現(xiàn)在各大企業(yè)對(duì)高管的要求是越來(lái)越嚴(yán)格，通過(guò)各種方法不斷提升自己的管理能力。想要提升企業(yè)管理的同學(xué)，可以通過(guò)北大元培高級(jí)總裁研修班，了解到元培商總裁班的特點(diǎn)與價(jià)值，北大總裁班-北京總裁班，燕園人合：元培商EDP領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)總裁班在北大盛大開(kāi)課，第二期北大博雅元培EDP《青島企業(yè)總裁工商管理》研修班開(kāi)學(xué)啦??的詳細(xì)內(nèi)容。

1.元培商總裁班的特點(diǎn)與價(jià)值

元培EDP總裁班，也稱(chēng)之為“元培EMBA總裁班”，是由燕園人合、元培商、北大博雅教育研究院聯(lián)合百余名清華、北大等MBA、EMBA及EDP授課專(zhuān)家共同研究開(kāi)發(fā)的高端培訓(xùn)項(xiàng)目；近十年來(lái)，始終如一地堅(jiān)守EDP教育陣地，將力爭(zhēng)成為我國(guó)EDP教育著名品牌。 截止2016年底，已在開(kāi)設(shè)了700多期總裁班，培養(yǎng)了6萬(wàn)余名管理者。一、元培EDP總裁班的特點(diǎn)1）課程設(shè)置緊貼企業(yè)實(shí)際，教學(xué)全景案例分享，采用EMBA案例教學(xué)研討，老師和同學(xué)幫你反思和做系統(tǒng)分析，幫你針對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題如何從營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、人力資源、組織管理、法律等方面分開(kāi)看，又如何合起來(lái)看，將EMBA的核心內(nèi)容濃縮在一年內(nèi)完成，節(jié)約時(shí)間，嚴(yán)格要求課程設(shè)置和授課師資相匹配的嚴(yán)謹(jǐn)性，更注重班級(jí)文化建設(shè)，來(lái)加深同學(xué)之間的友誼。　2）教學(xué)方式老師理論和學(xué)生實(shí)踐互動(dòng)+同學(xué)之間互相啟發(fā)和交流+全景案例研討+企業(yè)實(shí)務(wù)考察+沙盤(pán)模擬訓(xùn)練等第二課堂?！?）校友平臺(tái)所有學(xué)員均為企業(yè)高層決策者，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，管理基礎(chǔ)厚實(shí)，在同等水平上展開(kāi)互動(dòng)交流使學(xué)習(xí)效果得以顯著提升，校友會(huì)的加入更可以收獲終身受益的高端人脈。二、EMBA與MBA的區(qū)別1）培養(yǎng)目標(biāo)不同MBA教育是面向剛剛進(jìn)入管理崗位或希望進(jìn)入管理崗位的年輕人士開(kāi)設(shè)的，課程在理論層面探討較多,著重培養(yǎng)未來(lái)的管理者。而EMBA特別適合于那些實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)豐富但離開(kāi)應(yīng)試環(huán)境多年的企業(yè)和高層人士。　2）師資及教學(xué)不同EMBA課程全部由海內(nèi)外知名學(xué)者、教授任教或答疑，教學(xué)上更注重在啟發(fā)的基礎(chǔ)上，將課程與學(xué)員實(shí)際體驗(yàn)相結(jié)合，偏重實(shí)際運(yùn)用和可操作性，更適合正在商場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)的高層管理者；MBA課程多為國(guó)內(nèi)本校師資任教，多采用“講授+案例分析+團(tuán)隊(duì)討論”的教學(xué)方式，在理論層面探討較多，對(duì)培養(yǎng)未來(lái)的管理者較為適合。3）學(xué)員構(gòu)成不同EMBA學(xué)員的平均年齡為38歲，平均工作經(jīng)驗(yàn)為15年，均來(lái)自國(guó)內(nèi)外知名公司（其中80%擔(dān)任副總裁及以上的核心管理職位）；MBA學(xué)員的平均年齡為30歲，平均工作經(jīng)驗(yàn)為7年。因此，同樣的課程對(duì)EMBA學(xué)員所要求的深度和高度都超過(guò)對(duì)于MBA學(xué)員的要求。