武漢卡耐基人際關(guān)系培訓(xùn)，溝通技巧培訓(xùn)

作為團體中的一員，怎么才能在維持團體內(nèi)外各方面關(guān)系的前提下，使自己的所得*化呢？每個團體都一直在告訴團體里的個人一個道理：只有團體發(fā)展了，得到了更多的利益，身為團體一分子的個人，才能得到更多的發(fā)展和更多的利益。就像合伙種一棵蘋果樹，樹長得越好，結(jié)的蘋果越多，每個人就能分到越多的蘋果。道理上講這種說法是對的，但在現(xiàn)實生活中，整個團體的發(fā)展過程，時刻摻雜著“人”這一不十分理性的因素。也就是使團體發(fā)展后的利益分配，沒有想像中的那么完美。一個人在團體中得到的利益 武漢卡耐基人際關(guān)系培訓(xùn)，溝通技巧培訓(xùn)
多少（此處的利益泛指物質(zhì)利益和事業(yè)的前途），除了取決于他付出多少勞動，還要取決于他在團體中的位置及他與團體中其他人的關(guān)系。而當一個人處于相同團體的不同位置時，所要處理的關(guān)系的方式也是不一樣的。雖然三部分占的比重互不相等，但也不難看出處理上下級的關(guān)系與同事的關(guān)系，在“職場”中是多么重要。
作為團體中的一員，無論身處什么樣的位置，需要如何處理和別人的關(guān)系，都有一條是他首先要做到的，這就是——被團體接受。這就回到了前面所講的“做人”的范疇里，在此不做重復(fù)。要特別說明的是，“職場”人際比之“做人”，更是一種從利益出發(fā)建立起來的人際關(guān)系。為了個人的利益而首先要實現(xiàn)團體的利益，是無可厚非的，但在這樣的過程中，通過一定的手段和偽裝來獲得個人利益的*化，也是非常必要的。
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武漢卡耐基教育

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