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400-850-8622

全國統(tǒng)一學(xué)習(xí)專線 8:30-21:00

ITIL V3 Foundation認證-上海

授課機構(gòu):上海邁未企業(yè)管理咨詢有限公司

地址:長寧區(qū)延安西路

網(wǎng)報價格:¥電詢

課程原價:¥電詢

咨詢熱線:400-850-8622

課程詳情 在線報名

開班時間:2013/4/18-20

開班地點:上海

          MyWay咨詢是一家專業(yè)的管理咨詢培訓(xùn)機構(gòu),專注于企業(yè)管理領(lǐng)域的咨詢、培訓(xùn)和人力資源服務(wù),致力于為客戶提供專業(yè)的管理與技術(shù)咨詢,國際水準的培訓(xùn)服務(wù),以及全面的人力資本及組織效力提升解決方案.
          MyWay公司的成員具有多年的專業(yè)服務(wù)經(jīng)驗,既有在跨國公司管理層任職多年的資深人士,也有在海外多年工作背景的專家,以及國內(nèi)著名的教授等,可為企業(yè)在需要的管理和技術(shù)領(lǐng)域提供專業(yè)的意見
    M    yWay咨詢憑借專業(yè)而極富經(jīng)驗的管理咨詢和培訓(xùn)力量,通過與國內(nèi)外眾多合作伙伴廣泛合作,為跨國公司、金融、電信、以及中小企業(yè)等客戶,提供量體裁衣式的管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù),幫助客戶實現(xiàn)卓越的企業(yè)管理與運營水準.

課程內(nèi)容:
  ITIL是Information Technology Infrastructure Library的縮寫,由英國商務(wù)部開發(fā),旨在應(yīng)對行業(yè)對IT服務(wù)不斷增長的要求,提供IT管理*實踐。ITIL融合全球*實踐,是IT*用于計劃、研發(fā)、實施和運維的高質(zhì)量的服務(wù)準則,是目前全球IT服務(wù)領(lǐng)域最受認可的系統(tǒng)而實用的結(jié)構(gòu)化方法。全球10,000多家在各行業(yè)處于領(lǐng)先地位的組織都在使用ITIL流程改進IT服務(wù)的效率和溝通,大量的成功實踐表明實施ITSM可以提高IT*營運效率25-30%。ITIL自1980年代開始發(fā)展,經(jīng)過行業(yè)專家、顧問和實施者的共同努力,已經(jīng)成為IT服務(wù)管理領(lǐng)域*實踐事實上的國際標準。
ITIL V3 于 2007 年 5 月 31 日 *,將生命周期原理貫穿于實踐,確保 IT 服務(wù)持續(xù)改進融入業(yè)務(wù)有機一體,把 IT 上升到企業(yè)戰(zhàn)略資產(chǎn)高度,展示 IT 服務(wù)的價值。MyWay咨詢公司ITIL V3培訓(xùn)幫助 IT 經(jīng)理和 IT 實踐者全面了解 IT 服務(wù)管理生命周期涵蓋的戰(zhàn)略、設(shè)計、交付、運營、持續(xù)改進階段,及各階段的關(guān)鍵概念、主要原則、重點流程、核心功能和重要角色,實際理解如何把集成的 IT 服務(wù)管理框架應(yīng)用到工作中,并且通過課程順利取得*的ITIL V3 Foundation 國際專業(yè)認證。
 
日程安排:
時間
課程內(nèi)容
1st Day
9:00—9:30
講師和學(xué)員自我介紹,列出學(xué)員困惑。
9:30—10:00
ITIL概述及ITIL演進路線圖
10:00—11:00
ITIL V3 基本概念和定義
11:00—12:00
IT服務(wù)生命周期模型、要素和結(jié)構(gòu)
12:0013:00
Lunch and break
13:00—13:30
Service Strategy——制定服務(wù)戰(zhàn)略、服務(wù)財務(wù)管理
13:30—14:00
Service Strategy——服務(wù)組合管理、需求管理
14:00—15:30
Service Design——服務(wù)目錄管理、服務(wù)級別管理
15:30—17:00
Service Design——能力管理、可用性管理
17:00—17:45
Service Design——信息安全管理、IT服務(wù)連續(xù)性管理、供應(yīng)商管理
17:45—18:00
Homework
 
2nd Day
9:00—9:30
復(fù)習(xí)回顧Service Strategy 、Service Design
9:30—10:00
Service Transition——規(guī)劃和支持、變更管理
10:00—10:30
Service Transition——服務(wù)資產(chǎn)和配置管理、發(fā)布和部署管理
10:30—11:00
Service Transition——服務(wù)檢查和測試、評價、知識管理
11:00—11:30
Service Operation——事件管理、事故管理
11:30—12:00
Service Operation——服務(wù)請求管理、問題管理
12:0013:00
Lunch and break
13:00—13:30
Service Operation——訪問管理、變更管理
13:30—14:00
Service Operation——服務(wù)臺、技術(shù)管理
14:00—14:30
Service Operation——申請管理、IT運營管理
14:30—15:00
Continual Service Improvement——七步法改進流程、服務(wù)報告、服務(wù)方法技巧
15:00—16:00
IT服務(wù)生命周期5個階段相互關(guān)系
16:00—17:45
ITIL V3各流程之間關(guān)系、接口和角色定義
17:45—18:00
Homework、案例發(fā)放
 
3rd Day
 
9:00—11:00
案例分析、沙盤演練
11:00—11:30
ITIL V3課程整體回顧
11:30—12:00
考點復(fù)習(xí)、真題訓(xùn)練、模擬測驗
12:00—13:00
Lunch and break
13:00—13:30
考試準備、考試技巧輔導(dǎo)
13:30—14:30
ITIL V3 Foundation國際認證考試
 
Leo Xue
邁未管理咨詢公司合伙人,高級管理咨詢顧問,資深培訓(xùn)講師;
先生有近10年的講師經(jīng)驗,為企業(yè)內(nèi)部和外部客戶提供過幾十場培訓(xùn)課程。他的課程邏輯清晰,重點突出,注重實戰(zhàn)并配合眾多案例;講課風(fēng)格親和,互動性強,善于現(xiàn)場獲取素材,貼近學(xué)員工作進行講解。
曾在外資咨詢公司和機構(gòu)任職多年,在管理培訓(xùn)和信息管理咨詢等領(lǐng)域有著非常豐富的經(jīng)驗;
多家培訓(xùn)機構(gòu)特聘講師,曾為數(shù)十家大型內(nèi)外資公司提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù);
*網(wǎng)站優(yōu)米網(wǎng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師;
畢業(yè)于復(fù)旦信息,學(xué)士學(xué)位;
英國PRINCE2 Practitioner項目管理認證專家;
APMG國際IT服務(wù)管理ITIL Expert認證專家;
EXIN國際IT服務(wù)管理ITIL Manager認證專家;
ISACA國際認證COBIT講師;
APMG國際官方授權(quán)ITIL講師;
亞太區(qū)首位業(yè)務(wù)與IT關(guān)系管理官方授權(quán)OBASHI講師(APMG國際 & OBASHI Corperation);
擁有ITIL V3 Expert、PRINCE2 Practitioner、COBIT、OBASHI等高級國際證書。
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