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對(duì)于供應(yīng)鏈管理公司是干什么的,可以看下關(guān)于供應(yīng)鏈公司主要從事什么工作?,供應(yīng)鏈公司到底是個(gè)什么鬼?,供應(yīng)鏈管理公司 是做什么的?,兄弟,供應(yīng)鏈管理這碗飯不是您隨便吃的,富潤(rùn)德:供應(yīng)鏈管理公司是做什么的?,請(qǐng)問(wèn)華為終端供應(yīng)鏈管理都做什么工作?外派的機(jī)會(huì)大嗎?工作地點(diǎn)在什么地方?謝謝解答??
供應(yīng)鏈公司一般不會(huì)叫這名字吧?要么是第四方物流公司要么是供應(yīng)鏈管理咨詢(xún)公司之類(lèi)的。主要工作范圍: 1.對(duì)企業(yè)所在的供應(yīng)鏈進(jìn)行整個(gè)供應(yīng)鏈體系的優(yōu)化改進(jìn)方案設(shè)計(jì); 2.對(duì)企業(yè)的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等給出方案。
一些銳意改革的物流朋友,尤其是一些80后的物二代,經(jīng)常探討這么一個(gè)問(wèn)題:“到底什么是供應(yīng)鏈公司?它跟物流公司有什么區(qū)別?物流公司怎么做才能進(jìn)階到供應(yīng)鏈管理公司?”在2021年的嶺南論壇上,深圳眾譜網(wǎng)絡(luò)公司CEO李海平以深圳供應(yīng)鏈公司為樣本,對(duì)供應(yīng)鏈管理公司作了深入淺出的解讀,記者現(xiàn)在將其演講歸納整理一下,以饗讀者。?深圳眾譜網(wǎng)絡(luò)公司CEO李海平供應(yīng)鏈管理公司的三個(gè)功能① 金融功能一個(gè)供應(yīng)鏈公司,幾十個(gè)人,可能就做了十幾個(gè)億的營(yíng)收,這從傳統(tǒng)物流公司的角度看,幾乎是不可能做到的!金融有三個(gè)標(biāo)準(zhǔn),做應(yīng)收、預(yù)付、存貨。② 貿(mào)易功能主要是一種執(zhí)行服務(wù),你叫我跟誰(shuí)買(mǎi)我就跟誰(shuí)買(mǎi),你叫我賣(mài)給誰(shuí)我就賣(mài)給誰(shuí),為什么貨主要問(wèn)我們?因?yàn)槲覀冇形覀兊膶?zhuān)業(yè)性和便利性。③ 物流功能主要是通關(guān)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、國(guó)際貨代。供應(yīng)鏈管理公司有哪些核心能力?① 能夠拿到銀行的授信,或者本身有很強(qiáng)的資金儲(chǔ)備。② 關(guān)檢稅匯的協(xié)調(diào)能力特別強(qiáng)。供應(yīng)鏈公司跟比較良好的溝通關(guān)系支撐了這樣一種能力,相比較而言,傳統(tǒng)物流公司這方面的能力就顯得特別弱。③ 出眾的IT能力。怡亞通2016年做了將近600億營(yíng)業(yè)額,可公司只有上百人,如果沒(méi)有非常強(qiáng)的IT系統(tǒng)支撐,可能就會(huì)弄成一本糊涂賬。有的公司知道今年賺錢(qián)了,但是究竟賺了多少?香港的公司賺多少?深圳的公司賺多少,不知道,這就是系統(tǒng)不夠強(qiáng)大的結(jié)果。④ 物流能力。不同于傳統(tǒng)物流企業(yè)的基本能力,供應(yīng)鏈公司的物流能力,主要體現(xiàn)在整合、管理和執(zhí)行上。執(zhí)行思維上有什么不同?對(duì)待同一批貨,物流公司和供應(yīng)鏈公司的看法完全不同。① 物流公司關(guān)注的是體積、重量、件數(shù),要裝幾個(gè)柜子?需要幾臺(tái)車(chē)?如圖:② 供應(yīng)鏈公司看到的就是一堆錢(qián),一堆錢(qián)的思維在腦海里跳躍,他就想如果我有這2元錢(qián)就能撬動(dòng)10元錢(qián)。