招生簡章：3G人才--未來通訊業(yè)的主導者！
3G牌照尚未發(fā)放，朗訊、愛立信、西門子、摩托羅拉等跨國公司以及本土企業(yè)中興、華為卻已提前展開一場人才爭奪戰(zhàn)！
除擔心牌照外，通信企業(yè)在3G即將來臨的前夜又添上一件心事！3G人才的缺乏讓他們在3G網(wǎng)絡還未鋪設的前提下，已經(jīng)提前開始了人才爭奪戰(zhàn)。
2005年，這種對3G人才的爭奪顯得格外奪目。
據(jù)了解，NEC通訊日前在北京組建的“*3G移動終端研發(fā)中心”招聘人數(shù)達到70多人，招聘范圍囊括移動平臺開發(fā)、軟硬件設計等10多個領域；西門子(*)則在杭州建設西門子3G研發(fā)中心，作為第3代移動通信技術應用軟件開發(fā)基地；前不久，北電網(wǎng)絡也開始招募80名從事WCDMA、TD-SCDMA等3G設計師……
早在2002年10月就在杭州建立了3G研發(fā)中心的諾基亞，也在*3G即將到來的瞬間，增大了3G人才的渴望。今年1月，該公司宣布，計劃將杭州的3G研發(fā)中心人員從180名增加到400名；4月，又在成都簽署協(xié)議建立第2個3G研發(fā)中心。
朗訊、愛立信、西門子、摩托羅拉等跨國公司以及本土企業(yè)中興、華為也都相繼成立了專門的3G研發(fā)中心，競相招兵買馬，3G人才一下子“洛陽紙貴”。
他們能搶到心儀的3G人才嗎？
3G人才緊缺
3G人才的缺口將達到50萬人以上！這是咨詢機構計世資訊在《3G人才市場研究報告》中透露的數(shù)據(jù)。
一邊是企業(yè)對人才的渴求，一邊是人才的緊缺，在這種供求矛盾的沖擊下，企業(yè)招攬不到3G人才的苦惱隨著3G工程大規(guī)模建設和應用步伐的加快而加深。
信產(chǎn)部人事副司長焦桂芳認為，在2G通訊時代，許多大牌通訊設備廠商的研發(fā)工作都放在國外，僅在*設制造工廠。而當前看好*通訊市場潛力的公司紛紛在*設立研發(fā)機構，許多原本設在北美和歐洲的職位被遷移到*，其間存在的巨大人才缺口需要通過本地人才招聘填補。更為關鍵的是，3G要求研發(fā)與市場和產(chǎn)品的結合更緊密，企業(yè)在短時間內(nèi)更難招聘到這樣的人才。
“要求從傳統(tǒng)電信到互聯(lián)網(wǎng)的知識都懂，很難！所以電信缺這種人才。”北電網(wǎng)絡的3G項目經(jīng)理李書介紹說，這是一個雙面的問題，一方面，3G發(fā)展的瓶頸就在于應用開發(fā)，如何開發(fā)出有經(jīng)濟效益的產(chǎn)品和用途，成了眾運營商頭疼的問題，瑞士的經(jīng)驗證明，歐洲的3G目前并沒有取得很好的經(jīng)濟效益。
“顯然，好的應用型人才是關鍵，有了人才就拿到了3G開發(fā)的金鑰匙。”李書說，“在3G的*階段，以建立系統(tǒng)為主，這對有經(jīng)驗的工程師和營銷人員的需求很大，在下一個階段，即3G在手機終端的應用，將會要求更多樣的人才。”
“我們*3G研發(fā)中心現(xiàn)在不到70人，除了從國外帶過來的團隊，大部分都是*本地員工。”NEC 3G產(chǎn)品計劃部有關人士介紹說，原來計劃招聘70個崗位，并特地舉辦了一個大型3G人才招聘會，但結果卻沒有招滿。究其原因，一方面是在*成立3G研發(fā)中心的時間不長，而很多跨國公司都已經(jīng)捷足先登，3G方面的人才已經(jīng)做了分流；另一方面是既具有相關經(jīng)驗，又適合公司文化的人才相對較少。
在人才的爭奪中，擁有海外留學經(jīng)驗或者工作經(jīng)驗的工程師，最受各大公司歡迎。
另一類受歡迎的是擁有綜合素質(zhì)的技術人員，一位3G領域的資深技術人員告訴本刊記者，以往的工作中，很多人只是停留在技術層面的開發(fā)，實際綜合運用的研究相當少。3G與2G不同的就是電信與互聯(lián)網(wǎng)的應用聯(lián)結，此前，既懂互聯(lián)網(wǎng)又掌握電信技術的人員并不多。
挖角與反挖角同時進行
引起3G人才爭奪戰(zhàn)的起因緣于業(yè)界盛傳的3G牌照即將在2006年發(fā)放！在這關鍵時刻，人才儲備成為電信運營商以及通信企業(yè)的當務之急。
自2004年初至今，一些大型通信技術公司已經(jīng)開始大規(guī)模向外招聘技術人員和營銷人員。本刊記者在諾基亞網(wǎng)站上看到，該公司招聘北京、福州、廣州、杭州、昆明、南昌、上海、鄭州等地技術經(jīng)理。而且，像這樣類似的人才需求信息也出現(xiàn)在高通、愛立信和貝爾阿爾卡特的網(wǎng)頁上。
除了在自己的官方網(wǎng)站上刊登招聘啟事外，負責人事的企業(yè)負責人更多的是穿梭在人才交流會以及獵頭公司中，搜尋中意的3G人才。在這場人才的搶奪中，國內(nèi)企業(yè)絲毫不讓跨國公司。
一位不久前跳槽華為手機業(yè)務部的人透露，華為目前正在大批招聘各類手機專業(yè)人才，幾乎每天都可以見到新面孔。查詢?nèi)A為的招聘網(wǎng)站可以看到，僅在2004年5月份，華為就在沈陽、大連、東莞、惠州、成都、西安舉辦5場現(xiàn)場招聘會。
據(jù)本刊記者采訪了解，華為為了招聘到手機、制造與物流類專業(yè)人才，曾趕赴惠州舉辦現(xiàn)場招聘會。而就在這兩天，TCL移動組織了駐守惠州本部的主要骨干和全體研發(fā)人員到距惠州約150公里的南昆山旅游。
據(jù)說當時TCL移動高層還專門下了一道“任何人不得以任何理由請假”的死命令。TCL移動某研發(fā)人員告訴本刊記者，這在TCL移動是“前所未有的事”。如此巧合，不得不讓人相信這是華為與TCL之間“挖角”與“反挖角”的一場斗爭。
挖角的同時為了避免被同行挖角，一些企業(yè)對此進行了大幅調(diào)薪。一位員工透露，TCL移動一位部長的月工資可達1萬多元，加上獎金等獎勵，年薪可達30~40萬元。人才爭奪戰(zhàn)還不僅僅是在國產(chǎn)品牌之間展開，國外通信產(chǎn)業(yè)巨頭阿爾卡特、摩托羅拉、諾基亞等業(yè)界巨頭也紛紛大舉招聘研發(fā)人才。 

