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[武漢市]當(dāng)客戶說“貴”時(shí),你該怎么辦?(分析得太精辟了)

授課機(jī)構(gòu):武漢博創(chuàng)職業(yè)

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當(dāng)客戶說“貴”時(shí),你該怎么辦?(分析得太精辟了)

▌在銷售過中,我們往往會(huì)遇到以下的幾種情境:

1、你們的產(chǎn)品價(jià)格太貴了;

2、今天不買,過些天再買;

3、我再轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),看看再說;

4、別講太多了,你多少錢能賣吧;

5、今天不買,等你們做活動(dòng)的時(shí)候再買;

6、價(jià)格已經(jīng)到底限了,但客戶還在拼命殺價(jià);

遇到這些情況,我們又應(yīng)該怎樣去應(yīng)對(duì)呢?通過長(zhǎng)期的收集與整理,為銷售同仁,特別是門店銷售同仁提供了如下,關(guān)于六種情境的處理方案。包括錯(cuò)誤處理的方法、問題診斷、銷售策略、話術(shù)模版等等。分析很透徹,希望能幫到各位銷售界的朋友:

一、銷售情境1:你的價(jià)格太貴了

錯(cuò)誤應(yīng)對(duì):

1 、價(jià)格好商量 ……
2 、對(duì)不起 , 我們是品牌 , 不還價(jià)

▌問題診斷:

客戶買東西時(shí)都會(huì)想要便宜點(diǎn),這是客戶的一個(gè)正常的消費(fèi)心理,并不是決定他買不買的主要問題。銷售人員在接待客戶的時(shí)候,會(huì)面對(duì)客戶成百上千的問題,但這些問題歸納分類后其實(shí)只有兩種問題:真問題和假問題。我們的很多銷售人員并不知道客戶的問題中大多數(shù)都是假問題??蛻魡?ldquo; 能不能便宜點(diǎn) ” 就是一個(gè)典型的假問題, “ 能不能便宜點(diǎn) ” 只是所有消費(fèi)者的一個(gè)習(xí)慣用語(yǔ),作為一個(gè)老練的銷售人員根本沒有必要就 “ 能不能便宜點(diǎn) ” 開始討價(jià)還價(jià),而是應(yīng)該在客戶關(guān)心價(jià)格的時(shí)候引導(dǎo)他關(guān)注價(jià)值。本案中的*種回答是一種不戰(zhàn)自潰的消極銷售行為;第二種回答則是一廂情愿,強(qiáng)迫消費(fèi)者意愿的武斷行為,消費(fèi)者很難接受。

▌實(shí)商策略:

當(dāng)消費(fèi)者關(guān)心價(jià)格的時(shí)候,銷售人員應(yīng)當(dāng)因勢(shì)利導(dǎo),讓客戶關(guān)注商品的使用價(jià)值。把客戶關(guān)心貴不貴改變?yōu)?,值不值?br style="box-sizing: border-box !important; max-width: *; word-wrap: break-word !important" />
▌實(shí)商語(yǔ)言模板

銷售人員:先生,買東西不能只考慮便宜問題。您以前有沒有用過同類的商品?那種便宜的商品可能用段時(shí)間就開始出現(xiàn)質(zhì)量問題,比方說自行車,那種便宜的自行車騎兩三個(gè)月就開始到處生銹,鏈條經(jīng)常掉,腳踏也經(jīng)常掉,騎起來很費(fèi)力,除了鈴鐺不響,上下哪里都響。但是要是買一輛好的自行車比如捷安特,你騎兩年都不用讓你操任何心,騎起來又輕松。其實(shí)我們的東西和自行車一樣,都是一等價(jià)錢一等貨。買東西我覺得耐用性和安全性才是最重要的,您說呢?本文由實(shí)用商業(yè)心理學(xué)官方微信(微信號(hào)trade168)整理提供,商界精英學(xué)習(xí)交友的*微信。


