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近年疫情肆虐,全球經(jīng)濟持續(xù)不景氣、人民幣升值、原材料漲價、勞動力成本不斷上升,生存第一、發(fā)展第二成為眾多公司的首選戰(zhàn)略方針。要想實現(xiàn)企業(yè)效益的大幅提升,除了提高產(chǎn)能和績效以外,成本競爭優(yōu)勢顯得至關(guān)重要!而在企業(yè)成本中的70%是采購成本,專業(yè)高效的采購成本管理將幫助企業(yè)獲得戰(zhàn)略性競爭優(yōu)勢。
新加坡,面積是深圳的三分之一,人口不到600萬,建國只有短短幾十年,資源匱乏到連淡水都要進口新加坡人均GDP全球第二,是全球四大國際金融中心之一,競爭力僅次于美國,是全球最智能化的城市,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全球第一,食品安全全球第一……
2021年酒店經(jīng)營做不好我們還有疫情影響作為理由,而2023年已經(jīng)沒有理由可以為經(jīng)營說話,完不成目標就意味著淘汰出局。后疫情時代,國內(nèi)酒店行業(yè)如何走上復(fù)蘇之路,抓住危后之機,成為行業(yè)從業(yè)者必須思考的問題。為了幫助中國酒店業(yè)迎戰(zhàn)2022,扛住經(jīng)營壓力,降低經(jīng)營成本,實現(xiàn)業(yè)績增收,課研團隊歷經(jīng)5個月的打磨,1個月的內(nèi)測,推出了全新2023年先之研習社暨“總裁研修班”
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