Goodcareer(才博)--專(zhuān)注于培育和發(fā)展實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理專(zhuān)家的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)   
 
才博實(shí)戰(zhàn)型人力資源品牌培訓(xùn)系列：才博—密斯根人力資源管理勝任力培訓(xùn)系列（CPM-HR）之：
外資/合資企業(yè)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)職位勝任力特訓(xùn)營(yíng)
 
才博-密斯根，外資/合資企業(yè)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)職位勝任力特訓(xùn)營(yíng)是全球具影響力的HR實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練品牌：
才博在過(guò)去五年多來(lái)，堅(jiān)持以培育和發(fā)展實(shí)踐型人力資源管理專(zhuān)家為使命，在已成功開(kāi)辦了260多期實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理培訓(xùn)班。為外資企業(yè)、合資企業(yè)和大型現(xiàn)代企業(yè)培育和發(fā)展了4500多名實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理專(zhuān)家，*的學(xué)員實(shí)現(xiàn)了個(gè)人職業(yè)的突破性發(fā)展，其中30%的學(xué)員已進(jìn)入了大型外資企業(yè)和國(guó)內(nèi)外500強(qiáng)企業(yè)，月薪在人民幣8000元至25000元；得到了才博學(xué)員、學(xué)員所在企業(yè)、社會(huì)和國(guó)內(nèi)外同行的認(rèn)同和贊譽(yù)……想了解更多接受過(guò)才博服務(wù)的企業(yè)和接受過(guò)才博培訓(xùn)的學(xué)員的反饋信息，請(qǐng)登陸才博網(wǎng)站首頁(yè)相應(yīng)欄目查看。。。
 
