每一年，成千上萬的人懷著夢想，如候鳥般飛進(jìn)。然而五年后，大約半數(shù)人選擇了離開。 游戲開發(fā)與設(shè)計行業(yè)

這種人員流動的商業(yè)成本是巨大的。行業(yè)培養(yǎng)了人才，*卻失去棟梁。而對人力就更是造成毀滅性打擊。人們懷著憧憬踏入這片游戲生長的土地，*卻帶著破滅的幻想離開。

在游戲行業(yè)里覓得一份差事似乎不是難事，真正難的是如何將這份差事轉(zhuǎn)化為事業(yè)。我們每個人都認(rèn)為應(yīng)該做“有意義的工作”，但在游戲行業(yè)這樣一個殘酷又苛刻的領(lǐng)域，做“有意義”的工作，同時還要獲得自我滿足感，絕非易事。

為了探究這個問題，我采訪了60多人。在這60人當(dāng)中，有身處*線的基層人員，也有從金字塔*層爬上來的公司主管，當(dāng)然，還有有些是徹底離開游戲行業(yè)的其他工作者。

受訪對象的職業(yè)包括：游戲文案寫手、游戲程序員、游戲設(shè)計師、游戲測試員、游戲制作人、游戲營銷者、項目經(jīng)理和一大群企圖在開發(fā)工作中靠自己的創(chuàng)意制作游戲的人。

我顯然打開了他們的思緒閘門——最終收集到幾百頁要整理的資料。這是他們敞開心扉，直抒胸臆的結(jié)果。他們讓我想到游戲人的心中流淌著對游戲多么深厚的感情。我答應(yīng)采用匿名方式引言，但在本文中出現(xiàn)的話，正是出自我們這個行業(yè)中名頭響當(dāng)當(dāng)?shù)娜恕?/p>

在本文的*，你會發(fā)現(xiàn)，就算你很難過上創(chuàng)意的生活，你也并不孤單。所幸的是，你并非無能為力，有許多成功的策略可以幫助我們解決共同面臨的難題。

幾個大難題

人人都是螺絲釘

雖然如此，我們的困境也非憑空捏造。 有人糾結(jié)的是該前進(jìn)還是停留；有人苦惱的是怎么才能在待我們?nèi)绱?ldquo;不薄”的行業(yè)里求得生存；有人郁悶的是自己好像成了大機(jī)器上的一枚螺絲釘。這到底是為什么呀？

這可能是由于進(jìn)入這個行業(yè)前就形成的錯誤觀念。做游戲制作并不像有些人想得那么風(fēng)光無限。

“我不認(rèn)為象牙塔中的孩子們能明白，做游戲和玩游戲是兩回事。喜歡香腸的人未必真的想在香腸廠工作。”

而現(xiàn)實是，大部分人都是從錯誤的觀念起步。那些公認(rèn)會是行業(yè)領(lǐng)袖的人一開始也只是一枚螺絲釘。

“不要太看重頭銜，有點耐心。‘從收發(fā)室起步’是歷史悠久的傳統(tǒng)，在游戲行業(yè)也不例外?，F(xiàn)在還有很多要學(xué)習(xí)的（要學(xué)的東西比我那會兒還多呢）。”

不止如此，每個人都只是一枚螺絲釘。

“沒有人一開始做的就正是自己想做的游戲，即使是在最強(qiáng)悍的工作室也一樣。”

“我目前的職稱是‘游戲總監(jiān)’，這聽起來好像我有非常多的創(chuàng)意決定權(quán)，不過事實上不是這么回事。”

那么，如果這就是你的起點，你怎么善處逆境？

做出正確的決定

以上這些就是你做出改變后將遇到的風(fēng)險。現(xiàn)在問題就是，你要不要做？你做了會開心嗎？你要怎么做出決定？

Daniel Gilbert在他的書《Stumbling on Happiness》中說道，當(dāng)做出改變職業(yè)生涯的決定時，想知道自己會不會快樂，審視自己的內(nèi)心是不夠的，不妨問問有相同背景的人，聽聽他們的想法。

對話業(yè)內(nèi)人士，從中受啟發(fā)——這也是本文的意旨之一。所以如果你有改變的打算，不妨和這些人談?wù)劇?/p>

做出改變后的前景如何，你有多不勝數(shù)的資料作推斷參考。

了解自己，包括了解自己想做什么游戲，想在什么樣的環(huán)境下工作：大團(tuán)隊還是小團(tuán)隊？大公司還是小工作室？高端大作還是休閑小品？暴力型游戲還是溫和型游戲？RPG還是射擊類、運動類、益智類？……