目前國(guó)內(nèi)的很多物流平臺(tái),就是這個(gè)思維,把其他物流公司的流水拿到自己的平臺(tái)上,形成大流量。如圖:組織架構(gòu)不同① 傳統(tǒng)物流公司,比較老實(shí),就一家公司,規(guī)規(guī)矩矩做物流。② 供應(yīng)鏈公司,進(jìn)去一看,一堆的公司,一家做金融板塊的,一家做融資租賃點(diǎn),一家做保理的,一家做典當(dāng)行的,香港一堆公司,深圳、北京、上海、武漢及各個(gè)保稅區(qū)、自貿(mào)區(qū)都有公司或辦事處,做平板一家公司,做電腦一家公司,做手機(jī)一家公司,等等。這樣做,有他們本身資本等原因,也有規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)方面的考量,當(dāng)然,頂端主導(dǎo)的供應(yīng)鏈公司,一般都是去拿最高的資質(zhì)。從供應(yīng)鏈管理公司的角度看阿里巴巴阿里巴巴的結(jié)構(gòu)體系是符合供應(yīng)鏈公司三流合一理念的,具體三流如下:① 商流:淘寶、天貓、速賣(mài)通。② 物流:菜鳥(niǎo)等。③ 資金流:螞蟻金服。阿里巴巴是從展示、撮合和交易等提供整個(gè)生態(tài)的平臺(tái),當(dāng)你需要它的時(shí)候,它總有服務(wù)提供給你。你需要購(gòu)物,有淘寶和天貓;你需要錢(qián),有螞蟻金服;你需要支付,有支付寶;你需要物流,有菜鳥(niǎo),它比一般的供應(yīng)鏈公司提供了更多層次的服務(wù)。供應(yīng)鏈管理公司未來(lái)的走向供應(yīng)鏈公司未來(lái)可能會(huì)在四個(gè)維度上發(fā)展,具體如下:① 跟傳統(tǒng)物流公司一樣,進(jìn)行平臺(tái)化的探索;② 在平臺(tái)的基礎(chǔ)上,流量最大化,讓很多的企業(yè)入駐;③ 低負(fù)債化。④ 回歸服務(wù)的本質(zhì)?;氐綄?dǎo)語(yǔ)的問(wèn)題,按照李海平的說(shuō)法,是不是傳統(tǒng)物流公司往往選擇第一種——直接拿100萬(wàn)走人,穩(wěn)定而保險(xiǎn)?而供應(yīng)鏈公司會(huì)選擇第二種,以2元撬動(dòng)10元?按照概率論來(lái)講,第二種兩個(gè)選項(xiàng)都有50%的概率獲得1個(gè)億,即每個(gè)選項(xiàng)價(jià)值5000萬(wàn),他們會(huì)找到賭得起的人,把選擇權(quán),按照1000萬(wàn)的價(jià)格賣(mài)掉,這種思維,就實(shí)現(xiàn)了從100萬(wàn)到1000萬(wàn)的飛躍。總之,供應(yīng)鏈管理公司就是一個(gè)干物流的非物流公司,干貿(mào)易的非貿(mào)易公司,干金融的非金融公司,它好像什么都不是,但是他會(huì)整合資源,會(huì)借雞生蛋,會(huì)給客戶看到一套完整的解決方案與服務(wù),而不是七零八散的個(gè)別精致。
供應(yīng)鏈管理公司主要是整合供應(yīng)鏈的,從它的概念中可以更清晰的了解:供應(yīng)鏈管理(Supply chain ,SCM)指在滿足一定的客戶服務(wù)水平的條件下,為了使整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)成本達(dá)到最小而把供應(yīng)商、制造商、倉(cāng)庫(kù)、配送中心和渠道商等有效地組織在一起來(lái)進(jìn)行的產(chǎn)品制造、轉(zhuǎn)運(yùn)、分銷(xiāo)及銷(xiāo)售的管理方法。是一種集成的管理思想和方法,它執(zhí)行供應(yīng)鏈中從供應(yīng)商到最終用戶的物流的計(jì)劃和控制等職能。