“這并非短暫的企業(yè)行為。”一位跨國公司的高層主管告訴本刊記者，“這些人力的儲備和部署是與公司的發(fā)展戰(zhàn)略相關的。” 

在即將商用的前夜，3G人才成為運營商和企業(yè)在3G商用后能否獲取利潤的關鍵。在這種背景下，一種人力解決方案就是增加本土人才的儲備。目前，國內(nèi)的3G人才主要集中在幾個較大的設備廠商中，其為有4000多人，中興通訊、大唐各約2000人，*普天有1000多人。而面對3G時代的巨大市場，這些技術人才是遠遠不能滿足實際需要的。 

各大跨國公司在人才領域跑馬圈地，就是想在3G發(fā)令槍響之前，盡可能多地占有人才這一稀缺資源，以便在未來取得更加有利的市場地位。 

出路在于培養(yǎng) 

市場上招不到人，怎么辦？培養(yǎng)是一條道路。 

2005年11月初，20家國內(nèi)主流通信公司的200多名工程師完成了摩托羅拉的3G工作許可證認證考試。摩托羅拉工程近日對該考試的成績進行了公布，經(jīng)過嚴格考核，這批工程師拿到了3G工作許可證。 

現(xiàn)在，通信企業(yè)已越來越多地采取培養(yǎng)人才的方式來充實自己的3G陣營。據(jù)了解，現(xiàn)在諾基亞、摩托羅拉、愛立信，國內(nèi)企業(yè)華為都開設了自己的研究院，配備企業(yè)的3G人才。 

“越來越明朗的3G政策和市場前景使得越來越多的人熱衷于掌握3G技術。”摩托羅拉工程院長邵京一告訴本刊記者，“3G已經(jīng)是大勢所趨，市場對人才的儲備需求已經(jīng)開始增加，技術認證將成為3G人才無形的評判標準。” 

為了保證在3G啟動時，有足夠的人才幫助運營企業(yè)創(chuàng)造財富。2005年7月1
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