三、元培EDP總裁班與學(xué)位班的區(qū)別1）課程一樣，但更實(shí)戰(zhàn)元培EDP總裁班的課程設(shè)置與EMBA學(xué)位班基本相同的，但元培EDP結(jié)合企業(yè)實(shí)際，保留了全部實(shí)戰(zhàn)性的課程，去除了一些理論性課程，如：商務(wù)英語(yǔ)、理論學(xué)基礎(chǔ)、數(shù)理統(tǒng)計(jì)等。2）教授一樣，但更加多元元培EDP總裁班不僅有北大杰出教授，也包括清華、人大等名校優(yōu)秀教授及曾在世界500強(qiáng)企業(yè)擔(dān)任高管、并有豐富經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家，他 們都是長(zhǎng)期為EMBA班的企業(yè)家授課，受到了企業(yè)家的一致好評(píng)，我們經(jīng)過(guò)嚴(yán)格篩選確定的，最貼金我們民營(yíng)企業(yè)的師資。3）門(mén)檻較低，但層次不低報(bào)考EMBA學(xué)位班的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，本科生錄取率不到50%，專(zhuān)科生錄取率不到20%，這些硬指標(biāo)將很多優(yōu)秀的企業(yè)家擋在沒(méi)門(mén)外。但元培EDP總裁班沒(méi)有對(duì)學(xué)歷的要求，更注重學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?！?）費(fèi)用合理、學(xué)習(xí)便利元培EDP總裁班的學(xué)費(fèi)不到EMBA學(xué)位班的十分之一，而課程、師資和服務(wù)都是一樣的，并且就設(shè)在當(dāng)?shù)?，?jié)省了學(xué)員的支出與時(shí)間。四、就讀元培EDP總裁班的價(jià)值EDP總裁班的高級(jí)管理者都有著豐富的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，在一般人眼里，多是成功人士，那為何還要讀元培EDP總裁班？其實(shí)，在繁忙工作中依然選擇參加元培EDP總裁班的高層管理人員的確有了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，并在商場(chǎng)上的確創(chuàng)造、熟悉和運(yùn)用了許多商戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，但他們進(jìn)入元培商進(jìn)修EMBA課程，可以使他們?cè)痉e累的商戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)拔高一個(gè)層次，也即從'戰(zhàn)術(shù)'水平提高到'戰(zhàn)略'水平。另外，研修班同學(xué)大多來(lái)源于企業(yè)各界的成功人士，通過(guò)共同學(xué)習(xí)、交流和經(jīng)驗(yàn)分享，相互在管理能力和經(jīng)驗(yàn)都能得到很大提升,人際網(wǎng)絡(luò)也得到大大拓寬，核心競(jìng)爭(zhēng)力更得到增強(qiáng)，從而為自己的事業(yè)持續(xù)發(fā)展獲取了強(qiáng)大的源泉。一位EMBA學(xué)員說(shuō)：“我可以把公司從0做到1，但沒(méi)辦法從1做到100，因此我來(lái)學(xué)EMBA?！绷硪晃籈MBA學(xué)員說(shuō)：“因?yàn)槲覀兪抢习?，因?yàn)槲覀兏吒咴谏?，所以我們一直都把童真和真情深藏。只有在EMBA，我們除了是老板、老總之外，還能是我們自己?！?）戰(zhàn)略管理的學(xué)習(xí)的確重要學(xué)員們的出身和經(jīng)歷決定了元培EDP總裁班所培養(yǎng)的目標(biāo)就是打造中國(guó)的企業(yè)領(lǐng)袖，作為高層管理者，有很多的人和事要管，但方向、全局、戰(zhàn)略性的問(wèn)題更是重要的課題。通過(guò)研修戰(zhàn)略管理、營(yíng)銷(xiāo)策略等課程，理念得以更新與提升，更學(xué)到許多認(rèn)識(shí)與思考問(wèn)題的新視野、新方法。