招聘邀約成功率低,應(yīng)重點(diǎn)分析面試邀約的過程,并針對(duì)性的做出改進(jìn):
1、通過工作要求,了解候選人的意愿。
2、確認(rèn)初試的具體時(shí)間和地點(diǎn),面試人員安排(特別是用人*面試管的協(xié)調(diào))。
3、對(duì)應(yīng)聘者感興趣的將公司的一些相關(guān)信息以郵件形式發(fā)送至其郵箱再做答復(fù)。
4、預(yù)約復(fù)試的時(shí)間,地點(diǎn)和面試人。
5、正式面試前,再做一次溝通確認(rèn)。通過對(duì)整個(gè)面試邀約過程的環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)和優(yōu)化,能夠提高邀約的成功率。
知識(shí)點(diǎn):面試邀約,是企業(yè)經(jīng)過簡(jiǎn)歷篩選后對(duì)候選人員發(fā)出正式的面試邀請(qǐng)。為了招攬優(yōu)秀的求職者,企業(yè)應(yīng)該尊重人才,組織面試并做出是否錄用的決定。從開始選者的吸引力。面試邀約不成功,除了公司的*度,公司的地點(diǎn),崗位職責(zé),更多是面試邀約技巧,還有面試安排,溝通技巧占重要的影響。做好面試邀約,往往能夠提高面試成功率。