返學(xué)費網(wǎng) > 培訓(xùn)機構(gòu) > 會計教學(xué)
會計這個職業(yè)是比較受歡迎的職業(yè),會計有很多個小種類,今天要說的是旅游企業(yè)財務(wù)管理特點 ,對于這個職業(yè)不是很了解的可以看一下旅游業(yè)財務(wù)管理制度,旅游公司財務(wù)怎么做賬?在旅行社上班的表妹送我一套旅游行業(yè)會計實操資料,旅游景區(qū)財務(wù):我實在太太太難了!,論文題目:我國旅游業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀分析及問題探討,論文題目:淺析旅游企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險成因與管理,財務(wù)管理作業(yè): 以黃山旅游為例分析旅游企業(yè)投資特點??。
如果你是一個女孩子,你可以從事會計學(xué)、財務(wù)管理,人力資源管理。但是會計就像一個老中醫(yī)一樣,越老越有本錢。。初級會計到會計師或經(jīng)濟師。。。一路加薪人力資源,是一個比較善于攻心的職業(yè),所謂一些低級的人力資源管理者只是流于表面,把自己當(dāng)成一個管理者,實際上大多數(shù)小企業(yè)中還不如銷售人員被重視。。這得需要你本人有過硬基礎(chǔ)和本領(lǐng),比如你會一門外語,還精通勞動法,那么對于在華外企來說,你是比較受歡迎的,可以考一個人力資源管理師,最高一級。。。還可以有人力資源管理中級經(jīng)濟師。。。旅游管理在中國這樣一個旅游業(yè)來說,本科生出來就是一個跑腿的。或是文員類。?;蚴切愿窕顫姷膶?dǎo)游。。。青春飯,要想營銷和管理,還是一句話,從底層做起,還要做好!
表妹很喜歡旅游,然而上天給她開了一個玩笑,報考了會計專業(yè),找工作的時候為了兩全其美,進入了旅游公司當(dāng)起了財務(wù)。不忙的時候跟團一起外出旅游,怎能用一個爽字概括?今天表妹就把旅游公司會計實操資料分享給大家,有想去旅游公司做會計的朋友可以做個參考。(領(lǐng)取方式見文末)旅游景點-黃鶴樓一、旅游行業(yè)會計賬務(wù)處理及納稅申報二、旅游行業(yè)會計公式匯總?cè)⒙糜尉频晷袠I(yè)會計核算1、旅行社經(jīng)營業(yè)務(wù)的內(nèi)容2、旅行社營收的構(gòu)成四、38筆旅游行業(yè)賬務(wù)處理案例企業(yè)簡介:北京**旅行社 小規(guī)模納稅人經(jīng)營范圍:入境旅游業(yè)務(wù)、出境旅游業(yè)務(wù)和國內(nèi)旅游業(yè)務(wù); 旅游信息咨詢;代購 代訂 國內(nèi)交通客票;代辦簽證。相關(guān)賬務(wù)處理1、增值稅(營改增后稅務(wù)處理)2016年5月1日,公司屬于營改增范疇,納稅人屬于小規(guī)模納稅人。延續(xù)旅游企業(yè)差額征稅的政策在營改增后實務(wù)中需要關(guān)注的事項2、差額征稅的計算過程差額征稅額=(含稅收入-可扣減成本)/(1+稅率)*稅率3、會計核算小規(guī)模納稅人差額征稅會計核算企業(yè)所得稅根據(jù)《企業(yè)所得稅法》,本企業(yè)按照查賬征收,稅率為25%,假設(shè)會計和稅法在本單位業(yè)務(wù)沒有差異,會計的利潤總額等于企業(yè)所得稅的應(yīng)納稅所得額。本公司按照季度預(yù)交所得稅,年末匯算清繳。征收方式及稅率企業(yè)為小規(guī)模納稅人,增值稅差額征稅率為3%,城建稅稅率7%,教育費附加3%,地方教育費附加2%,增值稅及附加稅、所得稅經(jīng)稅務(wù)機關(guān)核定采用按季度征收的方式。業(yè)務(wù)1、代訂機票收入5月1日,為客人張超代購機票,收到機票款30000.00元,機票成本為24200.00元未給攜程網(wǎng)結(jié)賬,機票款項匯入銀行。業(yè)務(wù)1記賬憑證業(yè)務(wù)2、預(yù)收團費5月2日,預(yù)收北京龍華科技有限公司去海南島的團費50000.00元,款項匯入銀行。給對方開具收款收據(jù)。業(yè)務(wù)2記賬憑證業(yè)務(wù)3、接待美國旅行團收取團費5月3日,接待美國旅行社團旅游業(yè)務(wù)結(jié)束,共20人,按合同收到組團費人民幣52500.00元,支出費用合計為30800.00元,收到銀行入賬通知。開具發(fā)票業(yè)務(wù)3記賬憑證4、預(yù)收A人文團旅行團費(散客)5月4日,北京青年旅行社組成北京到四川的30人的A人文旅行團,負責(zé)人李明。團期5.4日-5.10日,根據(jù)預(yù)計支出情況預(yù)收價款42500.00元。業(yè)務(wù)4記賬憑證業(yè)務(wù)5、購入辦公用品5月7日,從北京晨光商貿(mào)有限公司購入辦公用品共756.00元,現(xiàn)金支付。業(yè)務(wù)5記賬憑證......此處省略33個真賬案例說明:由于篇幅有限,旅游行業(yè)會計實操資料就和大家分享到這里,希望你早日過上一邊旅游一邊賺錢的生活!