學(xué)員培訓(xùn)收益：
11天涉及外資/合資企業(yè)現(xiàn)代人力資源經(jīng)理/總監(jiān)職位勝任力（KCI-HRM/HRD）要求的13個(gè)體系26個(gè)專(zhuān)業(yè)能力模塊的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、經(jīng)理級(jí)/總監(jiān)級(jí)人力資源管理者特質(zhì)訓(xùn)練和經(jīng)理級(jí)/總監(jiān)管理才能訓(xùn)練；及歷時(shí)4個(gè)月在專(zhuān)業(yè)導(dǎo)師指導(dǎo)下的實(shí)際人力資源管理系統(tǒng)建立、實(shí)施技巧等工作模擬（JOB SAMPLING）訓(xùn)練。使學(xué)員具備國(guó)內(nèi)外500強(qiáng)企業(yè)、外資企業(yè)、合資企業(yè)及大型現(xiàn)代企業(yè)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)級(jí)及以上職位的專(zhuān)家級(jí)實(shí)操能力和相應(yīng)的勝任力（KCI-HR）結(jié)構(gòu)；具備根據(jù)本企業(yè)的現(xiàn)狀和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)設(shè)計(jì)和運(yùn)行比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更能吸引、留住和激勵(lì)員工的現(xiàn)代人力資源管理13個(gè)體系的所有系統(tǒng)、制度和流程的實(shí)操技能；具備專(zhuān)業(yè)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)的人格特質(zhì)和管理水平；獲得更多的升職、加薪機(jī)會(huì)；優(yōu)勝的轉(zhuǎn)工和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)；即時(shí)能解決工作中和企業(yè)所遇到的人力資源管理難題；享受才博終身的免費(fèi)獵頭和職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)服務(wù)；具備獲取月薪￥10000元至￥30000元以上職位的人力資源管理勝任力；
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課程設(shè)置： 26個(gè)基于大型外資、合資企業(yè)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)勝任力結(jié)構(gòu)的訓(xùn)練課程
現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理---以人為本，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)
Introduction to Human Resources Management
人力資源管理的激勵(lì)模式---通過(guò)有效吸引、留住和激勵(lì)員工實(shí)現(xiàn)組織和員工的期望
Motivating Model for Human Resources Management
高績(jī)效工作設(shè)計(jì)方法和目標(biāo)導(dǎo)向型組織設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)
Designing High Performance Job and Organ. Oriented by Objective
目標(biāo)導(dǎo)向型工作分析技術(shù)和工作說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)實(shí)務(wù)
Job Analysis Skills Orienting by  goals and Practice  Writing JD and Specification
戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源規(guī)劃方法和技巧
The methods and Techniques to Planning Human Resources
招聘策略制定與招聘渠道開(kāi)發(fā)和管理技術(shù)
Recruiting strategies and practice using recruiting channels
有效激勵(lì)和留住員工的內(nèi)部招聘策劃與實(shí)施實(shí)務(wù)
Internal Recruiting planning and implementing
甄選、測(cè)試與配置技術(shù)的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用實(shí)務(wù)
Selecting, testing and Placing Techniques and Related Practices
開(kāi)發(fā)和應(yīng)用有效預(yù)測(cè)應(yīng)聘者將來(lái)工作績(jī)效的技術(shù)
Designing and Applying JAF, Techniques forecasting Cand. Performance  
有效面試技巧
Efficient Interviewing Skills
戰(zhàn)略性培訓(xùn)體系建立和培訓(xùn)技術(shù)應(yīng)用實(shí)務(wù)
Establishing Training System and Applying Training Techniques
目標(biāo)導(dǎo)向的培訓(xùn)需求分析技術(shù)、方法及其應(yīng)用
Methods, Skills and Application for Analyzing Training Needs
激勵(lì)性員工崗前引導(dǎo)訓(xùn)練制度的設(shè)計(jì)和實(shí)施
Designing and Practicing Employees’ Orientation Training
培訓(xùn)效果評(píng)估與培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化技術(shù)的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用
Developing and Practicing ETE and ETT
績(jī)效管理戰(zhàn)略選擇和激勵(lì)性績(jī)效管理體系創(chuàng)建實(shí)務(wù)
Building up Incentive Performance Management System
編制SMARTA績(jī)效指標(biāo)體系實(shí)務(wù)
Building up Incentive Performance Indicator’s System
選擇和設(shè)計(jì)有效的績(jī)效評(píng)估體系—MBO,sKPIs和BSCs
Designing Incentive Methods of Appraising Performance
績(jī)效面談與績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃
Performance Interview and Improving Performance planning
業(yè)績(jī)導(dǎo)向型薪酬制度的建立實(shí)務(wù)
Establishing Pay System based on Performance
報(bào)酬戰(zhàn)略選擇和激勵(lì)性報(bào)酬體系建立實(shí)務(wù)
Selecting compensation strategies and Setting up practice of  CS
工作評(píng)價(jià)與薪酬結(jié)構(gòu)編制實(shí)務(wù)
JE and working out  Pay Structure
薪酬調(diào)查與年度薪酬調(diào)整策劃操作實(shí)務(wù)
Salary survey and Annual Salary Adjustment
激勵(lì)性員工福利計(jì)劃設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)
Designing Benefits’ Package for Employees
員工勞動(dòng)合同管理和勞動(dòng)爭(zhēng)議處理實(shí)務(wù)
Managing Labor Contract and Dealing with Labor Bargaining
員工安全與健康管理
Managing Employees’ Health and Safety
《員工手冊(cè)》編寫(xiě)與企業(yè)文化創(chuàng)建實(shí)務(wù)
Setting up <<Employee Manual>> and EC
人力資源管理診斷與人力資源工作計(jì)劃編寫(xiě)實(shí)務(wù)
Diagnosis of HRM and Working out HRM working plan
國(guó)際人力資源管理實(shí)務(wù)
International HRM

