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全國(guó)統(tǒng)一學(xué)習(xí)專線 8:30-21:00

[海淀區(qū)]*顧問(wèn)式銷售技巧

授課機(jī)構(gòu):北京博思嘉業(yè)企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心

地址:北京海淀區(qū)大柳樹(shù)路富海國(guó)際港

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培訓(xùn)時(shí)間:2013年11月23日 一天  9:00-16:30
培訓(xùn)投資:人民幣1800元/人(含培訓(xùn)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、文具費(fèi)等)
培訓(xùn)地點(diǎn):北京海淀區(qū)(詳細(xì)請(qǐng)報(bào)名后索取確認(rèn)函)
培訓(xùn)對(duì)象:已經(jīng)有一定銷售經(jīng)驗(yàn)且掌握基本銷售技巧的業(yè)務(wù)人員及管理人員;
培訓(xùn)方式:講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動(dòng)。
培訓(xùn)目標(biāo):
1.理解作為專業(yè)銷售人員所要具備的要素;
2.學(xué)習(xí)一套適合大多數(shù)客戶的銷售技巧;
3.學(xué)會(huì)如何根據(jù)客戶需求,從客戶角度出發(fā),提供適合的解決方案;
4.學(xué)會(huì)分析購(gòu)買障礙,因勢(shì)利導(dǎo)化解障礙、達(dá)成合作。

前    言:
    顧問(wèn)式銷售已成為成功銷售的新標(biāo)準(zhǔn)。有經(jīng)驗(yàn)的銷售人員都有自己的“三板斧”,和自己的銷售方法,更多的銷售人員對(duì)銷售的體會(huì)是:銷售本身不難,道理都懂,也沒(méi)有什么特別,但面對(duì)那個(gè)人銷售時(shí),怎樣讓他接受我,接受產(chǎn)品和政策,就需要技巧了。銷售活動(dòng)貫徹在與客戶接觸的每個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)中,銷售能力就是對(duì)細(xì)節(jié)的把握能力。“大巧若拙”、“大道無(wú)形”,只有把技巧內(nèi)化,成為自己生命一部分的銷售人員,才能真正體會(huì)到了銷售的真諦。課程將強(qiáng)化“以客戶為中心”的理念、探討顧問(wèn)式銷售的本質(zhì),號(hào)召銷售人員成為客戶顧問(wèn),有效發(fā)掘與引導(dǎo)客戶需求,使銷售邁向成交。
    敬請(qǐng)帶著您管理中遇到的難題,步入博思嘉業(yè)11月23日培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng),與*著名實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專家薛先生現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話!

課程要點(diǎn):

《頂級(jí)顧問(wèn)式銷售技巧》 主講:薛先生(11月23日)

*單元:有備而戰(zhàn)
      鎖定目標(biāo)客戶
      需求分析
      決策分析
      包裝產(chǎn)品
第二單元:建立關(guān)系
      開(kāi)場(chǎng)白
      贏得客戶的信任
      V.A.K.
第三單元:SPIN技巧(探問(wèn)技巧)
      背景提問(wèn)(S)   目前情況
      問(wèn)題提問(wèn)(P)   面臨哪些挑戰(zhàn)/問(wèn)題
      隱性提問(wèn)(I)   問(wèn)題帶來(lái)的影響
      探求解決方案提問(wèn)(N) 解決問(wèn)題的方案
      顯性需求: 要求變化, 提供解決方案
      隱性需求: 模糊的需求, 隱含的需求
第四單元:總結(jié)
      目的與作用
      如何測(cè)試與總結(jié)
第五單元:演示解決方案
      產(chǎn)品/服務(wù)特點(diǎn)
      產(chǎn)品/服務(wù)優(yōu)勢(shì)
      客戶得到的益處
      如何證明
第六單元:處理異議
      什么是異議?
      處理異議的基本過(guò)程
      典型的異議
第七單元:下一步計(jì)劃
      有始有終
      及時(shí)跟進(jìn)

薛先生  博思嘉業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司高級(jí)培訓(xùn)師

一、講師背景
    美國(guó)西雅圖城市MBA,
    美國(guó)Bay Group International的認(rèn)證講師,
    美國(guó)ALAMO Learning System的認(rèn)證講師.
    美國(guó)Mercury International的認(rèn)證講師
    美國(guó)西雅圖城市MBA北京項(xiàng)目(中加商)講師
二、工作經(jīng)歷
    現(xiàn)任戴爾公司(DELL)全球培訓(xùn)經(jīng)理
    亞洲戰(zhàn)略投資集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)
    中外運(yùn)-敦豪國(guó)際航空快遞有限公司(DHL)銷售發(fā)展經(jīng)理、培訓(xùn)與發(fā)展經(jīng)理
    寶潔公司市場(chǎng)調(diào)查主任
三、授課風(fēng)格
    生動(dòng)有趣,富有感染力,特別注重學(xué)員的實(shí)操演練,善于調(diào)動(dòng)學(xué)員營(yíng)造互動(dòng)的學(xué)習(xí)氣氛,深受學(xué)員歡迎。
四、培訓(xùn)課程目錄
    專業(yè)銷售技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
    卓越銷售人員的七項(xiàng)修煉
    商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧
    培訓(xùn)培訓(xùn)師(TTT)
    面向績(jī)效的銷售團(tuán)隊(duì)管理
    成功商務(wù)談判技巧
五、主要客戶
    薛先生曾經(jīng)為松下電器、卡特彼勒、TRW、瑞典蒙特公司、法國(guó)歐尚超市集團(tuán)、ELEMENTIS(海名斯)、瑞泰人壽保險(xiǎn)、*網(wǎng)通集團(tuán)、普天首信、中外運(yùn)集團(tuán)、中化集團(tuán)、中石化集團(tuán)、清華紫光、華潤(rùn)置地、天鴻集團(tuán)、漢王科技、合力金橋、歌華集團(tuán)、安東石油、佳訊飛鴻、建龍鋼鐵集團(tuán)、江蘇興達(dá)集團(tuán)、瑞達(dá)、*工商銀行、*建設(shè)銀行、*民生銀行、加德士(*)投資、尚朱迪服飾、普萊克斯、*通用技術(shù)、*航天科工集團(tuán)等多家公司進(jìn)行過(guò)培訓(xùn)。
 

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