為了下定決心，你必須考慮清楚你的取向。

在小團(tuán)隊，你的頭銜可能更多。這對你有沒有吸引力？

“專注型的人更適合去做大項目。想多方面控制創(chuàng)意的人可以致力于小項目，在小項目上他可能扮演更多角色；或者開發(fā)大作，這樣他們的職責(zé)可以涉及多個*（游戲設(shè)計師、制作人等等）。”

你可能喜歡某樣工作，卻并不擅長。大家都想一枝獨秀。你怎么樣才能脫穎而出？如果說你只掌握了一門技術(shù)，那你*還是專注于大項目，別升職。但如果你是個多面手，你可能得考慮一下小項目，或者嘗試一下當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者。記著，你始終在成長。23歲時喜歡做的事未必35歲了還能保持興趣。

“我現(xiàn)在明確了，是我的多才多藝讓我脫穎而出。還有更好的美工師、游戲設(shè)計師和關(guān)卡制作師，但熟知各個領(lǐng)域、能當(dāng)項目的領(lǐng)導(dǎo)者、能同時與他們通力合作的人并不多。”

做出改變前，先看同事，后看工作。

我交談過的人，幾乎每人都指出，和其他有才能的伙伴一起工作時多么心滿意足，和不適合的同事共事時多么糟糕難受。

獨立研究還顯示，影響工作滿意度的*因素不是工作本身，也不是薪水，而是與你共事的人。

如果你想換工作的話，試著和新公司里盡可能多的人見面。這種面試過程其實是雙向的——你被新公司面試的同時，你也在面試新公司的人。

問問公司的員工，那里的生活如何，你就能充分了解那家公司的公司文化了。

特別是，有些地方極其注重把個人目標(biāo)與公司需要相結(jié)合，這種地方就真是求之不得了。

那兒的人和你有共同的創(chuàng)意價值觀？

他們樂于合作嗎？

你喜歡他們，尊敬他們嗎？

他們夠能力、講原則、有理智嗎？

那有沒有良師益友？

他們有天賦、精力和熱情嗎？

他們認(rèn)同你的工作原則和工作個性嗎？

考慮完以上這些問題，你仍然要做出決定。你敢不敢冒險？

對這個問題的回答幾乎是驚人地一致。

保持創(chuàng)意和理智

面對所有的混亂和風(fēng)險，你如何保持一顆創(chuàng)意而理智的心？

首先，你得適應(yīng)，你得不斷學(xué)習(xí)。

從職業(yè)生涯的角度講，停滯不前等于坐以待斃。你必須不斷升級你的技能。

“我有些朋友專情于一件事，有的堅持用6502等系統(tǒng)集中譯碼、有的只使用一種圖形工具和技術(shù)、有的專注于游戲開發(fā)設(shè)計一種主題冒險活動，正是這些人最終離開了游戲業(yè)。并非每個人都能學(xué)會喜歡改變，但我確實認(rèn)為，學(xué)會改變是在我們這個行業(yè)中快樂地生存下來的先決條件。”

你知道的創(chuàng)意越多，你的創(chuàng)意思維就越發(fā)達(dá)。創(chuàng)意相當(dāng)于制造新聯(lián)系。你涉足的領(lǐng)域越多，你就越能制造出好創(chuàng)意。

《The Medici Effect》這本書稱，不同*的交叉碰撞才能擦出創(chuàng)意和發(fā)明的火花。所以，學(xué)會不同*的知識會為后來的創(chuàng)造打下基礎(chǔ)。你掌握的技能越多，你就越有機(jī)會展示你的天賦和運用你的創(chuàng)意。

和我交談過的人，大多堅持自己的嗜好（那些沒堅持住的人通常認(rèn)為是因為他們的工作太忙了，太滿了）。

大多數(shù)的個人嗜好，有些與游戲有關(guān)，有些則毫無關(guān)系。但許多人都說自己對嗜好的堅持是不由自主的。一些人認(rèn)為脫離商業(yè)的自由給他們帶來一種絕對的控制感。其他人則享受商業(yè)上的合作性，但仍然喜歡有一片不必理會他人的空間。事實上所有人都同意，忙中偷閑對本職工作也不無好處，因為他們從這些奇奇怪怪的嗜好和活動中培養(yǎng)了洞察力。

“寫詩、建三英里的太陽系模型、烤一盆什么東西，從中我學(xué)到的是對游戲的深刻理解。其實這些興趣與工作之間的界限并不像我們想像的那么絕對。”