各種堆積如山的單據(jù)手工制作的各項表格各種單據(jù)票據(jù)底單沒有電子版要查詢還要去翻箱倒柜統(tǒng)計復(fù)雜,費時費力景區(qū)財務(wù)人員直呼“我太難了”賬務(wù)數(shù)據(jù)一旦過多,未形成有效數(shù)字化,整理起來就會越來越麻煩,信息查詢變得更加繁瑣,容易導(dǎo)致財務(wù)賬目混亂、計算易出錯;財務(wù)賬目不清晰,整理時間長,導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)無法及時查看,難以清楚掌握景區(qū)經(jīng)營的盈虧狀況,影響對景區(qū)未來發(fā)展的決策,沒有清晰的數(shù)字量化概念,導(dǎo)致做賬難、查賬難、管理難!景區(qū)票務(wù)系統(tǒng)如何讓賬目更清晰、管理更輕松?報表統(tǒng)計管理① 門票銷售管理:對景區(qū)自營窗口的各類型統(tǒng)計,包括現(xiàn)金、微信、支付寶、散客、團體等各渠道統(tǒng)計;統(tǒng)計全價票、半價票、老人票、兒童票、優(yōu)惠票等多種門票類型銷售額。② 分銷渠道統(tǒng)計:自動統(tǒng)計各OTA分銷平臺訂單數(shù)量、銷售額,以及銷售占比統(tǒng)計。③ 實現(xiàn)對會員卡充值明細、儲物柜使用明細、一卡通消費明細等報表的統(tǒng)計。④ 票務(wù)系統(tǒng)支持EXCEL格式導(dǎo)出,可自由編輯、過濾、篩選數(shù)據(jù),自定義選擇報表時段,可生成月、季、年度報表,系統(tǒng)提供準(zhǔn)確、詳細、標(biāo)準(zhǔn)的各類財務(wù)報表,滿足企業(yè)管理與決策所需。分銷商財務(wù)管理可設(shè)置線下收款賬戶,記錄分銷商線下打款、轉(zhuǎn)賬、提交預(yù)存、還款申請等信息,訂票檢票退票匯總一目了然,分銷商利潤實時更新,輕松完成對賬;提前預(yù)存授信分銷商及時充值還款,避免一直催賬。日常收支情況隨時可查,各類明細盡在掌握,客戶應(yīng)收款、供應(yīng)商應(yīng)付款一目了然。財務(wù)工作變得簡單有序,操作有跡可循。為景區(qū)供應(yīng)商和旅行社節(jié)省了大量的時間和人力,降低企業(yè)成本。Boss云報表系統(tǒng)可生成門票銷售額、檢票匯總、各渠道營收狀況統(tǒng)計等領(lǐng)導(dǎo)最為關(guān)注的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析表。票務(wù)云助手可提供全渠道的門票數(shù)據(jù)統(tǒng)計、查詢、分類、報表功能,完成對售檢票數(shù)據(jù)、財務(wù)數(shù)據(jù)的自動統(tǒng)計。景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和管理者通過手機,隨時隨地使用云助手查看景區(qū)票務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)數(shù)據(jù)。為精準(zhǔn)營銷提供重要的數(shù)據(jù)支撐,對發(fā)掘和發(fā)展好的旅游產(chǎn)品和渠道提供重要依據(jù)。
一、關(guān)于我國旅游業(yè)基本概述 我國十一屆三中全會確立改革開放以來,旅游業(yè)開始迅猛發(fā)展。作為第三產(chǎn)業(yè),具有低碳、環(huán)保特點,資源消耗低,加之憑借其產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)帶動作用,直接間接解決了我國一部分就業(yè)問題,帶動經(jīng)濟增長。而且旅游業(yè)的發(fā)展也推動不同文化區(qū)域的交流,增強城市文化氣息。作為服務(wù)性行業(yè),直面服務(wù)、產(chǎn)銷合一是它主要的特征,近年來的國際化程度不斷提高,使其成為國民經(jīng)濟新增長點,賺取外匯的主要產(chǎn)業(yè)之一。 