首席培訓(xùn)導(dǎo)師簡(jiǎn)介:
陳建志導(dǎo)師（Depew Chen）：資深實(shí)戰(zhàn)型戰(zhàn)略實(shí)施咨詢、人力資源管理咨詢和培訓(xùn)專(zhuān)家；人力資源碩士、心理學(xué)博士。20多年大型外資、合資、國(guó)營(yíng)和民營(yíng)企業(yè)人力資源高層管理職位工作經(jīng)歷。曾任亞加達(dá)國(guó)際商務(wù)教育培訓(xùn)中心人力資源培訓(xùn)導(dǎo)師。現(xiàn)任新世紀(jì)人力資源管理學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)；*培訓(xùn)品牌：才博——
密斯根：外資合資企業(yè)HR經(jīng)理/總監(jiān)勝任力特訓(xùn)營(yíng)首席設(shè)計(jì)師和首席培訓(xùn)導(dǎo)師；美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)（ACI）授權(quán)導(dǎo)師，美國(guó)ACI：國(guó)際注冊(cè)HR經(jīng)理、執(zhí)行官認(rèn)認(rèn)證廣州區(qū)首席培訓(xùn)導(dǎo)師；GEPMS(全球企業(yè)績(jī)效電子管理系統(tǒng))首席設(shè)計(jì)師和顧問(wèn)師；才博咨詢集團(tuán)戰(zhàn)略和人力資源首席顧問(wèn)。……。歡迎索取陳導(dǎo)師詳細(xì)介紹。想了解更多曾接受過(guò)陳導(dǎo)師培訓(xùn)和服務(wù)的學(xué)員或企業(yè)的反饋信息請(qǐng)登陸才博公司網(wǎng)站首頁(yè)相應(yīng)欄目了解；如要親自與陳導(dǎo)師的學(xué)員溝通了解，請(qǐng)與才博公司人力資源管理勝任力服務(wù)部聯(lián)系！

開(kāi)班日期:
10年12月12日第202期,11年01月09日第203期,11年01月23日第204期,11年02月27日第205期，11年03月06日第206期,11年03月20日第207期,11年04月10日第208期,11年04月24日第209期，11年05月08日第210期,11年05月22日第211期,11年06月12日第212期,11年06月26日第213期

培訓(xùn)方式:
10天專(zhuān)業(yè)實(shí)操訓(xùn)練，及4個(gè)月的工作模擬訓(xùn)練；隔周上課

培訓(xùn)費(fèi)用:
人民幣12800元/每人

報(bào)名辦法:
Goodcareer(廣州才博）
咨詢電話：陳小姐Betty
才博—密斯根：外資/合資企業(yè)HR經(jīng)理/總監(jiān)/執(zhí)行官勝任力訓(xùn)練中心
地址：廣州市中山大道西140號(hào)華港商務(wù)大廈西塔16樓1622-1623室(廣州總部)

溫馨提示，意外收獲：
搜 索“廣州才博企業(yè)管理咨詢有限公司”主題進(jìn)入“廣州才博企業(yè)管理咨詢有限公司”網(wǎng)站查詢課程詳情；在首頁(yè)“人力資源管理工具”欄目免費(fèi)下載外資公司人力資源管理制度、表格和工具樣本（共3650套）。

廣州才博企業(yè)管理咨詢有限公司

才博2010年12月至2011年6月人力資源管理勝任力品牌訓(xùn)練和國(guó)際HR認(rèn)證培訓(xùn)速遞：

1.《才博—密斯根：HR經(jīng)理/總監(jiān)勝任力特訓(xùn)營(yíng)》:
  10年12月12日第202期,11年01月09日第203期,11年01月23日第204期,11年02月27日第205期，11年03月06日第206期,11年03月20日第207期,11年04月10日第208期,11年04月24日第209期，11年05月08日第210期,11年05月22日第211期,11年06月12日第212期,11年06月26日第213期 
2.《美國(guó)ACI：國(guó)際注冊(cè)HR經(jīng)理/執(zhí)行官認(rèn)證》:
  10年12月12日第151期,11年01月09日第152期,11年01月23日第153期,11年02月27日第154期，11年03月06日第155期,11年03月20日第156期,11年04月10日第157期,11年04月24日第158期，11年05月08日第159期,11年05月22日第160期,11年06月12日第161期,11年06月26日第162期
3.《才博績(jī)效管理專(zhuān)家勝任力特訓(xùn)營(yíng)》:
   11年01月22、23日第57期、11年03月19、20日第58期、11年05月21、22日第59期
4.《才博招聘、甄選和配置專(zhuān)家勝任力特訓(xùn)營(yíng)》:
   10年12月11、12日第57期、11年02月26、27日第58期、11年04月09、10日第59期、11年06月25、26日第60期
5.《才博培訓(xùn)和發(fā)展管理專(zhuān)家勝任力特訓(xùn)營(yíng)》:
   11年03月05、06日第59期、11年06月11、12日第60期
6.《才博薪酬和福利管理專(zhuān)家勝任力特訓(xùn)營(yíng)》:
   11年01月08、09日第60期、11年04月23、24日第61期

如有變動(dòng)，以才博*公布或通知為準(zhǔn)!