2）人際關(guān)系同樣是必需的學(xué)員們?cè)俅螌W(xué)習(xí)的另一個(gè)重要意義還在于因?yàn)橥瑢W(xué)而結(jié)成的關(guān)系網(wǎng)。有專(zhuān)家分析，除了系統(tǒng)地學(xué)習(xí)商業(yè)管理、成為商業(yè)圈子的成員，讀元培EDP總裁班的價(jià)值還在于幫助高層管理人員擺脫在商業(yè)思考上的孤獨(dú)感，找到真正的思考伙伴。長(zhǎng)期在高層的老總難免會(huì)有“高處不勝寒”的感覺(jué)：下屬由于敬畏或認(rèn)識(shí)深度不足難以實(shí)現(xiàn)真正意義上的溝通，好友未必熟悉自己這個(gè)領(lǐng)域而缺乏共同話題，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更不可能在一起推心置腹，從這個(gè)意義上來(lái)講，沒(méi)有利益沖突但水準(zhǔn)相當(dāng)?shù)腅DP總裁班同學(xué)的確能夠成為“頭腦風(fēng)暴”的最佳拍檔。3）金字招牌打造一種精英圈層的學(xué)習(xí)生活方式元培EDP總裁班帶著打造一種精英圈層的學(xué)習(xí)生活方式的教育理念把這樣一群帶“總”的人聚在了一起，他們有著共同的時(shí)代背景、共同的語(yǔ)言、共同的渴望，也擔(dān)負(fù)著共同的責(zé)任。有人斷言，中國(guó)社會(huì)由此誕生了一個(gè)新貴階層。這是一個(gè)新興的階層，也是一個(gè)新興階層的文化。元培EDP總裁班正在實(shí)踐著這個(gè)階層的修煉，而當(dāng)煉爐里最終鍛造出來(lái)的那種文化，將會(huì)是中國(guó)社會(huì)未來(lái)的主流文化！

2.北大總裁班-北京總裁班

北大總裁班的創(chuàng)辦意義：近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行下行態(tài)勢(shì)明顯，作為新一輪經(jīng)濟(jì)周期與結(jié)構(gòu)性調(diào)整疊加作用的產(chǎn)物，此次洗牌是由我國(guó)經(jīng)濟(jì)追趕階段性成功派生而來(lái)，挑戰(zhàn)嚴(yán)峻的同時(shí)也符合規(guī)律性。 北京總裁班能有效解讀企業(yè)在當(dāng)前環(huán)境下遇到的問(wèn)題 即與改革開(kāi)放時(shí)期的幾次經(jīng)濟(jì)下行調(diào)整比較，為什么本輪經(jīng)濟(jì)下行調(diào)整時(shí)間較長(zhǎng)、難度更大？與本輪宏觀周期調(diào)整疊加發(fā)生的結(jié)構(gòu)調(diào)整有何特點(diǎn)？本輪調(diào)整又會(huì)產(chǎn)生哪些相對(duì)有利的條件？如何解讀出臺(tái)的相關(guān)政策應(yīng)對(duì)與調(diào)整前景？ “危機(jī)”之中往往蘊(yùn)藏著“轉(zhuǎn)機(jī)”。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“彎道”的當(dāng)下，很多企業(yè)都在“剎車(chē)慢行”。作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者、領(lǐng)導(dǎo)者和決策者，如何審時(shí)度勢(shì)，化“危”為“機(jī)”， 實(shí)現(xiàn)“彎道超車(chē)”？這就需要我們的企業(yè)家不斷學(xué)習(xí)最前沿的知識(shí)，準(zhǔn)確把握政策形勢(shì)，才能把握企業(yè)命脈。在這個(gè)拐點(diǎn)，讓我們匯聚在中國(guó)思想策源地的百年名校——北京，聆聽(tīng)大師們的諄諄教導(dǎo)，傾聽(tīng)行業(yè)專(zhuān)家對(duì)當(dāng)下時(shí)局的剖析以及企業(yè)應(yīng)對(duì)的良策，探討企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道，學(xué)習(xí)前沿管理理念，交流管理心得，提升領(lǐng)導(dǎo)魅力，結(jié)交更多的企業(yè)家朋友，把握機(jī)遇，迎接未來(lái)！