班組長(zhǎng)之團(tuán)隊(duì)管理

八、綜合管理系列課程               

中、高層管理班干部管理技能訓(xùn)練  卓越執(zhí)行力——提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)                  領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)                    有效授權(quán)技巧

職責(zé)管理                        職場(chǎng)心理調(diào)整與情緒壓力管理

項(xiàng)目管理                        會(huì)議管理

從技術(shù)人員走向管理              打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

高效管理與成功人生              解決問題的工具和技巧

九、個(gè)人能力提升系列

時(shí)間管理與工作效率提升          管理能力提升

成功的自我管理                  態(tài)度——你最寶貴的財(cái)產(chǎn)

企業(yè)員工基礎(chǔ)素質(zhì)系統(tǒng)訓(xùn)練        六頂思考帽——創(chuàng)新思維的頂級(jí)訓(xùn)練

職業(yè)形象塑造                    積極心態(tài)營(yíng)造

問題分析與解決                  學(xué)會(huì)聆聽與主動(dòng)溝通

全腦風(fēng)暴——創(chuàng)造性解決問題