二、旅游業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀分析 (一)旅游財務(wù)決策信息滯后 我國旅游業(yè)財務(wù)和業(yè)務(wù)目前還沒有實現(xiàn)系統(tǒng)集成,信息化還處于應(yīng)用階段。在旅游企業(yè)或旅行社中,財務(wù)信息通常由業(yè)務(wù)人員反饋,而財務(wù)部門沒有一項制度來制約規(guī)范業(yè)務(wù)人員,只能從財務(wù)人員手中的票據(jù)進行核算,中間很多地方存在漏洞,信息失真性就在所難免。核算不規(guī)范,會計信息時效差,那么財務(wù)決策時會出現(xiàn)諸多問題。在市場經(jīng)濟中,隨時把握行情,及時調(diào)整策略,才能夠比自己的競爭對手奪得先機。這種財務(wù)決策信息滯后還會導(dǎo)致進行資產(chǎn)負債評估時,無法給出一個準(zhǔn)確的評估結(jié)果,最后讓旅游企業(yè)或旅行社背上資不抵債的風(fēng)險?! ?二)旅游財務(wù)機構(gòu)不明確 如今很多的旅游企業(yè)或旅行社中設(shè)置的財務(wù)機構(gòu)設(shè)置不明確,甚至出現(xiàn)混亂的狀態(tài)。財務(wù)機構(gòu)設(shè)置存在著交叉冗雜,分工不明的弊端。這主要還是歸結(jié)于對財務(wù)管理的不重視,只看重業(yè)績,認為財務(wù)管理就是核算,忽視了財務(wù)中的任何信息對企業(yè)日后的生產(chǎn)經(jīng)營活動的指導(dǎo)作用。這樣直接帶來了預(yù)算編制虛,資金使用效率低,企業(yè)資產(chǎn)流失以及內(nèi)部控制混亂?! ?三)財務(wù)管理人員素質(zhì)低 由于不重視財務(wù)管理,很多的財務(wù)管理人員都沒有接受過財務(wù)系統(tǒng)的知識,旅游企業(yè)也沒有對其進行過專業(yè)的系統(tǒng)培訓(xùn),缺少必要的財經(jīng)知識和低業(yè)務(wù)素質(zhì)的管理人員就直接上崗,導(dǎo)致工作中出現(xiàn)了會計賬目缺乏條理,諸多漏洞的現(xiàn)象。在發(fā)生財務(wù)問題的時候,解決財務(wù)能力低,如收賬不能及時回收整理,降低了旅游業(yè)的盈利可能性。加上財務(wù)管理目標(biāo)短期化,缺乏長遠的市場眼光,使旅游業(yè)面對激烈的、復(fù)雜多變的、開放的市場競爭,容易遭受被淘汰的命運?! ?四)財務(wù)管理監(jiān)督體制不嚴格 旅游業(yè)財務(wù)監(jiān)督機制不嚴格,財務(wù)違規(guī)操作現(xiàn)象時有發(fā)生。這樣導(dǎo)致財務(wù)管理受領(lǐng)導(dǎo)的影響過大,部分領(lǐng)導(dǎo)干部有機可乘,設(shè)置假賬,弄虛作假等等不良行為多有發(fā)生。對于財務(wù)報表審查的時候,多是流于技術(shù)上的差錯,忽視了真實性。就是發(fā)現(xiàn)了錯誤,也沒有明確的對違規(guī)現(xiàn)象進行責(zé)任追究和懲罰措施。 三、旅游業(yè)財務(wù)問題策略分析 (一)建立健全旅游業(yè)財務(wù)管理控制機制 為了更好的改變旅游業(yè)信息滯后現(xiàn)象,應(yīng)該改革財務(wù)信息流通,運用現(xiàn)代科技手段及時反饋各種信息,便于結(jié)合數(shù)據(jù)更好的進行投資成本和收益解讀,從而及時對市場做出正確的投資回應(yīng),規(guī)避不必要的風(fēng)險?! ?二)明確財務(wù)機構(gòu)分工 分工不明容易造成資源浪費,也不利于財務(wù)部門更好的獨立處理業(yè)務(wù),保證會計信息的客觀公正性。目前的旅游企業(yè)中,尤其要重視財務(wù)管理和會計核算的分工明確,會計核算是財務(wù)管理工作進行的基礎(chǔ),二者不能混同,做好財務(wù)會計工作的同時,要深入貫徹落實財務(wù)管理的工作,有利于帶動整個企業(yè)的管理水平提高,促進旅游業(yè)更好的發(fā)展?! ?三)加強對財務(wù)管理人員內(nèi)部管理機制 財務(wù)管理一旦開展了整改工作,財務(wù)工作的難度必然會增加,目前的財務(wù)管理人員必然會感覺到難以勝任工作,這就對財務(wù)管理人員的要求提高。