【北大總裁班課程特色】●首創(chuàng)課堂首創(chuàng)“1+5”模式的創(chuàng)新型實(shí)戰(zhàn)課程，“1”針對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，企業(yè)應(yīng)該采取的整體對(duì)策，是動(dòng)態(tài)的課程；“5”則綜合體現(xiàn)了北京的人文優(yōu)勢(shì)，其國(guó)學(xué)智慧、經(jīng)營(yíng)韜略、管理境界、領(lǐng)導(dǎo)魅力、實(shí)戰(zhàn)案例課程模塊既相對(duì)獨(dú)立，又渾然一體，是具有北大特色、不可多得的精品課程。 ●北大總裁班最佳平臺(tái)提供北大豐富的技術(shù)、市場(chǎng)、產(chǎn)品、人脈、學(xué)習(xí)資源，為企業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力；整合高端資源，智慧、資本有機(jī)嫁接；經(jīng)營(yíng)方略班多年來(lái)吸引了數(shù)千名來(lái)自世界各地的優(yōu)秀企業(yè)家，迄今已成為中國(guó)最受歡迎之一?！褡R(shí)勢(shì)相時(shí)匯聚國(guó)內(nèi)外頂尖的經(jīng)濟(jì)學(xué)家、管理學(xué)家、金融學(xué)家，實(shí)時(shí)分析政策形勢(shì)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，從最廣闊的視野和最權(quán)威的角度，剖析最前沿的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?！?實(shí)戰(zhàn)提升 實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效權(quán)威解惑。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練提高學(xué)員管理企業(yè)的思維和能力，解決企業(yè)跨越式發(fā)展過(guò)程中的根本問(wèn)題，依據(jù)學(xué)員的實(shí)際的需求反饋，進(jìn)行個(gè)性化的解決。幫助企業(yè)高層管理者掌握企業(yè)運(yùn)營(yíng)方法，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。●高端論壇每年組織大型論壇，與私募、國(guó)學(xué)、管理、電商等班級(jí)上萬(wàn)人同臺(tái)交流，最大限度擴(kuò)展人脈關(guān)系，為同學(xué)們打造一個(gè)高質(zhì)量，高層次的學(xué)習(xí)交流圈?！窨偛猛瑢W(xué)會(huì)加入總裁同學(xué)會(huì)聯(lián)盟，以“學(xué)習(xí)、提升、真誠(chéng)、合作、共贏”為宗旨，整合各地精英同學(xué)資源，打造最具活力、契合點(diǎn)的同學(xué)經(jīng)濟(jì)體，增進(jìn)學(xué)員交流與合作，抱團(tuán)成長(zhǎng)！

3.燕園人合：元培商EDP領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)總裁班在北大盛大開(kāi)課

領(lǐng)導(dǎo)力（）指在管轄的范圍內(nèi)充分地利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個(gè)團(tuán)體的辦事效率的能力，“領(lǐng)導(dǎo)力”與組織的發(fā)展密不可分，是透過(guò)別人完成工作的能力?！邦I(lǐng)導(dǎo)力”的修煉首先與個(gè)人的經(jīng)歷和處事經(jīng)驗(yàn)有著相當(dāng)大的關(guān)系，它是自我意識(shí)的顯現(xiàn)，不可造就，需要覺(jué)醒，需要學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)力最重要的一點(diǎn)是反映“人性”的真正本質(zhì)，它發(fā)自?xún)?nèi)心。為幫助來(lái)自各地的企業(yè)家突破心理設(shè)限，掌握自己與他人的心智模式，從而全方位提升管理能力，為企業(yè)創(chuàng)造更高業(yè)績(jī)和社會(huì)價(jià)值，燕園人合及元培商EDP《領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)研修班》于2021年7月24日在北大盛大開(kāi)課。