銷售人員:您如果覺得這款商品的價(jià)格不合適,我給您介紹另一款性價(jià)比更好的 ……

二、銷售情景 2 :我今天不買,過兩天再買

 

錯(cuò)誤應(yīng)對(duì):
1 、今天不買,過兩天就沒了。
2 、反正遲早都要買的,不如今天買就算了。

▌問題診斷:
客戶說 “ 我今天不買,過兩天再買 ” 一定是有原因的。而本案中的兩種回答,都顯得有點(diǎn)一廂情愿,難以引起客戶的共鳴。

▌實(shí)商策略:
銷售人員只有找到客戶不買的真實(shí)原因并加以正確引導(dǎo),才能夠讓客戶回心轉(zhuǎn)意。

▌實(shí)商語(yǔ)言模板:

銷售人員:今天買不買沒關(guān)系呀,我可以先為您介紹一些我們產(chǎn)品的基本知識(shí),等您過兩天想買的時(shí)候,您就可以心中有數(shù)了嘛……

銷售人員:好的,沒關(guān)系。過兩天您想買什么樣的,是豪華款的還是簡(jiǎn)易款的?

三、銷售情景3:我先去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看再說

錯(cuò)誤應(yīng)對(duì):
1 、轉(zhuǎn)哪家不都一樣嗎?
2、不要轉(zhuǎn)了,你要誠(chéng)心想買,我給你便宜點(diǎn)。

▌問題診斷:

“轉(zhuǎn)哪家不都一樣嗎”強(qiáng)留客戶的理由太簡(jiǎn)單,無(wú)法打動(dòng)客戶。“不要轉(zhuǎn)了,你要誠(chéng)心想買,我給你便宜點(diǎn)”雖然能起到一定的挽留客戶的作用,但是給客戶討價(jià)還價(jià)留下了伏筆,使接下來的銷售人員陷入了被動(dòng)。

▌實(shí)商策略:

客戶說“我出去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”,這可能是一種心理戰(zhàn)術(shù),也可能是客戶沒有找到中意的,銷售人員首先要判斷客戶是哪種情況,然后針對(duì)性地進(jìn)行引導(dǎo)。


▌實(shí)商語(yǔ)言模板:

銷售人員:先生,是不是對(duì)我的服務(wù)不滿意?〈客戶一般會(huì)回答:不是,是你們的東西太貴了〉先生剛才最看中的是哪款商品?您買到一款自己喜歡商品不容易,我發(fā)展一個(gè)客戶也不容易。您有什么要求,請(qǐng)直接告訴我,我會(huì)一定讓您滿意的?!慈绻蛻艋卮穑翰皇?,是沒有我喜歡的款〉請(qǐng)您等一下再走好嗎?您最喜歡的款是什么樣子的?〈等客戶說完,把他帶到相似的商品前…… 〉

四、銷售情景4:你不要講那么多,你就說*多少錢能賣吧

錯(cuò)誤應(yīng)對(duì):
1 、最多只能讓您20塊錢,不能再讓了。
2、那就270塊錢吧,這是*價(jià)了。(報(bào)價(jià)298元,*次還價(jià)到280元)


▌問題診斷:

客戶說“你不要講那么多,你就說*多少錢能賣吧”,恰好證明客戶想買這款商品,這時(shí)候的銷售人員應(yīng)當(dāng)著重介紹這款商品有哪些適合客戶的地方和介紹這款商品的優(yōu)越性,而不是一味地消極讓價(jià)。

▌實(shí)商策略:
客戶永遠(yuǎn)關(guān)心的是價(jià)格,而銷售人員永遠(yuǎn)要演繹的是商品的價(jià)值。要讓客戶看到價(jià)值大于價(jià)格,讓客戶感受到物超所值,客戶才不會(huì)也不敢一味地追求低價(jià)格。


▌實(shí)商語(yǔ)言模板:

銷售人員:先生,價(jià)錢不是最主要的。您買一款商品至少要用幾年時(shí)間,我完整給您介紹這款商品最多三分鐘。您聽我用兩三分鐘講完再?zèng)Q定買不買也不遲,要是銷售人員三言兩語(yǔ)就叫您買,那是對(duì)您不負(fù)責(zé)任,您買回家萬(wàn)一后悔了,她們會(huì)把錢退給您嗎?