所以要加強財務(wù)工作人員知識水平的更新,業(yè)務(wù)水平的提高,將財務(wù)人員獎勵措施同業(yè)績考評掛鉤,使財務(wù)人員更能自覺加強自身學(xué)習(xí),培養(yǎng)自己崗位責(zé)任感,敢于接受財務(wù)審核和監(jiān)督工作?! ∝撠?zé)財務(wù)審核的員工,應(yīng)該嚴格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律,對于不真實、不合規(guī),甚至領(lǐng)導(dǎo)干預(yù)的不合法財務(wù)要敢于指出。對于記載不準(zhǔn)確、不完整的財務(wù)報表,應(yīng)堅決予以退回,要求更正、重改。確保財務(wù)管理每一步做到到位、準(zhǔn)確,避免延誤企業(yè)做出正確及時的調(diào)整措施?! ?四)發(fā)揮外部對旅游業(yè)財務(wù)監(jiān)督管理 旅游行業(yè)中,審計隊伍主要負責(zé)監(jiān)督管理工作,財務(wù)管理稍有不慎,就會有許多漏洞讓人有機可乘,損害集體的利益,所以必須要加強重點投資資金的監(jiān)督,加強質(zhì)量保證金的監(jiān)督,加強會計基礎(chǔ)工作的監(jiān)督。不定時的突擊檢查監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)問題并向高級負責(zé)人直接匯報,有利于及時解決,化解旅游業(yè)企業(yè)可能帶來的風(fēng)險。 做好財務(wù)監(jiān)督管理,有了約束機制。隨時了解資金的流向,就能更好的做到??顚m棧乐钩霈F(xiàn)資金挪用、資金缺口不明、“三角債“現(xiàn)象的發(fā)生。也有利于更好的為企業(yè)把好成。 四、總結(jié) 國門的越加開放,旅游業(yè)對于吸引外資等各方面有著其他產(chǎn)業(yè)無法比擬的優(yōu)勢,切實加強財務(wù)管理,必然能帶動旅游業(yè)發(fā)展更加繁榮,成為實現(xiàn)“中國夢”的一個前景產(chǎn)業(yè)。——————————————來源:996論文網(wǎng)
來源:996論文網(wǎng) 摘要:當(dāng)前,經(jīng)濟危機席卷全球,各個行業(yè)均受到一定的影響,但是服務(wù)業(yè)作為就業(yè)的“蓄水池”在理論上在危機中得以發(fā)揮其帶動經(jīng)濟發(fā)展的作用,而旅游行業(yè)則是服務(wù)行業(yè)的龍頭,然而旅游企業(yè)當(dāng)前存在的各種財務(wù)風(fēng)險制約著其進一步的發(fā)揮。鑒于旅游企業(yè)的行業(yè)特點,其財務(wù)風(fēng)險有其自身行業(yè)特點,只有對這些特點分析,進行合理的財務(wù)管理,我們才能夠避免財務(wù)風(fēng)險,使旅游企業(yè)能夠得到更好的發(fā)展,帶動經(jīng)濟的復(fù)蘇?! £P(guān)鍵詞:旅游企業(yè);財務(wù)風(fēng)險;財務(wù)預(yù)警機制 一、前言 旅游企業(yè)主要包括旅行社、飯店、度假村、游樂場、歌舞廳、餐館、酒樓、旅店等各類服務(wù)型企業(yè)。隨著2008北京奧運會召開后將帶來的巨大旅游業(yè)大發(fā)展機遇,我國旅游業(yè)目前正面臨著關(guān)鍵的加速發(fā)展時期。而面對國內(nèi)旅游市場的競爭漸趨白熱化,面對外資旅游企業(yè)的巨大沖擊,面對著經(jīng)濟危機的沖擊,在內(nèi)外交困中,我國旅游企業(yè)“內(nèi)功”的修煉也日益顯得突出,對一個旅游企業(yè)而言,如果在財務(wù)管理問題上總是處于被動的狀態(tài),對旅游企業(yè)的成長和壯大極為不利。為了滿足旅游企業(yè)不斷發(fā)展需要,促進旅游企業(yè)的健康的發(fā)展,只有針對旅游行業(yè)的行業(yè)特點,防止并化解當(dāng)前的財務(wù)風(fēng)險。 二、旅游企業(yè)存在的財務(wù)風(fēng)險及其成因 旅游企業(yè)財務(wù)管理的特點是基于其旅游產(chǎn)品的特點的。