二、培訓對象
采購總監(jiān)、采購/供應經(jīng)理、采購/供應主管、采購工程師、品質*經(jīng)理、供貨商輔導師以及倉儲、物流配送、物控及供應鏈管理等*經(jīng)理、主管及相關業(yè)務人員。
三、培訓時間、地點
7月6日至7月7日 地點：洛陽市
7月13日至7月14日 地點：重慶市
7月15日至7月16日 地點：成都市
7月20日至7月21日 地點：西安市
會務組根據(jù)各單位回傳報名回執(zhí)表，于開班前一星期以傳真形式通知參加培訓人員具體報到地點、乘車路線及相關注意事項等。
四、培訓內容
主題一：《細節(jié)致勝：采購作業(yè)規(guī)范化執(zhí)行》
*部分 主動出擊：嚴把采購質量關
第二部分 績效致勝：讓采購效率*化
第三部分 零風險管控：建立采購內審內控長效機制
學習目標：
通過形象的、正反面對照的錄像情景分析，本課程的每一個環(huán)節(jié)都分為兩個部分，演練的程序為*部分，先觀察實際情形下的人物活動，再對采購管理人員的行為進行評價，然后小組討論，分析并提出可能的改進建議。
再進入第二部分，先觀察理想情形人物行為，再對采購管理人員的行為成效進行評價，*分析總結采購作業(yè)規(guī)范化執(zhí)行的技巧、流程或行為模式。
主題二：采購技術
1．招標采購
2．集中采購
3．即時制采購
4．國際采購
主題三：如何有效降低采購成本
主題四：供應商管理戰(zhàn)略及開發(fā)/選擇/評估
1.供應商管理戰(zhàn)略
2.供應商來源開發(fā)/選擇/評估/考核/輔導―采購重要流程
主題五：采購談判技巧
主題六：如何進行談判方案設計
主題七：采購管理效能評估
五、現(xiàn)場授課講師與培訓方式
培訓方式：情境學習+討論質疑+互動交流+講師解析+實戰(zhàn)演練+講師總結
李秀芳 百朗教育特約培訓師，著名采購管理咨詢師，注冊高級咨詢師，清華研究院、北京、中山EMBA班特邀實戰(zhàn)型講師，曾先后在大型跨國企業(yè)擔任過：國際采購經(jīng)理、生產庫存經(jīng)理、倉儲運輸經(jīng)理，擁有十幾年的物料管理經(jīng)驗. 企業(yè)高層管理及課程講授經(jīng)驗非常豐富。
曾經(jīng)服務過的企業(yè)有：青島海爾、順德美的空調、深圳嶺東(大亞灣)核電廠、弗蘭卡(鶴山)廚具、東莞偉易達集團、卡西歐(番禺)電子、華納(廣州)有限公司、國光電器、白云電器、步步高電子、格力空調、西子奧的斯(杭州)電梯等多家*企業(yè)，曾駐廠輔導東莞諾基亞、惠州TCL、健力寶(三水)集團、龍昌玩具.惠州德賽、*長城計算機(深圳) 、東莞湯姆遜(電器) 、順德美的洗碗機、順德樂華陶瓷(arrow) 、德源玩具塑膠廠、康佳集團等企業(yè)。
六、認證證書（如需辦理證書費用為800元/人）
經(jīng)培訓通過考試合格后頒發(fā)人力資源和社會保障部《采購管理師》培訓證書（帶國徽）。網(wǎng)上注冊、官方網(wǎng)站查詢，通用，根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理*和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請學員準備身份證復印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或現(xiàn)場報到時交至會務組。
七、收費標準
本次培訓費1680元/人（含學費、資料講義、學習文具、培訓期間午餐），報到后統(tǒng)一開具發(fā)票；如需安排住宿，會務組可統(tǒng)一安排，費用自理。
優(yōu)惠方案一：標準會員培訓費：9800元/年（本次培訓費免費+一年中可免費兩天基層主管、班組長相關課程）；中級會員培訓費：24800元/年（本次培訓費免費+一年中可免費四天基層主管、班組長相關課程）；高級會員培訓費：59800元/年（本次培訓費免費+一年中可免費六天基層主管、班組長相關課程）。
優(yōu)惠方案二：1、外出參觀考察班68000元/年【全年累計可分批派20人（原價3800元/人）外出學習，含食宿費及參觀考察費，送標準會員（9800元/年）服務一年】；2、外出參觀考察班91200元/年【全年累計可分批派30人（原價3800元/人）外出學習，含食宿費及參觀考察費，送標準會員（9800元/年）服務一年】；3、外出參觀考察班106000元/年【全年累計可分批派40人（原價3800元/人）外出學習，含食宿費及參觀考察費，送標準會員（9800元/年）服務一年】。
優(yōu)惠方案三：1、內訓季卡活動72000元【3個月中可安排6天北京實戰(zhàn)講師內訓，培訓內容及講師從60位師資庫中選擇，送標準會員（9800元/年）服務一年】；2、內訓半年卡活動115200元【6個月中可安排12天北京實戰(zhàn)講師內訓，培訓內容及講師從60位師資庫中選擇，送標準會員（9800元/年）服務一年】；3、內訓年卡活動201600元【12個月中可安排24天北京實戰(zhàn)講師內訓，培訓內容及講師從60位師資庫中選擇，送標準會員（9800元/年）服務一年】。
優(yōu)惠方案四：1、一線員工工作效率輪訓15萬元/年【全年累計可安排30天培訓師授課，送標準會員（9800元/年）服務一年】；2、一線員工工作效率輪訓20萬元/年【全年累計可安排50天培訓師授課，送標準會員（9800元/年）服務一年】；3、一線員工工作效率輪訓24萬元/年【全年累計可安排80天培訓師授課，送標準會員（9800元/年）服務一年】。