五、銷售情景5:今天不買,等過兩天你們搞促銷活動(dòng)時(shí)再買

錯(cuò)誤應(yīng)對(duì):
1 、促銷活動(dòng)不是人人都能有機(jī)會(huì)的。
2、(無(wú)言以對(duì))

▌問題診斷:
本案的*種回答,雖然比較真實(shí),但缺少策略,無(wú)法讓客戶回心轉(zhuǎn)意。而第二種情況則比較消極。

▌實(shí)商策略:
每次促消活動(dòng)都有個(gè)特點(diǎn):活動(dòng)期限內(nèi)的銷量會(huì)有所增加或明顯增加,但活動(dòng)之前和活動(dòng)過后的一段時(shí)間內(nèi),銷量會(huì)很不景氣,原因是活動(dòng)之前的廣告和宣傳會(huì)使得消費(fèi)者持幣待購(gòu),而活動(dòng)期間積聚的人氣和銷量也透支了活動(dòng)過后相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)的銷售。作為一名職業(yè)的終端銷售人員最主要的職責(zé)之一就是引導(dǎo)每一個(gè)進(jìn)店客戶的正確選擇和及時(shí)消費(fèi)。


▌實(shí)商語(yǔ)言模板:

銷售人員:可以的,大哥。您是怎么知道我們過兩天有活動(dòng)的?(等客戶回答過后)哦,大哥看中了我們的哪款商品?(我想買你們搞促銷活動(dòng)時(shí)的那款商品)哦,大哥那您買這款商品的主要用途是什么呢?每天用到的時(shí)間是不是比較多?(一番問答之后,盡可能利用客戶的生活需求否定客戶購(gòu)買促銷商品的想法)哦,大哥我剛聽您說了您對(duì)商品的使用需求,我負(fù)責(zé)任的告訴大哥,我們搞活動(dòng)的商品并不適合您生活當(dāng)中的需要。比如說商場(chǎng)里的某件服裝打折,價(jià)格很是誘人,但是,促銷的是男裝,而且您家里人根本也不喜歡這種款型,您還需要買嗎?所以搞活動(dòng)的商品不一定是您需要的商品。不論花錢多少最重要的是買到適合自己的東西,大哥,你說對(duì)不對(duì)?其實(shí),根據(jù)大哥剛才的介紹,我覺得這款商品才是大哥真正所需要的……

銷售人員:您知道我們搞促銷的活動(dòng)規(guī)則嗎?(等客戶回答后)哦,大哥您知道我們搞活動(dòng)的是哪款商品嗎?(等客戶回答后)哦,看樣子大哥對(duì)我們的活動(dòng)還不是很了解。為了對(duì)大哥負(fù)責(zé),我現(xiàn)在向您了解幾個(gè)問題,大哥那您買這款商品的主要用途是什么呢?每天用到的時(shí)間是不是比較多?(一番問答之后,盡可能利用客戶的生活需求否定客戶購(gòu)買促銷商品的想法)哦,大哥我剛聽您說了您對(duì)商品的使用需求,我負(fù)責(zé)任的告訴大哥,我們搞活動(dòng)的商品并不適合您生活當(dāng)中的需要。比如說商場(chǎng)里的某件服裝打折,價(jià)格很是誘人,但是,促銷的是男裝,而且您家里人根本也不喜歡這種款型,您還需要買嗎?所以搞活動(dòng)的商品不一定是您需要的商品。不論花錢多少最重要的是買到適合自己的東西,大哥,你說對(duì)不對(duì)?其實(shí),根據(jù)大哥剛才的介紹,我覺得這款商品才是大哥真正所需要的……