旅游產(chǎn)品不同于工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品主要表現(xiàn)為:有形產(chǎn)品與無形產(chǎn)品的結(jié)合,生產(chǎn)與銷售的同時實現(xiàn),出售所有權(quán)與使用權(quán)的結(jié)合,不可移動性,不可儲存性、不可返回性。旅游產(chǎn)品的特點即表明了旅游企業(yè)的特殊性,也為旅游企業(yè)潛在或已經(jīng)存在的財務(wù)風(fēng)險提供了“發(fā)作條件”。 (一)存在的財務(wù)風(fēng)險 1.潛在的資產(chǎn)總額小于負債總額――資不抵債 由于旅游產(chǎn)品是有形產(chǎn)品與無形產(chǎn)品的有機結(jié)合,無形資產(chǎn)的特點就是資產(chǎn)定價的靈活與不確定性,以及在未來償債時的變現(xiàn)能力差等特點。所以,旅游企業(yè)常常會發(fā)生資不抵債的財務(wù)風(fēng)險. 2.經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量已經(jīng)出現(xiàn)負數(shù) 生產(chǎn)與銷售的同時實現(xiàn),使得旅游企業(yè)有更多的自信利用財務(wù)杠桿進行經(jīng)營,當(dāng)經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量出現(xiàn)負數(shù)時也往往被忽略。其實,這樣的情況的出現(xiàn)要注意,這是財務(wù)風(fēng)險的一種表現(xiàn),這意味著企業(yè)的獲利原動力此時可能已經(jīng)發(fā)生了故障?! ?.過度依賴短期借款 旅游企業(yè)出售所有權(quán)與使用權(quán)的結(jié)合,旅游產(chǎn)品所出售的產(chǎn)品不是單純的所有權(quán),而是某個時間段旅游產(chǎn)品的使用權(quán)。顯而易見,旅游企業(yè)會受到各種各樣因素影響。在旅游淡季或者是在旅游地發(fā)生意外的自然災(zāi)害的時候,如果旅游企業(yè)在此時嚴重依賴短期借款,企業(yè)容易發(fā)生籌資困難,進而周轉(zhuǎn)不靈,難以償還到期債務(wù),或到旺季來臨和意外因素消失時難以維持經(jīng)營?! ?.其它潛在影響的財務(wù)風(fēng)險 由于旅游產(chǎn)品的不可返還性――旅游產(chǎn)品銷售以后不能退回也不能換。旅游企業(yè)無法收回其已經(jīng)出售的無形資產(chǎn)產(chǎn)品?;蛘哒f,旅游企業(yè)由于服務(wù)不好,給客人造成的影響幾乎是無法消除的,旅游企業(yè)所能做的也只能是采取措施盡可能的減少其負面影響。若因為服務(wù)方面導(dǎo)致其信譽度下降,其之后的運營能力下降、籌資能力下降等各方面原因?qū)е碌呢攧?wù)風(fēng)險的存在不在話下。 (二)財務(wù)風(fēng)險的成因 1.決策時缺乏真實可靠的信息 由于旅游企業(yè)的行業(yè)特點,大多數(shù)的旅游企業(yè)尚處于發(fā)展階段,各個性質(zhì)相近旅游企業(yè)往往會發(fā)生不同程度的競爭,而導(dǎo)游在向上反饋信息時往往由于各方面的原因而違背客觀真實的情況。財務(wù)部門在信息審核的時候往往也側(cè)重于將單證作為依據(jù),致使資產(chǎn)收益在來源上就存在信息失真,導(dǎo)致潛在財務(wù)風(fēng)險的存在?! ?.資產(chǎn)負債評估時存在很多不確定的因素 旅游產(chǎn)品是有形產(chǎn)品與無形產(chǎn)品的有機結(jié)合,使得在財務(wù)管理時大多數(shù)的無形資產(chǎn)難以用數(shù)據(jù)來準(zhǔn)確評估,不同的財務(wù)人員依據(jù)不同的財務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)會做出不同的核算結(jié)果。比如說,以酒店為例:一個酒店為國際知名酒店,有的財務(wù)人員的評估時,其品牌這一無形資產(chǎn)就會在其資產(chǎn)中占有很大比例;然而當(dāng)經(jīng)濟危機到來的今天,由于存在158年歷史的雷曼兄弟的破產(chǎn)導(dǎo)致了對品牌這一無形資產(chǎn)信心不足,在評估時就會導(dǎo)致企業(yè)的凈資產(chǎn)就會大幅縮水。