從單一的企業(yè)角度來(lái)看,是指企業(yè)通過(guò)改善上、下游供應(yīng)鏈關(guān)系,整合和優(yōu)化供應(yīng)鏈中的信息流、物流、資金流,以獲得企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。所以批量生產(chǎn)你要找的是制造商或者是代工企業(yè),你的產(chǎn)品有專(zhuān)利,有品牌,然后成立公司,自己專(zhuān)注于營(yíng)銷(xiāo)與研發(fā),或者干脆將營(yíng)銷(xiāo)交給營(yíng)銷(xiāo)公司管理, 但是支持你的產(chǎn)品從原材料到成品到客戶手中的鏈條是需要物流公司或者供應(yīng)鏈管理公司來(lái)支持的,它可以幫你運(yùn)輸原材料,半成品,產(chǎn)成品,管理庫(kù)存,管理配送,管理原材料供應(yīng)商,產(chǎn)成品供應(yīng)商,包裝,代收款項(xiàng),信息管理與反饋,特別是庫(kù)存信息,訂貨信息,銷(xiāo)售信息,客戶信息的反饋從而為你們制定生產(chǎn)計(jì)劃,銷(xiāo)售計(jì)劃,市場(chǎng)預(yù)期,原材料采購(gòu)等提供有效依據(jù),當(dāng)然不排除現(xiàn)在有些供應(yīng)鏈企業(yè)幫助公司做營(yíng)銷(xiāo),做生產(chǎn),我是目前沒(méi)有遇到過(guò),但是純粹的供應(yīng)鏈管理企業(yè)應(yīng)該暫時(shí)不具備這些功能。
程曉華2015-05-01經(jīng)常有人問(wèn)我,程老師,我是學(xué)XX專(zhuān)業(yè)的,我想從事供應(yīng)鏈管理工作,您覺(jué)得合適嗎?這些往往都是些在校學(xué)生;有的則是有多年工作經(jīng)歷的人,譬如今天就有個(gè)兄弟說(shuō),程老師,我畢業(yè)后一種從事品質(zhì)管理工作,到后來(lái)搞過(guò)幾年的精益生產(chǎn)與六西格瑪,我覺(jué)得我轉(zhuǎn)行從事供應(yīng)鏈管理應(yīng)該很合適,您覺(jué)得呢?坦白地講,每次接到這種問(wèn)題,我都覺(jué)得不知道該怎么回答是好。第一:你想從事供應(yīng)鏈管理工作,別人(企業(yè))是否就一定能給你這個(gè)工作機(jī)會(huì)?第二:即使你有幸、還是不幸( ? or ?),得到一份供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的工作,你是否就會(huì)找到干這份工作的感覺(jué)?我在FLX手機(jī)事業(yè)部做供應(yīng)鏈總監(jiān)的時(shí)候,公司在每年都會(huì)到一些211高校招聘學(xué)生,然后分配到各個(gè)部門(mén),我親自接收過(guò)兩批,每一批大概十幾個(gè)學(xué)生,但都是不到半年基本就走光了,其中有兩個(gè)案例,至今記憶猶新。第一個(gè)是個(gè)女孩,記得應(yīng)該是西北某學(xué)國(guó)際貿(mào)易的,當(dāng)時(shí)分配在執(zhí)行采購(gòu)部做助理采購(gòu)員,不到兩個(gè)月就跟她老板一起到我辦公室說(shuō),自己想調(diào)到另外一個(gè)事業(yè)部去做項(xiàng)目管理。我問(wèn)她為什么,她說(shuō)這個(gè)采購(gòu)員的工作太簡(jiǎn)單了,就是下個(gè)PO,追個(gè)料啥的,跟她想象的差太遠(yuǎn)了。那我說(shuō),你去做項(xiàng)目管理,你是怎么“想象”這份工作的?她說(shuō)那邊的老板說(shuō)了,她過(guò)去后可以參與“國(guó)際談判”,那才是學(xué)有所用,人盡其才。我說(shuō),好吧,那您就去吧!結(jié)果后來(lái)聽(tīng)說(shuō),她去了不長(zhǎng)時(shí)間就辭職走了,幾年過(guò)去了,也不知道她現(xiàn)在有沒(méi)有被“人盡其才”。