湖州人力管理報(bào)考培訓(xùn)浙江省人力資源管理考試條件
想要入職人事行政或在行政辦公需要考證取得在單位穩(wěn)固的職位，可以來湖州天天教育報(bào)學(xué)人力資源管理培訓(xùn)。只要學(xué)歷和工作年限符合要求便可報(bào)學(xué)相應(yīng)條件的二級(jí)二級(jí)Z書。
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湖州天天--人力資源管理培訓(xùn)：
人作為人力資源的體系里面一種資源，如何有效的開發(fā)人的潛力，如何合理高效地利用人這種的資源，將直接決定一個(gè)企業(yè)是否能走的長(zhǎng)遠(yuǎn)，下面來簡(jiǎn)單介紹一下人力資源管理中涉及的六大模塊。
一、人力資源規(guī)劃：
1、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置； 2、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整與分析； 3、企業(yè)人員供給需求分析；
4、企業(yè)人力資源制度的制定； 5、人力資源管理費(fèi)用預(yù)算的編制與執(zhí)行。
二、招聘與配置：
1、招聘需求分析； 2、工作分析和勝任能力分析； 3、招聘程序和策略；
4、招聘渠道分析與選擇； 5、招聘實(shí)施； 6、特殊政策與應(yīng)變方案；
7、離職面談； 8、降低員工流失的措施。
三、培訓(xùn)和開發(fā)：
1、理論學(xué)習(xí)； 2、項(xiàng)目評(píng)估； 3、培訓(xùn)的設(shè)計(jì)、系統(tǒng)方法；
4、培訓(xùn)與發(fā)展； 5、需求評(píng)估與培訓(xùn)； 6、調(diào)查與評(píng)估；
7、培訓(xùn)、發(fā)展與員工教育； 8、培訓(xùn)建議的構(gòu)成； 9、開發(fā)管理與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，開發(fā)自己和他人；
10、項(xiàng)目管理：項(xiàng)目開發(fā)與管理慣例。
四、績(jī)效管理：
1、績(jī)效管理準(zhǔn)備階段； 2、實(shí)施階段； 3、考評(píng)階段；
4、總結(jié)階段； 5、應(yīng)用開發(fā)階段； 6、績(jī)效管理的面談；
7、結(jié)果導(dǎo)向型考評(píng)方法； 8、行為導(dǎo)向型考評(píng)方法； 9、績(jī)效改進(jìn)的方法。
五、薪資福利管理：
1、福利和其它薪酬問題； 2、評(píng)估績(jī)效和提供反饋； 3、薪酬；
4、構(gòu)建全面的薪酬體系。
六、勞動(dòng)關(guān)系：
1、勞動(dòng)關(guān)系和社會(huì)； 2、行業(yè)關(guān)系和社會(huì)； 3、就業(yè)法；
4、勞資談判； 5、工會(huì)化和勞資談判。
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