六、銷售情景6:價(jià)格已經(jīng)到底線了,但客戶還是狠命殺價(jià)

錯(cuò)誤應(yīng)對(duì):
1 、價(jià)錢我們已經(jīng)讓到位了,不能再讓了
2、再讓我們就沒錢賺了
3、我銷售人員只有這個(gè)權(quán)限給您這個(gè)價(jià)了

▌問題診斷:
有時(shí)不是客戶不相信價(jià)格,而是找不到“買單”的臺(tái)階。本案中銷售人員的三種回答都存在一個(gè)共同的問題:直白而且對(duì)立的話語(yǔ)容易使銷售人員和客戶雙方都陷入不肯讓步的死胡同。


▌實(shí)商策略:
一個(gè)優(yōu)秀的銷售人員除了了解客戶外在的需求更要了解客戶的內(nèi)在需求??蛻粜枰?gòu)買物美價(jià)廉的商品,這是每個(gè)銷售人員者明白的常識(shí),但是客戶除了有花最少錢買*東西的需求外,還有渴望被尊重、被贊美,渴望安全感的需求卻不是每個(gè)銷售人員都能領(lǐng)悟的。本案中的銷售人員激發(fā)和滿足客戶的潛在需求是本案成功的關(guān)鍵。例如:去年十月份我在安徽蕪湖培訓(xùn)期間,一家服裝賣場(chǎng),有一對(duì)年輕夫妻想買一款衣服,但是因20塊錢討價(jià)還價(jià)相持不下,一直到晚上六點(diǎn)鐘都沒有成交。這時(shí)候我聽到那位女士輕聲地自言自語(yǔ)地說道:就20塊錢,讓掉算了,天都黑了,肚子都餓死了。當(dāng)時(shí)的我聽到這句話后,就立即吩咐另一位店員到旁邊小店去買一袋餅干,我親手將餅干遞給那位女士,對(duì)她說:價(jià)錢不是最重要的,健康更重要,別把胃餓壞了,先吃點(diǎn)餅干再說。當(dāng)那位女士吃了三片餅干后,就再也沒有堅(jiān)持討價(jià)還價(jià)了,三分鐘之內(nèi)順利成交。本案真實(shí)地說明了,客戶表面上是在討價(jià)還價(jià),實(shí)際上他是想通過討價(jià)還價(jià)來證明自己是聰明的消費(fèi)者并通過這種行為尋找一種安全感。通過尋找一個(gè)公平的價(jià)格來悍衛(wèi)自己應(yīng)有的被尊重的地位。而我在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候,給了他關(guān)心和尊重,當(dāng)客戶得到了這種需求后,20塊錢的討價(jià)還價(jià)就瞬間顯得不重要了。
 


▌實(shí)商語(yǔ)言模板:

銷售人員:先生,我非常理解您!我也是消費(fèi)者,我知道消費(fèi)者掙錢也不容易,最怕就是買到一個(gè)根本不值那么多錢的東西。先生您放心,如果您買回家發(fā)現(xiàn)這款商品我們給您的價(jià)格比別人貴了,我們雙倍把錢退給您!如果先生還是不信的話,我可以寫個(gè)證明給您。好啦,買賣雙方相互信任才是最重要的,先生,您到這邊來,我先教您填三包卡。

▌銷售人員:看得出來先生您是個(gè)特別會(huì)當(dāng)家過日子的人。買東西也好,生活也好,就應(yīng)該像先生一樣,每分錢都該花在刀口上。如果給您的價(jià)格還有一分錢可以商量的余地,我一定不會(huì)讓先生為難的。也請(qǐng)先生能理解我們,其實(shí)現(xiàn)在我們賺錢也不容易,競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,利潤(rùn)越來越薄??赡芟壬鷽]有想到我們?cè)谶@里賣東西也是有經(jīng)營(yíng)成本的,去掉一大堆的成本和費(fèi)用,我們能掙到的錢可以說是真正意義上的薄利多銷了,最關(guān)鍵的是我們還要承擔(dān)先生這一件商品以后的售后服務(wù),三包期內(nèi)好多項(xiàng)目都是免費(fèi)的,但對(duì)我們來說都是有成本的。所以先生您買的不是一件商品而是一種信任,好啦,您跟我到這邊來一下,我先教您填下三包卡,這樣以后售后就有保障了。