開(kāi)班儀式上，北京博雅產(chǎn)學(xué)研基地副主任吳老師對(duì)前來(lái)學(xué)習(xí)的學(xué)員們表示熱烈歡迎。他在致辭中表示，每個(gè)人有腦袋，但不一定有智慧；每個(gè)人有眼睛，但不一定有眼光；每個(gè)人有雙手，但不一定能抓住機(jī)會(huì)。新時(shí)代為所有人提供了廣闊的筑夢(mèng)空間，每個(gè)人都是自己的英雄，每條路都可以成就傳奇。領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)源于思想力，靠信仰目標(biāo)實(shí)現(xiàn)“領(lǐng)”、 科學(xué)理念實(shí)現(xiàn)“導(dǎo)”、“心”與“力”的融合提，而沒(méi)有思想的交流，就沒(méi)有靈魂的相聚。希望大家珍惜這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，在美麗的燕園探尋意義的世界，共享思想的盛宴，收獲直銷(xiāo)的真經(jīng)，始終堅(jiān)持人生無(wú)問(wèn)東西、懷抱理想目標(biāo)，奮斗自成芳華、實(shí)現(xiàn)財(cái)富夢(mèng)想！本次課程的主講老師、中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家、心理學(xué)博士張老師在課堂上針對(duì)如何運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)力的話題中強(qiáng)調(diào)，“消除員工顧慮、團(tuán)隊(duì)設(shè)定愿景、員工眼前利益、保障工作順利是領(lǐng)導(dǎo)力的核心組成部分”。領(lǐng)導(dǎo)力是一種特殊的人際影響力，組織中的每一個(gè)人都會(huì)去影響他人，也要接受他人的影響，因此每個(gè)員工都具有潛在的和現(xiàn)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)力。在組織中，領(lǐng)導(dǎo)者和成員共同推動(dòng)著團(tuán)隊(duì)向著既定的目標(biāo)前進(jìn)，從而構(gòu)成一個(gè)有機(jī)的系統(tǒng)。領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究告訴我們，組織發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)力提升并不是同步的。組織規(guī)模增大，并不意味著領(lǐng)導(dǎo)力隨之提升；組織規(guī)模小，并不代表沒(méi)有強(qiáng)大領(lǐng)導(dǎo)力。系統(tǒng)是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)取決于各要素能否協(xié)調(diào)地發(fā)展。而協(xié)調(diào)發(fā)展的關(guān)鍵就在于領(lǐng)導(dǎo)者和其他成員之間的互動(dòng)，能否使領(lǐng)導(dǎo)行為雙方互動(dòng)形成統(tǒng)一的認(rèn)。情感和行為活動(dòng)，是領(lǐng)導(dǎo)力正確發(fā)揮的必要條件。學(xué)員王先生對(duì)記者說(shuō)，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，“使我對(duì)提升領(lǐng)導(dǎo)力技能有了新的認(rèn)識(shí)，也看到了個(gè)人在領(lǐng)導(dǎo)力技能上的諸多不足，讓自己開(kāi)闊了眼界，拓寬了視野。張老師生動(dòng)的演講讓我掌握了當(dāng)好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者所具備的能力，明確了只有管理好自己才能管理好別人的這一理念。”

4.第二期北大博雅元培EDP《青島企業(yè)總裁工商管理》研修班開(kāi)學(xué)啦