如果無形資產(chǎn)在做評估時被高估就往往會導(dǎo)致潛在的資不抵債的財務(wù)風(fēng)險的出現(xiàn)。 3.經(jīng)營方面的因素 旅游企業(yè)運營靈活,一方面帶來的是利潤,另一方面帶來的卻是風(fēng)險,最終殃及財務(wù),致使旅游企業(yè)短期流動資產(chǎn)比例下降,危及其生存。當(dāng)前由于旅游企業(yè)正處于發(fā)展階段,各個旅行社不是以特色服務(wù)吸引游客卻運用大肆降價地策略進行行業(yè)內(nèi)競爭,然而旅游企業(yè)正處于產(chǎn)業(yè)化水平較低,缺乏經(jīng)營的規(guī)模效益,企業(yè)的運營能力較低,這種片面追求業(yè)務(wù)量和銷售額的最大化,降低其信譽的種種行為,由于旅游產(chǎn)品的不可返還性,以致犧牲了利潤最大化,并最終導(dǎo)致了旅游企業(yè)在籌資、運營方面出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險?! ?.財務(wù)控制薄弱,資金回收困難,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢 從理論上講,旅游企業(yè)的財務(wù)控制難度比其它工商業(yè)企業(yè)困難。應(yīng)收賬款的控制薄弱,導(dǎo)致了旅游企業(yè)的大量流動資產(chǎn)被占用,延長了其運營周期。另一方面,由于大量的應(yīng)收賬款的存在,導(dǎo)致賬面利潤的虛增,夸大了企業(yè)的實際盈利能力。 5.財務(wù)機構(gòu)不健全,相關(guān)人員的素質(zhì)有待提高 大部分旅游企業(yè)的財務(wù)機構(gòu)正處于完善階段,不同形式的旅游企業(yè)特點不同,財務(wù)機構(gòu)的設(shè)置以及崗位的設(shè)置也應(yīng)該不同。以酒吧為例,其存在24小時營業(yè)狀態(tài),就應(yīng)該設(shè)置夜審崗位,以核實各收款點的全部單據(jù)以及收到的現(xiàn)款和有效掛賬,保證收入數(shù)字準(zhǔn)確無誤?! ≡诟鱾€行業(yè)都存在著“道德風(fēng)險”、違約風(fēng)險以及“尋租行為”,旅游企業(yè)也不例外,人員素質(zhì)不僅僅指財務(wù)核算、財務(wù)管理的技術(shù)性質(zhì),比起這些專業(yè)性技術(shù)素質(zhì),相關(guān)人員的道德修養(yǎng)也需要加強管理與監(jiān)督,并且在這方面一定要有合理的相互監(jiān)督機制,然而當(dāng)前我們的旅游企業(yè)卻缺乏這種管理、監(jiān)督機制。所以這種存在的“道德風(fēng)險”、“尋租行為”導(dǎo)致的財務(wù)風(fēng)險數(shù)見不鮮。 6.外部經(jīng)營環(huán)境變化 “五.一二”地震過后,我國四川相關(guān)旅游景點損失嚴重,大家都有余震發(fā)生的擔(dān)心而選擇其他地方旅行,結(jié)果導(dǎo)致該地區(qū)收入的減少,如果時間一長,由于資金占用在收益小的行業(yè),這些地方的旅游企業(yè)必然會面臨破產(chǎn)的財務(wù)風(fēng)險。 另外,由于產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整,有可能導(dǎo)致企業(yè)被迫轉(zhuǎn)產(chǎn)或做出重大經(jīng)營政策上的調(diào)整,也有可能直接或間接地導(dǎo)致巨額虧損,乃至破產(chǎn)。此外,宏觀的經(jīng)濟環(huán)境也會影響旅游企業(yè),并且不同性質(zhì)的旅游企業(yè)所受影響也不同?! ∪⑦M一步加強財務(wù)風(fēng)險管理的對策 從以上幾個方面分析,我們可以得出,加強旅游企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險與成本管理勢在必行,不僅有利于旅游企業(yè)的自身發(fā)展,也有利于推進新會計準(zhǔn)則在實踐中的應(yīng)用進程,除在財務(wù)成本管理方面的注意事項外,總體上我們還要: 1.