財務總監(jiān)，又稱CFO ，指公司高層中主管財務的領導，在我國，稱為總會計師、財務負責人、財務部長或財務經(jīng)理。財務總監(jiān)作為企業(yè)管理的參與者，要從企業(yè)全局的高度統(tǒng)籌組織企業(yè)理財活動，使財務管理從被動服從于企業(yè)再生產(chǎn)過程，轉換為主動駕馭支配再生產(chǎn)過程，最大限度滿足資金增值的需要，及時而恰當?shù)亟鉀Q企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中所出的財務問題，讓各層次的管理者按照所有者意圖組織企業(yè)財務活動，保證企業(yè)資產(chǎn)安全完整，達到資本利用的高效率，滿足迎接市場挑戰(zhàn)的要求。完善的CFO制度是現(xiàn)代企業(yè)的必然選擇 我國企業(yè)財務方面還存在諸多漏洞，亟需更先進的財務管理模式和人才。歐美的CFO角色在制定和執(zhí)行公司戰(zhàn)略、規(guī)范企業(yè)財務管理、消除財務隱患、為企業(yè)運營提供財務支持等諸多方面作用明顯。

    財務總監(jiān)的角色已經(jīng)由過去的賬房先生、守財人變成了公司領導者，其在公司中的角色可概括為如下五個方面：

    1、將公司戰(zhàn)略與價值最大化的目標結合起來，制定、建議并監(jiān)督實施公司財務戰(zhàn)略，以支持公司推行其經(jīng)營戰(zhàn)略。

    2、財務總監(jiān)的價值管理職責是將價值與財務管理融為一體，成為溝通部門主管的戰(zhàn)略經(jīng)營重點，是公司投資者財務要求的橋梁。CFO被要求全過程地參與公司價值創(chuàng)造戰(zhàn)略的制定，并與CEO一起，全方位培養(yǎng)公司的價值管理能力。

    3、負責實施與公司戰(zhàn)略計劃相配套的價值管理系統(tǒng)和流程管理策略。 

    財務總監(jiān)的理財觀念：

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