第二期北大博雅·元培EDP《青島企業(yè)總裁工商管理》研修班開(kāi)學(xué)啦！來(lái)自青島各行各業(yè)的百余名企業(yè)精英，現(xiàn)場(chǎng)聆聽(tīng)溫元?jiǎng)P教授〈中國(guó)財(cái)富的新風(fēng)口在哪里？》的專(zhuān)題報(bào)告。溫教授就這個(gè)問(wèn)題展開(kāi)了從國(guó)際到國(guó)內(nèi)，從歷史到現(xiàn)代的一系列的經(jīng)濟(jì)金融演變出來(lái)的風(fēng)口，列舉了國(guó)外一些成功的模式及人物，都是需要作為國(guó)人去深度思考和改變的。中國(guó)在經(jīng)濟(jì)改革開(kāi)放三十多年，出現(xiàn)了不少的風(fēng)口，每個(gè)風(fēng)口，都創(chuàng)造了成千上萬(wàn)的富翁，但是在每次的起風(fēng)時(shí)又有多少人慧眼識(shí)得契機(jī)，及時(shí)的站到風(fēng)口上去，風(fēng)止時(shí)，又有多少人從天空中重重的墜落，摔得遍體鱗傷。風(fēng)口，從開(kāi)始時(shí)期的只要你走出來(lái)，哪里都有風(fēng)，而且還吹得久，吹得爽，吹得大部份人得意忘形不知道自己是誰(shuí)，隨著時(shí)代的高速的發(fā)展，找風(fēng)口，要去預(yù)測(cè)，去把握，而且每場(chǎng)風(fēng)來(lái)時(shí)快，去的更快，來(lái)的風(fēng)，條件要求一場(chǎng)比一場(chǎng)高，一般的人，還夠不著，等老百姓聽(tīng)說(shuō)起風(fēng)了，趕緊跑過(guò)去，都已經(jīng)刮過(guò)去了。中國(guó)作為一個(gè)崛起的大國(guó)，中國(guó)未來(lái)的發(fā)展一直備受關(guān)注。因?yàn)槿ツ旯墒袆?dòng)蕩，GDP增速下滑，大量中小企業(yè)倒閉等等，導(dǎo)致很多人唱衰中國(guó)，一些國(guó)際金融大鱷也趁機(jī)來(lái)中國(guó)“剪羊毛”。認(rèn)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)是年輕的、雄心勃勃抓住機(jī)遇賺到了一大把錢(qián)的農(nóng)民企業(yè)家，中國(guó)是一只虛胖的“經(jīng)濟(jì)大肥羊”隨時(shí)準(zhǔn)備來(lái)中國(guó)“擠一把奶”、“剪一把毛”。對(duì)于中國(guó)的企業(yè)家來(lái)說(shuō)，我們必須要面對(duì)思考一個(gè)話題：中國(guó)財(cái)富的新風(fēng)口在哪里？著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、金融投資專(zhuān)家溫元?jiǎng)P教授在第二期北大博雅·元培EDP青島企業(yè)總裁班課堂上做了經(jīng)典的刨析，以下是部分記錄及感悟。首先，要搞明白未來(lái)形勢(shì)下怎樣獲取財(cái)富，首先必須要明白未來(lái)財(cái)富的獲取其實(shí)是一場(chǎng)人才結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)爭(zhēng)。而我們中國(guó)在這樣的戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)到來(lái)或者即將到來(lái)之際，我們并沒(méi)有做好準(zhǔn)備。中國(guó)作為擁有悠久歷史的大國(guó)，在冷兵器時(shí)代因?yàn)橹袊?guó)幅員遼闊，人口眾多，武器先進(jìn)，思想百家爭(zhēng)鳴所以稱(chēng)雄東方，聞名世間。但是進(jìn)入熱兵器時(shí)代中國(guó)就開(kāi)始處于被動(dòng)挨打，英法入侵，八國(guó)聯(lián)軍火燒圓明園，我們能做的只能是割地賠款，只能簽訂一系列屈辱條約。而現(xiàn)在的戰(zhàn)爭(zhēng)隨著全球化的深入：網(wǎng)絡(luò)、貨幣、貿(mào)易、金融、科技等已經(jīng)成了一系列看不見(jiàn)的戰(zhàn)爭(zhēng)。而中國(guó)在這一方面的基礎(chǔ)很多方面都是落后的，以金融為例，一個(gè)索羅斯可以攪動(dòng)世界金融風(fēng)云，98年襲擊香港，中國(guó)集之力方能阻擊一個(gè)20多人的基金公司。這不是錢(qián)多少的問(wèn)題，這實(shí)際上是金融人才的差距造成的。在以科技為例，當(dāng)年的克林頓總統(tǒng)因?yàn)榭磭?guó)《眼鏡蛇》就決定啟動(dòng)生物戰(zhàn)爭(zhēng)計(jì)劃。