（一）總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟

　　(1)調(diào)查研究和收集資料;

　　(2)進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;

　　(3)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;

　　(4)確定項(xiàng)目的工作編碼;

　　(5)編制各層(各級(jí))進(jìn)度計(jì)劃;

　　(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃;

　　(7)若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整;

　　(8)若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。

　　這個(gè)題一有2個(gè)考法，*個(gè)考法是首先進(jìn)行的工作，那肯定是調(diào)查研究，跟動(dòng)態(tài)控制一樣的東西，即使你沒學(xué)過也應(yīng)該猜的出來，第二個(gè)考法就是排序，排序的時(shí)候一般都是有上面標(biāo)示藍(lán)色的4個(gè)，這4個(gè)其實(shí)很好記，不用管里面的內(nèi)容，只要記住2分2編就行了，這里有個(gè)很奇妙的規(guī)律，只要是出題，上面肯定有這四個(gè)，而且肯定是原話，你看2個(gè)分析里面是字?jǐn)?shù)少的排在前面，下面2個(gè)編里面，也是字?jǐn)?shù)少的排在前面，所以記住2分2編短在前肯定沒錯(cuò)。

　　　　（二）施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序：

　　1.收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究;

　　2.計(jì)算主要工種工程的工程量;

　　3.確定施工的總體部署;

　　4.擬訂施工方案;

　　5.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃;

　　6.編制資源需求量計(jì)劃;

　　7.編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;

　　8.施工總平面圖設(shè)計(jì);

　　9.計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　應(yīng)該指出，以上順序中有些順序必須這樣，不可逆轉(zhuǎn)，如：

　　(1)擬訂施工方案后才可編制施工，總進(jìn)度計(jì)劃(因?yàn)檫M(jìn)度的安排取決于施工的方案);

　　(2)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可編制資源需求量計(jì)劃(因?yàn)橘Y源需求量計(jì)劃要反映各種資源在時(shí)間上的需求)。

　　但是在以上順序中也有些順序應(yīng)該根據(jù)具體項(xiàng)目而定，如確定施工的總體部署和擬訂施工方案，兩者有緊密的聯(lián)系，往往可以交叉進(jìn)行。

　　書上講的是4、5、6順序不能變，肖國祥還加上了第三條總體部署，就這四個(gè)只要記住了，那么排序題肯定是沒有問題的，這里有一個(gè)夸獎(jiǎng)你的話可以幫你記住，記死，一輩子都不會(huì)忘：

　　數(shù)(部署)你(擬定)度(進(jìn)度)量(需求量)大!

　?。ㄈ?strong>成本加酬金合同的形式分析：

　　11年考過這個(gè)題目，其實(shí)站在承包商的角度上看也是不難記住的

　　1、成本加固定費(fèi)用：適用于總成本一開始估計(jì)不準(zhǔn)，可能變化不大的情況下。如果采用這種合同形式的話，承包商掙的錢已經(jīng)定死了，雖然估的不準(zhǔn)，但是肯定變化不大，不然承包商豈不是虧死了。

　　2、成本加固定比例費(fèi)用合同：適用于初期難描述工作范圍和性質(zhì)或者工期緊迫，沒法編招標(biāo)文件。這種合同也就是說連干什么活，干多少全部蒙圈了，如果采用別的形式的話不好講錢，因?yàn)闆]個(gè)數(shù)，只能是干的多就多掙點(diǎn)錢，干的少就少掙點(diǎn)，大家都不虧。

　　3、成本加獎(jiǎng)金合同：適用于有個(gè)大體的估算指標(biāo)，這種形式算也不是很準(zhǔn)，但是大致的范圍已經(jīng)界定了，如果施工方干的好就多獎(jiǎng)點(diǎn)，干的少就少獎(jiǎng)點(diǎn)，跟第2條不同的是施工方一點(diǎn)都不蒙圈，干的有勁。

　　4、*成本加酬金合同：這一類型就圖紙方面是最全的，錢也算的最準(zhǔn)，設(shè)計(jì)深度也夠，施工方要做的就是盡*努力節(jié)約成本，所以如果施工方管理到位的話，掙的錢自己就能算出來。

　　再加一個(gè)，事故責(zé)任的分類，我一直都覺得我的方法是*的，只需要記住三個(gè)數(shù)字就行了，

　　3 1 3

　　1 5 1

　　1 5 1

　　3 1 3表示死人數(shù)量3人，10人，30人

　　1 5 1表示傷人數(shù)量10人，50人，100人

　　1 5 1表示損失數(shù)量1000萬，5000萬，1億

　　上面所有的數(shù)字都?xì)w于上一個(gè)檔次的事故，

　　就是說一共四個(gè)等級(jí)，一般、較大、重大，特大

　　如果是上面每行3個(gè)數(shù)，位于這四個(gè)等級(jí)之間，數(shù)字都?xì)w上一檔

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