在管理上強調(diào)內(nèi)部的相互制約,并加強審核與視察工作 做到財務(wù)與稽核人員可以隨時點查,這樣就可有效的杜絕舞弊。在單據(jù)上簽字蓋章是財務(wù)上的一項重要手續(xù).對于簽字蓋章的圖章.旅游企業(yè)也都應(yīng)該進行嚴格的規(guī)定?! ?.注重會計工作的實際執(zhí)行 會計部門是計劃、檢查及核算的綜合部門,也是推行財務(wù)管理的中心環(huán)節(jié)。企業(yè)的一切經(jīng)濟活動均要由會計部門加以系統(tǒng)的記錄與分析,從而使財產(chǎn)狀況與經(jīng)營業(yè)績得到正確反映。而會計員則是企業(yè)財務(wù)運作中的核心人物,除要保持會計記錄的齊備、賬務(wù)手續(xù)的清晰外,還要依據(jù)各項數(shù)字進行分析研究,提出改進意見以作為經(jīng)營管理上的參考,同時還須防止不經(jīng)濟的支出,并依據(jù)實際工作情況向總社建議會計制度的改進等?! ?.加強資金和費用管理 做到一切費用都有預(yù)算,每半年就預(yù)算一次。預(yù)算制度為保障自身的一種方法,量入為出,從而可避免開支過多,而導(dǎo)致人不敷出。這樣就能使企業(yè)的營利獲得保證,同時也使主管人員在制定下期營業(yè)計劃時胸有成竹?! ?.制定各項財務(wù)工作細則 由于的會計準(zhǔn)則與企業(yè)實際執(zhí)行有一定的差距,各旅游企業(yè)應(yīng)在現(xiàn)有的會計準(zhǔn)則、會計法以及相關(guān)法律,結(jié)合企業(yè)的自身特點,做出研究。然后根據(jù)實際的操作制定本企業(yè)財務(wù)會計執(zhí)行明細操作規(guī)范,加強財務(wù)風(fēng)險的監(jiān)測。 5.建立財務(wù)預(yù)警機制 根據(jù)財務(wù)出現(xiàn)風(fēng)險的景氣警兆(現(xiàn)金凈流量為負數(shù),資不抵債,無法償還到期債務(wù),過度依賴短期借款籌資等)以及經(jīng)營出現(xiàn)風(fēng)險導(dǎo)致財務(wù)出現(xiàn)風(fēng)險的動向警兆(主導(dǎo)產(chǎn)品不符合產(chǎn)業(yè)政策,失去主要市場,或有負債與或有損失數(shù)額巨大,關(guān)鍵管理人員離職且無人替代等),建立起高度靈敏、準(zhǔn)確的信息監(jiān)測系統(tǒng),及時收集相關(guān)信息并加以分析處理,根據(jù)捕捉到的危機征兆,制定對策,把危機隱患消滅在萌芽之中?! 《ㄆ诨虿欢ㄆ陂_展企業(yè)自我診斷,分析經(jīng)營狀況,客觀評價企業(yè)形象,找出薄弱環(huán)節(jié),以便采取必要糾錯措施。逐漸使預(yù)警系統(tǒng)制度化,把財務(wù)管理納入旅游企業(yè)管理的核心內(nèi)容,建立由企業(yè)主要負責(zé)人親自領(lǐng)導(dǎo),由企業(yè)公關(guān)部、市場部、企管辦和信息中心組成的危機預(yù)警組織,定期開展危機預(yù)測工作,分析危機信號,制訂危機預(yù)防措施?! 〈送?,引入前期性的財務(wù)危機預(yù)警管理工作到旅游企業(yè)的財務(wù)管理工作中,建立起針對性較強的財務(wù)危機預(yù)警模型,便能在一定程度上,從前瞻性的角度對旅游企業(yè)在生存乃至發(fā)展的問題上,起到防范財務(wù)風(fēng)險和化解財務(wù)危機的作用。參考文獻: [1]鄭紅,張?zhí)で?財務(wù)部操作實務(wù).旅游教育出版社,2006年7月第1版. [2]劉潭彬.旅游企業(yè)會計核算.北京出版社,2005年6月第1版. [3]魏趁.現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因及管理.現(xiàn)代商業(yè),2008年1月第255-256頁. [4]楊萍.旅游企業(yè)危機管理對策初探.企業(yè)管理,2008年4月第35-36頁. [5]周修宇.淺談旅游活動的季節(jié)性.天府新論,2008年6月.