 

▌做銷售時(shí)的成交常見問題:

1. 客戶很有意向購(gòu)買我們的產(chǎn)品,然而我們的銷售人員還在喋喋不休,等到嘗試成交的時(shí)候客戶再說:我在考慮.考慮.。結(jié)果是客戶一去不復(fù)返。 

2. 客戶的要求很明確,我們的產(chǎn)品他也滿意。在成交那一瞬間,因?yàn)閮r(jià)格問題,無(wú)法達(dá)成一致,不了了之。

3. 客戶對(duì)我們提供的方案沒有大的問題,唯獨(dú)提出一些瑕疵,而談到價(jià)格問題,或者刁難銷售人員,銷售人員要么被顧客引導(dǎo),或者我所是從,導(dǎo)致該成交卻沒有成交。 

4.客戶對(duì)我們的品牌和產(chǎn)品很喜歡,而且已經(jīng)決定購(gòu)買,但是對(duì)價(jià)格不滿意想要便宜,而我們的銷售人員沒有把握好自己,價(jià)格放的太快,讓顧客沒感覺占到便宜,導(dǎo)致成交后顧客到驗(yàn)收產(chǎn)品時(shí)雞蛋里挑骨頭,為售后服務(wù)埋下隱患。

▌怎么辦呢?

在公司,“今天你簽單嗎?”這是很多銷售員見面時(shí)相互問候的一句口頭禪,很多銷售員朋友知道未成交一切等于零,成交高于一切,然而成交后和客戶的關(guān)系比成交前更好這是所以銷售員的終極目的。但是很多銷售員不清楚這些簡(jiǎn)單的道理,要么沒有成交,要么成交后沒有和客戶的關(guān)系變好,導(dǎo)致很多售后服務(wù),更不用說以后的再成交。很多朋友就開始問了,那如何做到成交,如何做到和客戶快樂成交呢

a如何逼單(假定成交)

在什么情況下假定成交?

可能這個(gè)時(shí)候有導(dǎo)購(gòu)朋友開始問我,在什么時(shí)候假定成交呢?我的回答是:當(dāng)我站在一個(gè)即將聽我推薦產(chǎn)品的顧客前,我就假定自己會(huì)做成這筆生意。我甚至假設(shè)最初讓我碰釘子的客戶,將來會(huì)變成我的重要客戶。我們身邊有很多假定成交的例子:例如你到酒店吃飯,服務(wù)員通常會(huì)問你是喝啤酒還是白酒呢?這個(gè)問題有兩個(gè)假設(shè):*,你要喝酒;第二,你要喝他們酒店的酒

▌案例;賣西服的故事

曾經(jīng)有一次,我在成都要登機(jī)的時(shí)候,逛了一下廣機(jī)場(chǎng)的購(gòu)物廣場(chǎng),發(fā)生了一件事。我逛逛逛逛到了一個(gè)賣西服的店,我走到這個(gè)賣西服店里面去看的時(shí)候,售貨小姐看到我走進(jìn)來之后,她*句問我的問題是:“先生你要穿休閑的,還是正式的西服款式?”

我說:“看看。”

她說:“先生隨便看。我看你都在看正式的西服,你喜歡黑色、藍(lán)色,還是灰色?”