第二個(gè)則是個(gè)男孩子,原先是在我手下的成本部門(mén)工作,后來(lái)他離開(kāi)珠海,到深圳一家FLX的供應(yīng)商那里應(yīng)聘銷(xiāo)售工程師,其實(shí)主要是負(fù)責(zé)給VMI客戶補(bǔ)貨的工作,但人家本來(lái)沒(méi)有要他,結(jié)果他說(shuō)他老板是程曉華,別人就把他留下了。后來(lái)那供應(yīng)商在請(qǐng)我吃飯的時(shí)候說(shuō),您那個(gè)手下誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)在我那里干的還行,就是有點(diǎn)不踏實(shí),總是覺(jué)得給客戶補(bǔ)貨這份工作太簡(jiǎn)單,他一直想“做個(gè)真正的銷(xiāo)售”。我是說(shuō)不好意思,我不認(rèn)識(shí)這個(gè)人啊。供應(yīng)商感到很吃驚,說(shuō)他說(shuō)您是他老板我才留下他的啊,您怎么可能不認(rèn)識(shí)他呢?我說(shuō)您先別急,我給你問(wèn)問(wèn),因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候我已經(jīng)離開(kāi)FLX在ACN就職了。我給原先手下幾個(gè)部門(mén)經(jīng)理打電話,打到最后,那個(gè)負(fù)責(zé)成本的經(jīng)理才告訴我說(shuō),老板,那孩子好像是我的手下,當(dāng)年的FGDP(Fresh Graduate Program,F(xiàn)LX當(dāng)年搞的“新畢業(yè)生培養(yǎng)項(xiàng)目”),在我這里干了沒(méi)幾天就辭職了,我只是有點(diǎn)印象,應(yīng)該就是他。 后來(lái)聽(tīng)說(shuō),F(xiàn)LX把那個(gè)FGDP項(xiàng)目也給取消了,當(dāng)然這絕對(duì)不僅僅是因?yàn)槟切┖⒆拥搅斯?yīng)鏈管理部門(mén)留不住,到其他部門(mén)留下來(lái)的也很少。供應(yīng)鏈管理,牽扯到方方面面的繁瑣細(xì)碎的工作,它就像一臺(tái)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的精密機(jī)器,需要各個(gè)部門(mén)、各個(gè)崗位的人,既要精細(xì)分工,又要密切合作,大家做的都是平凡而又簡(jiǎn)單的事情,很難做到“人盡其才”,除非您一畢業(yè)就給你做個(gè)供應(yīng)鏈總監(jiān)?除非您是個(gè)富二代,您老子是公司的CEO,否則,這永遠(yuǎn)沒(méi)有可能。至于那些有幾年工作經(jīng)驗(yàn)的,譬如上面提到的那個(gè)搞過(guò)品質(zhì)的人,估計(jì)也是這山看著那山高。這些人比那些剛畢業(yè)的學(xué)生要好一些,沒(méi)做過(guò)供應(yīng)鏈管理工作,但至少看過(guò)別人在做,所謂見(jiàn)過(guò)豬跑,沒(méi)有吃過(guò)豬肉。但我想,這些人即使有機(jī)會(huì)吃上豬肉(得到一份供應(yīng)鏈管理工作),也要看這豬肉是在哪里(什么行業(yè)、什么企業(yè)的供應(yīng)鏈管理)吃的,是哪個(gè)廚師(你的老板,供應(yīng)鏈總監(jiān)是誰(shuí))烹飪的,你吃到的豬肉味道(工作體驗(yàn))可能跟你“想象”的差別很大。我啰里啰嗦的說(shuō)了這么多,無(wú)法是想說(shuō),供應(yīng)鏈管理這碗飯不是隨便吃的,您首先要能夠耐得住寂寞,否則,您干脆就去玩“互聯(lián)網(wǎng)+”吧!寫(xiě)完這篇文章,從此不再回答類(lèi)似問(wèn)題。 作者程曉華先生,《制造業(yè)庫(kù)存控制技巧》、《CMO-首席物料官》著作者;《制造業(yè)庫(kù)存控制技術(shù)與策略》課程創(chuàng)始人、講師 ;“TIM-全面庫(kù)存管理”首席咨詢(xún)師