而我們卻更多的投入到一些用處不大的基礎(chǔ)設(shè)施。這是觀念胡問(wèn)題，而世界知名的IT人才很多都是在美國(guó)硅谷，這些歸根結(jié)底還是人的問(wèn)題。其次，需要認(rèn)清中國(guó)是大國(guó)而非強(qiáng)國(guó)的現(xiàn)狀。中國(guó)是世界第二大經(jīng)濟(jì)體，但是金融地位遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量GDP世界第二，超過(guò)日本，預(yù)計(jì)2021年可能超過(guò)美國(guó)，中國(guó)制造業(yè)許多領(lǐng)域世界第一，中國(guó)成為世界工廠。比如鋼鐵，2014年產(chǎn)量8.2億噸，占據(jù)世界的46%，比第2到20加起來(lái)的總和還多。中國(guó)30年來(lái)、家庭、個(gè)人財(cái)富都在快速的增加。中產(chǎn)階層人數(shù)很多。但是我們的人民幣還不是世界貨幣，我們?cè)阡摬?、石油等都沒(méi)有定價(jià)權(quán)。要想實(shí)現(xiàn)從大國(guó)到強(qiáng)國(guó)，我們還有很長(zhǎng)的路要走。再次，要獲取未來(lái)的世界財(cái)富，擁有國(guó)際化的視野，國(guó)際化的經(jīng)歷，國(guó)際化的人脈非常關(guān)鍵。英雄無(wú)論出處，很多成功的人士都是小地方出來(lái)的。但是要重視知識(shí)，要讓我們的，我們的小孩都要重視，上一個(gè)好的很關(guān)鍵，好的不是用錢(qián)就能建成的，這需要理念，這需要一種對(duì)知識(shí)重視的氛圍。上好的，抓住機(jī)會(huì)出去看看，了解國(guó)際化公司的做法。然后扎根我們的祖國(guó)，創(chuàng)建國(guó)際化的公司。上學(xué)、出國(guó)、創(chuàng)建國(guó)際化的公司就是要求我們視野、經(jīng)歷、人脈都國(guó)際化。引進(jìn)并應(yīng)用國(guó)際化的一流管理，一流的資本運(yùn)作手段，一流的策劃，一流的技術(shù)。最后，我們要談?wù)勗鯓荧@取未來(lái)的財(cái)富，這就是產(chǎn)業(yè)與人才的轉(zhuǎn)型升級(jí)。以萬(wàn)達(dá)為例，大家都知道是做商業(yè)地產(chǎn)的，但是實(shí)際上現(xiàn)在的萬(wàn)達(dá)在文化、體育等領(lǐng)域這幾年發(fā)展都很迅猛。中國(guó)現(xiàn)在年輕的億萬(wàn)富翁最多的地方是深圳，深圳的IT、生物科技、高新技術(shù)人才也非常集中，這也是吸引年輕人的地方，比如大疆無(wú)人機(jī)創(chuàng)始人汪韜也是在深圳發(fā)展。另外深圳的服務(wù)行業(yè)也非常發(fā)達(dá)。升級(jí)領(lǐng)域可以往大消費(fèi)、大健康、大教育，高端制造升級(jí)方向去考慮?；ヂ?lián)網(wǎng)+，高端電商，農(nóng)村電商，機(jī)器人，無(wú)人機(jī)，無(wú)人駕駛汽車(chē)領(lǐng)域都是中國(guó)未來(lái)高端制造升級(jí)的方向。打造世界品牌消費(fèi)品：家電、服裝等。這些是方向，可以作為重點(diǎn)關(guān)注的方向。正如溫教授演講中提及的“以史為鏡可以知興衰”。歷史上英國(guó)大國(guó)崛起是蒸汽機(jī)，戰(zhàn)后日本因?yàn)榫媲缶墓芾砗途礃I(yè)而崛起，兩次戰(zhàn)敗的德國(guó)因其嚴(yán)謹(jǐn)與工匠精神也讓人尊敬，美國(guó)則基于科技的發(fā)達(dá)，高端人才的聚集，未對(duì)來(lái)的探索等等在影響著世界經(jīng)濟(jì)的命脈。那么在這個(gè)歷史階段，我們的企業(yè)家作為經(jīng)濟(jì)支柱的貢獻(xiàn)者，我們應(yīng)該怎樣去思考這個(gè)時(shí)代賦予的使命？中國(guó)的企業(yè)家需著眼未來(lái)，踏實(shí)現(xiàn)在，把握時(shí)勢(shì)，培養(yǎng)人才。隨時(shí)背境觀心看未來(lái)，定能開(kāi)創(chuàng)一番波瀾壯闊的前景。中國(guó)，也一定能成為真正的強(qiáng)國(guó)。（文/作者 燕園人合（青島）總裁辦）

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