一、課程背景
此門培訓(xùn)課程專門為那些正被企業(yè)研發(fā)管理水平低下所困擾的企業(yè)高管和研發(fā)管理經(jīng)理們而設(shè)計(jì)，課程的參與者將理解和學(xué)會(huì)為自己的企業(yè)建立支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高水平研發(fā)管理體系。課程將利用交互式現(xiàn)場、模擬游戲、個(gè)別指導(dǎo)和案例分析等方式提高學(xué)員的思考能力、評估能力、溝通能力、報(bào)告能力及有效的執(zhí)行企業(yè)研發(fā)管理體系再造的能力。通過培訓(xùn)，學(xué)員還將進(jìn)一步理解與研發(fā)相關(guān)的其它職能管理知識(shí)。
●把握企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和典型問題；
●學(xué)習(xí)研發(fā)領(lǐng)先型企業(yè)在建立研發(fā)體系方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；
●掌握產(chǎn)品研發(fā)體系變革的特點(diǎn)和方法；
●學(xué)習(xí)如何做到研發(fā)以市場為導(dǎo)向，如何實(shí)現(xiàn)跨*的有效運(yùn)作；
●系統(tǒng)掌握制定研發(fā)戰(zhàn)略及規(guī)劃的要點(diǎn)和落實(shí)研發(fā)規(guī)劃中應(yīng)關(guān)注的方面；
●系統(tǒng)掌握現(xiàn)代研發(fā)項(xiàng)目管理的整體架構(gòu)、思想和方法；
●系統(tǒng)掌握現(xiàn)代一體化研發(fā)管理流程的整體架構(gòu)、思想和方法；
●了解和初步掌握針對研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的整理架構(gòu)、思想和方法；
●提高研發(fā)管理人員的溝通和領(lǐng)導(dǎo)能力。
二、培訓(xùn)對象
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)副總經(jīng)理、產(chǎn)品線總監(jiān)、總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)研究人員/骨干。
三、證書功能
經(jīng)培訓(xùn)通過考試合格后頒發(fā)《研發(fā)管理師》培訓(xùn)證書（帶國徽）。網(wǎng)上注冊、官方網(wǎng)站查詢,通用，根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理*和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況，作為能力評價(jià)、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件一份，學(xué)歷證復(fù)印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或現(xiàn)場報(bào)到時(shí)交至?xí)?wù)組。
四、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)(全年各期詳細(xì)時(shí)間地點(diǎn)見報(bào)名回執(zhí)表)
2011年4月12日至4月16日 地點(diǎn)：成都市 （12日全天報(bào)到）
2011年5月15日至5月19日 地點(diǎn)：青島市 （15日全天報(bào)到）
2011年6月21日至6月25日 地點(diǎn)：大連市 （21日全天報(bào)到）
注：1、學(xué)員還可選擇參加其它教學(xué)點(diǎn)學(xué)習(xí)，實(shí)戰(zhàn)課聯(lián)合*企業(yè)和高校在各地主辦。
2、會(huì)務(wù)組根據(jù)各單位回傳報(bào)名回執(zhí)表，于開班前一星期以傳真形式通知參加培訓(xùn)人員具體報(bào)到地點(diǎn)、乘車路線及相關(guān)注意事項(xiàng)等。
五、培訓(xùn)內(nèi)容
前言：*文化與創(chuàng)新的思考
一、如何構(gòu)筑制勝的研發(fā)戰(zhàn)略
1.技術(shù)創(chuàng)新與*企業(yè)：理論、理想與現(xiàn)實(shí) 2.如何構(gòu)筑制勝的企業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略
3.怎樣才能使研發(fā)戰(zhàn)略得到有效實(shí)施 4.產(chǎn)品的生命周期
二、研發(fā)的項(xiàng)目管理
1.項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的概念 2.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建
3.項(xiàng)目計(jì)劃的制定 4.項(xiàng)目計(jì)劃的控制
5.項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理 6.項(xiàng)目的質(zhì)量管理 7.項(xiàng)目的成本管理
三、一體化研發(fā)流程（IPD）設(shè)計(jì)
1.產(chǎn)品開發(fā)概述 2.一體化研發(fā)模式介紹
3.結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品開發(fā)流程 4.產(chǎn)品開發(fā)決策評審與技術(shù)評審
5.跨*產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì) 6.如何成功實(shí)施一體化的研發(fā)流程再造
四、研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)研發(fā)人員激勵(lì)策略分析
1.研發(fā)人員薪酬激勵(lì) 2.研發(fā)人員職業(yè)發(fā)展激勵(lì) 3.研發(fā)人員長期激勵(lì)
六、主講專家
胡老師 百朗教育特約培訓(xùn)師，原華為公司高級副總裁；深圳市管理咨詢協(xié)會(huì)副會(huì)長。
郭老師 百朗教育特約培訓(xùn)師，原華為公司高級經(jīng)理；
接老師 百朗教育特約培訓(xùn)師，原華為公司高級經(jīng)理；
莊老師 海爾集團(tuán)流程和IT事業(yè)部部長
吳老師 清華教授、博士生導(dǎo)師，清華技術(shù)創(chuàng)新研究中心主任,科技部技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與管理研究中心副主任。
陳老師 資深項(xiàng)目管理培訓(xùn)講師。國際項(xiàng)目管理評估師，MBA,ACCA,PMP，PMI會(huì)員,CTA（劍橋國際培訓(xùn)師），《項(xiàng)目管理技術(shù)》雜志編委，*海洋、*電子科大、美國北弗吉尼亞項(xiàng)目管理客座教授。
（每次培訓(xùn)從以上專家中選配，以實(shí)際通知到會(huì)專家為準(zhǔn)）
七、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
本次培訓(xùn)費(fèi)：2800元/人/期（含資料講義、證書、學(xué)習(xí)文具等），如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。
