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蘇州卓一企管人力資源管理系統(tǒng)訓(xùn)練

授課機構(gòu):蘇州卓一企業(yè)管理培訓(xùn)中心

地址:蘇州滄浪區(qū)解放東路555號桐涇商務(wù)廣場2號樓11樓

網(wǎng)報價格:¥電詢

課程原價:¥電詢

咨詢熱線:400-850-8622

課程詳情 在線報名

培訓(xùn)日期:2011年7月21-22日

培訓(xùn)地點:蘇州滄浪區(qū)解放東路555號桐涇商務(wù)廣場2號樓11樓
培訓(xùn)費用:2580元/人
課程目標(biāo):
通過培訓(xùn)和交流,我們將在人力資源的戰(zhàn)略角色、薪酬福利系統(tǒng)、績效管理、培訓(xùn)與發(fā)展、招聘與面試等方面的工作含義以及在企業(yè)中的具體實踐進行全面的了解和探討。
課程對象:                                
人力資源部經(jīng)理及主管
時數(shù):
兩天
課程大綱:
1.人力資源經(jīng)理的角色
了解人力資源經(jīng)理的角色和職責(zé)
了解人力資源管理的新工具
人力資源經(jīng)理的常見病及藥方
2.對外招聘或維持內(nèi)部崗位
預(yù)測分析人力資源需求
崗位分析
候選人的甄選與面試
面試技巧的提高
3.管理薪資福利系統(tǒng)
在企業(yè)內(nèi)部建立公平而有競爭性的薪資系統(tǒng)
吸引并留住人才
薪酬系統(tǒng)的不同形式
福利原則
4.績效評估和考察
改善評估系統(tǒng)的有效性
認識不同的績效評估系統(tǒng)和其對企業(yè)的影響
怎樣處理績效評估中的尷尬場面
5.培訓(xùn):戰(zhàn)略計劃的組成部分
通過培訓(xùn)實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略決策
培訓(xùn)制度的建立和改善
講師介紹:
Frank Shaw背景介紹:資深培訓(xùn)導(dǎo)師,根據(jù)自己多年豐富的人力資源管理親身經(jīng)歷,總結(jié)出一套針對性極強的實戰(zhàn)經(jīng)驗,近年來在招聘面試,培訓(xùn)與發(fā)展,企業(yè)中層管理人員技能培養(yǎng),薪酬設(shè)計與管理等方面潛心研究,形成了自己獨到的見解;曾擔(dān)任過4000人大型家電制造企業(yè)招聘培訓(xùn)主管,著名500強企業(yè)*區(qū)招聘經(jīng)理,人力資源經(jīng)理,復(fù)旦MBA就業(yè)顧問等,講授風(fēng)格幽默活潑,以務(wù)實的理論結(jié)合生動的實戰(zhàn)案例分析,可操作性強,深受學(xué)員好評,是在該領(lǐng)域具有相當(dāng)實力的少壯派精英講師。
作為第五級經(jīng)理人的優(yōu)秀代表,被學(xué)員尊敬地譽為“*第五級培訓(xùn)導(dǎo)師*人”!
擅長課程:招聘與面試技巧,非人力資源經(jīng)理的人力資源管理,中高層人才選拔面試技能(針對招聘經(jīng)理、企業(yè)高管),人力資源系統(tǒng)培訓(xùn),薪酬體系設(shè)計與薪酬管理,培訓(xùn)與發(fā)展經(jīng)理的高階專業(yè)技能提升,中層經(jīng)理管理技能培養(yǎng)等
主要客戶:寶馬汽車、萊茵技術(shù)、威卡*、博西華電器、可尼咨詢、住友株式會社,亞非集團,大金電器,博思格鋼鐵,中強光電等等
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