溝通與協(xié)調(diào) Communicating for Results 【舉辦單位】 上海倍勝企業(yè)管理咨詢有限公司【參課費(fèi)用】 3990元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、午餐、稅費(fèi)) 【課程安排】 2018年1月4-5日上海，2018年3月8-9日上海，2018年5月7-8日上海，2018年7月9-10日上海，2018年8月13-14日上海，2018年9月13-14日上海，2018年10月25-26日上海，2018年11月22-23日上海，2018年12月25-26日上海 課程意義：溝通方式能夠建立或破壞您的職業(yè)形象，影響別人對(duì)您工作的看法，影響您的績效，甚至?xí)绊懩募夹g(shù)發(fā)揮和未來職業(yè)發(fā)展前景。本課程將與您分享如何選擇和運(yùn)用最恰當(dāng)?shù)恼Z言和語調(diào)。通過兩天培訓(xùn)，將使您洞悉自己及其他人的溝通風(fēng)格，掌握清晰有效地收發(fā) 信息、觀點(diǎn)、思維、情感和需求的各種技巧。 參加對(duì)象： * 管理者 * 希望能將工作計(jì)劃準(zhǔn)確地與上級(jí)和同事溝通或提高工作溝通能力（會(huì)議、工作匯報(bào)、演講）的人士 內(nèi)容大綱： 1.人際溝通基礎(chǔ) * 目的與原則 * 方法與關(guān)鍵性技能 2.有效的溝通方法與技巧 * 書面溝通：準(zhǔn)確有效的商業(yè)文件 * 非語言的溝通 * 語言溝通：表達(dá)、傾聽、提問 * 有效說服的六張牌 3.會(huì)議中的有效溝通 * 為什么有的會(huì)議會(huì)失敗 * 有效會(huì)議的組織技巧 * 準(zhǔn)備和主持會(huì)議 4.如何處理工作中的人際關(guān)系，合理解決沖突 * 知已知彼 * 聽的技巧 * 與上級(jí)溝通的技巧 * 與下級(jí)溝通的技巧 * 與同級(jí)溝通的技巧 * 如何正確面對(duì)并合理解決沖突