供應(yīng)鏈管理公司是做什么的?很多剛接觸這一行業(yè)的人會(huì)產(chǎn)生的疑問(wèn),當(dāng)然也有很多人會(huì)在這一領(lǐng)域快速發(fā)展,接下來(lái)供應(yīng)鏈管理專(zhuān)家富潤(rùn)德就和大家分享看看這種公司具體是干什么的?! 」?yīng)鏈管理公司主要就是整合供應(yīng)鏈,從它的概念中可以更清晰的了解:供應(yīng)鏈管理是在滿足一定的客戶服務(wù)水平的條件下,為了使整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)成本達(dá)到較小而把供應(yīng)商、制造商、倉(cāng)庫(kù)、配送中心和渠道商等有效地組織在一起來(lái)進(jìn)行的產(chǎn)品制造、轉(zhuǎn)運(yùn)、分銷(xiāo)及銷(xiāo)售的管理方法?! 」?yīng)鏈管理是一種集成的管理思想和方法,它執(zhí)行供應(yīng)鏈中從供應(yīng)商到用戶的物流的計(jì)劃和控制等職能。從單一的企業(yè)角度來(lái)看,是指企業(yè)通過(guò)改善上、下游供應(yīng)鏈關(guān)系,整合和優(yōu)化供應(yīng)鏈中的信息流、物流、資金流,以獲得企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?! ∷?,做批量生產(chǎn)你需要找的是制造商或者是代工企業(yè),如果你的產(chǎn)品有專(zhuān)利,有品牌,然后成立公司,自己專(zhuān)注于營(yíng)銷(xiāo)與研發(fā),或者干脆將營(yíng)銷(xiāo)交給營(yíng)銷(xiāo)公司管理,但是支持你的產(chǎn)品從原材料到成品到客戶手中的鏈條是需要物流公司或者供應(yīng)鏈管理公司來(lái)支持的,它可以幫你運(yùn)輸原材料,半成品,產(chǎn)成品,管理庫(kù)存,管理配送,管理原材料供應(yīng)商,產(chǎn)成品供應(yīng)商,包裝,代收款項(xiàng),信息管理與反饋。特別是庫(kù)存信息,訂貨信息,銷(xiāo)售信息,客戶信息的反饋從而為你們制定生產(chǎn)計(jì)劃,銷(xiāo)售計(jì)劃,市場(chǎng)預(yù)期,原材料采購(gòu)等提供有效依據(jù)?! ∫陨暇褪枪?yīng)鏈管理公司的相關(guān)介紹,如果大家想要跟這種類(lèi)型的公司合作,不妨多做一下市場(chǎng)調(diào)查,選擇一家實(shí)力強(qiáng)專(zhuān)業(yè)性比較高的?! ∩钲谑懈粷?rùn)德供應(yīng)鏈管理有限公司成立于2009年,致力于成為全球供應(yīng)鏈集成服務(wù)商。富潤(rùn)德依托供應(yīng)鏈專(zhuān)家與信息技術(shù),為客戶提供創(chuàng)新的一體化綜合供應(yīng)鏈集成服務(wù):涵蓋供應(yīng)鏈解決方案設(shè)計(jì)(采購(gòu)、分銷(xiāo)一體化供應(yīng)鏈解決方案設(shè)計(jì)、VMI解決方案設(shè)計(jì)、JIT供應(yīng)方案設(shè)計(jì))、供應(yīng)鏈管理執(zhí)行(采購(gòu)物流、工廠物流、銷(xiāo)售物流、VMI/JIT管理等)、供應(yīng)鏈管理信息化與咨詢(xún)等。
你可以申請(qǐng):海外采購(gòu)認(rèn)證或者海外區(qū)域供應(yīng)鏈。這兩者都是長(zhǎng)期外派的崗位,一般至少呆3年或以上方可回來(lái)。資格倒沒(méi)啥特別要求,但至少外語(yǔ)可當(dāng)作工作語(yǔ)言正常交流可。2011-10-20
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