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北京百朗教育培訓(xùn)學(xué)校市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)怎么樣?
課程名稱: |
有效地管理銷售隊(duì)伍與滿意的客戶服務(wù)高級(jí)培訓(xùn)班 |
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時(shí)間安排: |
第2期 10月27日至10月31日 地點(diǎn):青島市 |
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參觀安排: |
海爾集團(tuán)辦公樓、企業(yè)文化廣場(chǎng)、生產(chǎn)線、海爾、青啤集團(tuán)現(xiàn)代化生產(chǎn)線等。 |
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課程介紹: |
在產(chǎn)品差異性越來(lái)越小,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手愈來(lái)愈多,而客戶的要求開(kāi)始千變?nèi)f化的今天,要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,建立核心優(yōu)勢(shì),就必須關(guān)注顧客的需要,建立完善的客戶服務(wù)體系。 本課程在加強(qiáng)客戶服務(wù)理論和意識(shí)的基礎(chǔ)上,對(duì)客戶服務(wù)中不同階段的服務(wù)技巧進(jìn)行提煉,使參與者在與客戶溝通以及公司內(nèi)部的跨*溝通協(xié)調(diào)過(guò)程中,確立客戶至上的工作態(tài)度,提升和完善各種非銷售行為的處理技巧,實(shí)現(xiàn)令人滿意的客戶服務(wù)。 |
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培訓(xùn)對(duì)象: |
各企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷副總、市場(chǎng)總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、大客戶經(jīng)理、客戶主管等中高層管理者。 |
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授課老師: |
王榮耀 *最資深的渠道營(yíng)銷專家。*營(yíng)銷*媒體《銷售與市場(chǎng)》雜志培訓(xùn)總監(jiān)。北京特聘教授。 莊志敏 *企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心特聘教授,*企業(yè)界營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)高手,著名營(yíng)銷執(zhí)行與研究專家。原海爾集團(tuán)營(yíng)銷策劃負(fù)責(zé)人。 李 翔 實(shí)戰(zhàn)銷售專家;銷售力提升專家;銷售技巧培訓(xùn)專家。 高建華 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷專家、原*惠普公司助理總裁。 |
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課程大綱: |
主題一:新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的銷售經(jīng)理 主題二:招聘合適的銷售人員 1. 招聘前的準(zhǔn)備 2. 招聘中的面談 3. 評(píng)估與挑選 主題三:銷售人員的管理與評(píng)估 1. 有效制定銷售目標(biāo) 2. 銷售業(yè)務(wù)的量化分析 3. 從工作中評(píng)定銷售員 4. 客戶是對(duì)銷售人員的*評(píng)價(jià) 5. 有效的客戶關(guān)系管理 主題四:銷售人員的輔導(dǎo)與改進(jìn) 1. 銷售的內(nèi)涵 2. 銷售過(guò)程的重點(diǎn)把握 3. 銷售人員的表格管理 主題五:銷售隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì) 主題六:銷售隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)建設(shè) 1. 團(tuán)隊(duì)的基本要素 2. 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的不同階段 3. 高效團(tuán)隊(duì)的特征 |
主題七:正確理解客戶服務(wù) 主題八:滿意的客戶服務(wù) 1. 客戶滿意度理論 2. 客戶對(duì)服務(wù)的五個(gè)要求 3. 正確理解并滿足客戶的要求 主題九:客戶服務(wù)的程序 1. 準(zhǔn)備階段 2. 接觸階段 3. 自我管理技巧 4. 人際關(guān)系能力 5. 理解階段 6. 重新組合 7. 達(dá)成共識(shí) 8. 客服的表達(dá) 9. 說(shuō)“不”的技巧 10. 說(shuō)服能力 主題十:客戶投訴和異議處理 1. 與客戶的情感打交道 2. 正確應(yīng)對(duì)客戶的抱怨 3. 3F 法則 4. 處理異議的常見(jiàn)錯(cuò)誤 |
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