上海地平線2011.8.11-12日基于Excel的精細(xì)人力資源管理與分析模型

地址：上海國定路335號2號樓1106室

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基于Excel的精細(xì)人力資源管理與分析模型

課程安排

課程目標(biāo)

你可以讓員工只用鼠標(biāo)就能完成你設(shè)計的各類表格，并且不會出錯
你可以快速地分析公司管理結(jié)構(gòu)和工資結(jié)構(gòu)是否平衡合理
你可以方便地制作工資表，并在幾分鐘內(nèi)做出各類薪酬統(tǒng)計分析
你可以建立動態(tài)的薪酬調(diào)整方案，并找到可選范圍
你可以通過離職人員數(shù)據(jù)多緯度分析，對員工流失的可能性進(jìn)行提前防范
你可以通過驅(qū)動因素表，直觀地建立各*和崗位目標(biāo)一致的量化KPI指標(biāo)體系
你可以知道你的管理人員和業(yè)務(wù)員的銷售行為模式，那些是開拓性銷售人員，那些是保守性的銷售人員。在公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和開拓市場時你可以有充分依據(jù)建議派遣合適的人員
你可以知道你的關(guān)鍵業(yè)務(wù)員工和有潛力性員工在那里，可以給于他們更大的關(guān)注,并有目的的進(jìn)行人員搭配
你可以通過*方案工具，讓計算機告訴你加班排班的最合適結(jié)果

培訓(xùn)對象

總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、招聘經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、薪酬統(tǒng)計分析主管等。

課程大綱

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*部分 EXCEL提高工作效率和質(zhì)量

第二部分在人力資源結(jié)構(gòu)分析上的應(yīng)用

第三部分在薪資預(yù)算和薪酬管理上的應(yīng)用

第四部分在績效體系設(shè)計和績效管理上的應(yīng)用

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第五部分在業(yè)務(wù)人員管理上的應(yīng)用

第六部分 PPT完善人力資源管理報告

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提醒：學(xué)員自帶筆記本電腦，并按照授課要求安裝Office2003辦公軟件
備注：案例式教學(xué)，小班授課，同步操作，限招20人。
以報名先后順序為準(zhǔn)，滿班后的報名學(xué)員自動轉(zhuǎn)為下期。

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培訓(xùn)講師 楊云

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