她的問題,是讓我回答,三個(gè)任何一個(gè)可能都會(huì)成交,黑色,藍(lán)色,灰色可能都會(huì)成交。

但是我沒回答,我說:“看看”

她說:“先生隨便看。我看你都在看藍(lán)色的西服,請(qǐng)問一下先生你喜歡雙排扣還是單排扣,我替你去拿來試一試。”(這個(gè)銷售人員的觀察能力很強(qiáng))

我說:“看看。”她問的問題只要我回答雙排扣還是單排扣,幾乎都是接近成交。高手。

她說:“先生你做什么行業(yè)的?”

“我是職業(yè)講師,職業(yè)培訓(xùn)師。”

“先生,難怪你都在看藍(lán)色的西服,特別有眼光,權(quán)威人士,專業(yè)人士最適合穿藍(lán)色西服。這樣先生,我們有一套特別適合你,是兩??圩拥?,非常適合你的尺碼,但不知道有沒有。我去找一下。”(這個(gè)銷售人員很會(huì)贊美顧客)

試穿沒關(guān)系不要緊,她不用問我問題直接去行動(dòng)了。你看她動(dòng)作,她在進(jìn)去的時(shí)候回頭來一句:“先生,我忘了問你你穿幾碼的?”

我說:“48.”

“哦。”

進(jìn)去了。*一句48我回答了,回答這句話代表什么?

“48找到了,來。真適合,你里面試穿一下,裁縫師來了,等一下我們給裁縫師去裁縫一下。”

“先生,試好了沒有?快出來。”

穿著西服出來以后,“先生,站好我?guī)湍懔恳幌卵濋L(zhǎng)。到鞋跟,可以嗎?”

“哦”

她馬上拿粉筆在鞋跟上面的西褲上面畫了一道:“先生,袖長(zhǎng)我量一下,到這邊可以嗎?”

“哦”

畫了一下。

“腰圍這樣可以嗎?你站直。”

“哦”

“這樣可以嗎?

“可以“

互動(dòng)起來了。

“肩膀這樣可以嗎?”畫了一下全身,你現(xiàn)在穿這一套用你尺碼畫一身粉筆灰的標(biāo)記的新西服,這時(shí)候你要說不買,你覺得容不容易?當(dāng)然不容易了。她說:“先生,快去那邊換下來吧,裁縫師等你了。”

“多少錢”

從看看已經(jīng)變成多少錢,這叫什么?這叫洗腦。洗什么腦?不是洗我的腦,是洗她自己的腦。她堅(jiān)信我要買的人,所以她才會(huì)問出這些問句來,你喜歡穿藍(lán)色,黑色還是灰色?你要休閑還是正式?你要雙排還是單排?你試試。讓裁縫來。她自己洗腦,她這樣自己堅(jiān)信我是要買的人,她才會(huì)跟我這樣講話。所以我才會(huì)有這樣的思維改變,配合她的想法去回答問題了。她洗自己腦就是洗別人腦。說服自己的人就能說服別人,因?yàn)樗谐山恍拍睢?br style="box-sizing: border-box !important; max-width: *; word-wrap: break-word !important" /> 然后我說:“便宜一點(diǎn)吧。”

她說:“4800不能便宜了,除非你有會(huì)員卡。”

“會(huì)員卡我沒有,可是你讓我用用別的會(huì)員卡,你幫我借一張行嗎?”

“實(shí)在不行。”

“幫我借一張嘛。”

“先生,下次來你要幫我再買一些產(chǎn)品。”

“好。你放心。”

“好,先生,我?guī)湍愦騻€(gè)折,一共3000多塊。先生,你要開發(fā)票嗎?”(幫我開單了。)

她說:“先生,裁縫來了,你快去繳款臺(tái)繳款。”

我付款回來后,裁縫拿到繳款憑證才開始縫下去。一切的動(dòng)作都讓我覺得是那么樣的自然,順理成章,當(dāng)我拿著西服走的時(shí)候她說:“先生,你要不要再看休閑西裝的?”我說:“不用了,我走了。”我走了之后,奇怪我怎么買西服了,奇怪我怎么花3000多塊買西服了。到底怎么搞的我想不通。