旅游投資主要包括三大類別:一類是自然資源開發(fā)項目、一類是文化資源開發(fā)項目、還有一類是人為項目,人為項目沒有自然和文化資源,是一個以市場為前提的人工化的人為項目。 1、資源原始性與產(chǎn)品的市場性 一旦你發(fā)現(xiàn)了資源的價值的時候,28商機網(wǎng),任何旅游的產(chǎn)品都是依托于市場支持,資源與產(chǎn)品之間如何溝通,形成讓資源價值得以體現(xiàn)的產(chǎn)品,之間有效的互動,是旅游投資非常核心的一個問題; 2、需求的多樣性及時序變化 旅游需求的多樣性非常大,比如談戀愛時帶你的女友一起去旅游,以便觀察一下你的戀人在一個群體間的為人處事的個性也是一種旅游需求,現(xiàn)在許多單獨去麗江旅游的女孩子,因為感情問題最喜歡去的地方就是麗江這樣的環(huán)境,旅游需求往往有非常多的層面,我們在進行市場調(diào)查時發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在有一個現(xiàn)階段非常大的特點就是一般的旅游者都選擇與朋友或家人一起出游,旅游的需求包括了個體性的需求,也有群體性的需求,與社會交流的需求往往在產(chǎn)品的設(shè)計中間和旅游過程設(shè)計中間會產(chǎn)生重要效果。特別是在今天我們這個經(jīng)濟發(fā)展的,旅游的需求也呈現(xiàn)出多樣性的大的變化,需求的方式、需求的結(jié)構(gòu)、出游的方式、出游率、消費的方式、交通工具的選擇等等變化,所以當(dāng)我們做一個規(guī)劃、策劃的時候,我們面對的市場,對于需求的時序性變化和可能出現(xiàn)的較大的差異性必須有個長遠的考慮和運作,所以在旅游投資中間必須面對旅游需求的特點和變化的時序與變化的方式?! ?、可進入性對投資的影響 4、遠距離營銷與本地化消費 旅游者一個很大的特點就是遠距離營銷,但他的消費是在旅游目的地消費,所以客源地與目的地之間的距離與營銷購買與它的消費過程之間的差異也構(gòu)成了旅游管理的復(fù)雜性,也構(gòu)成了旅游營銷的獨特性,28.com; 5、服務(wù)產(chǎn)業(yè)性 景區(qū)的管理與酒店管理之間的差異性非常大,標(biāo)準(zhǔn)性的建筑物體與旅游項目策劃中間固有的東西最后如何轉(zhuǎn)化成與服務(wù)相關(guān)聯(lián)的東西,這個差距是完全不一樣的,同樣一個景區(qū),管理上的變化所帶來的差距是巨大的; 6、高投入與持續(xù)回報 旅游從原來的低門檻逐漸到高門檻到未來旅游發(fā)展中間更多的人性化的落實。關(guān)于人性問題,我們專門提出了一個娛樂化的觀念,我們認為娛樂與旅游之間的關(guān)系是非常巨大的,包括我們力求在旅游項目設(shè)計中間把娛樂元素充分地利用起來,當(dāng)我們參與一個項目作為旅游投資的時候,它與其它行業(yè)完全不一樣,它的綜合性、復(fù)雜性、服務(wù)性及資本性、投資回報率的特性都對旅游投資的設(shè)置和安排產(chǎn)生著很大的影響,由此就產(chǎn)生了旅游商業(yè)模式上的巨大差異,這也就是我們在旅游整個投資中間強調(diào)的杠桿運作的方法,就是我們說的兩千萬資金如何去搬動幾個億的杠桿。
通過小編辛苦整理的相關(guān)知識:旅游企業(yè)財務(wù)管理特點,相信對您有所幫助。