▌假定、假定、再假定、

你不能像初入行新手一樣,到了要簽單的時(shí)候才假定這筆生意會(huì)成功。而是在每次談判中,你要一遍一遍地假定你會(huì)成交,客戶也會(huì)開始假定他將要購(gòu)買你的產(chǎn)品。更重要大家知道*的消費(fèi)者,不喜歡把自己真實(shí)的想法告訴銷售員。而我們的銷售人員只有知道顧客的真實(shí)想法,才能對(duì)癥下藥,解決顧客的異議,最終完成交易。根據(jù)我終端一線八年工作經(jīng)驗(yàn),我喜歡用逼單的方法來逼出顧客的真實(shí)異議,*解決他的問題完成成交。可怕的是很多銷售員朋友,單沒有簽下來,而且不知道顧客為什么拒接他。

2.逼單(假定成交)常用語(yǔ);

在逼單時(shí),銷售員朋友可以運(yùn)用一些話語(yǔ)。以下這幾則正確和錯(cuò)誤話語(yǔ),供朋友們對(duì)比參考:

▌?wù)_的說法。

“請(qǐng)把名字簽在這里。”

“你同意后。請(qǐng)?jiān)谶@里簽字,寫用力一點(diǎn),因?yàn)槔锩嬗腥輳?fù)寫紙。”

“麻煩你確認(rèn)一下”

“我要恭喜你做了明智的決定”

“麻煩你過來辦一下手續(xù)”

“你是刷卡還是現(xiàn)金付賬”

▌錯(cuò)誤的說法;

“你今天能訂嗎?”

“在這邊來交錢吧?”(在成交時(shí)特別提醒銷售員朋友們不要說“錢”這個(gè)字。)

“謝謝你的購(gòu)買”

“你買回去絕對(duì)好看,好用”

▌在你運(yùn)用這些正確的逼單的話語(yǔ)時(shí)有三種情況發(fā)生:

*;顧客馬上成交;

第二;顧客找一些借口馬上離開專賣店;

第三;顧客說出他真實(shí)的想法,例如:顧客會(huì)說:”我覺得貴了”或者說:我要和我的**商量一下”,“我還要到別處比較一下”等等。

成交其實(shí)很簡(jiǎn)單,記住這一句話:要求,要求,再要求。要求就是成交的關(guān)鍵。大多數(shù)人在結(jié)束銷售的時(shí)候根本不敢要求,你想想看你做銷售的時(shí)候每一次都有要求嗎?沒有。我要求你每一次銷售結(jié)束的時(shí)候都必須要求顧客成交。每一次,要求一次還不行,還要第二次。他說no還不行。還要第三次。他一定會(huì)說no的,我跟你保證。你還要有第四次第五次以后才有可能拿到生意.

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武漢博創(chuàng)集智教育培訓(xùn)有限公司是湖北省職業(yè)培訓(xùn)*,公司于2005年成功成立,經(jīng)過12年的努力,武漢博創(chuàng)在湖北教育培訓(xùn)行業(yè)中已然成為佼佼者。公司現(xiàn)在武漢市共有三個(gè)校區(qū)。各個(gè)校區(qū)皆處于交通便利、學(xué)習(xí)氛圍濃厚的地域,附近風(fēng)景秀麗、歷史人文薈萃,是學(xué)習(xí)培訓(xùn)的圣地。每個(gè)校區(qū)集報(bào)名、教學(xué)、行政管理于一體,是莘莘學(xué)子潛心向?qū)W的理想處所。是一家專業(yè)的考試培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

閱馬場(chǎng)校區(qū)
武漢市武昌區(qū)武珞路閱馬場(chǎng)首義尚景4樓 
漢口校區(qū)
漢口解放大道1511號(hào)(西馬路)化工大廈7樓   
光谷校區(qū)
洪山民族大道光谷尖東智能花園4棟902室(地鐵2號(hào)線光谷廣場(chǎng)C出站口)                           
 

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