返學(xué)費(fèi)網(wǎng) > 培訓(xùn)機(jī)構(gòu) > 南京歐普特
南京排名注冊(cè)采購(gòu)師采購(gòu)師培訓(xùn)學(xué)校,這段時(shí)間看到很多廣告都在說(shuō)南京采購(gòu)與供應(yīng)鏈培訓(xùn),剛剛還特意查了下采購(gòu)管理師的工作流程,其他職業(yè)可以直接轉(zhuǎn)行采購(gòu)師,高級(jí)供應(yīng)鏈管理師培訓(xùn),供應(yīng)鏈管理師的市場(chǎng)需求,供應(yīng)鏈管理高級(jí)班,數(shù)字化時(shí)代供應(yīng)鏈的關(guān)系。
采購(gòu)的工作是比較的好的,對(duì)采購(gòu)師也是比較嚴(yán)格的,采購(gòu)的流程環(huán)節(jié)和采購(gòu)的數(shù)量也是要相一致的,主要是工作性質(zhì)的關(guān)系,流程的環(huán)節(jié)過(guò)于簡(jiǎn)單,則會(huì)導(dǎo)致采購(gòu)過(guò)程失去控制。采購(gòu)流程要保持其流暢性和一致性,避免同一采購(gòu)文件在不同部門(mén)有不同的作業(yè)方式;采購(gòu)是需要領(lǐng)導(dǎo)簽字的,主要是太多的簽字程序影響工作效率。
整體來(lái)說(shuō),這三個(gè)工作(行政、人事、會(huì)計(jì))的如上工資,還是符合社會(huì)真實(shí)行情的也接觸過(guò)上百個(gè)行政、人事、會(huì)計(jì),注意下,是每一類(lèi)接觸了上百個(gè)。這仨職位之外,還有個(gè)崗位,工資更好一點(diǎn),也很常見(jiàn),這就是采購(gòu)員。我就動(dòng)不動(dòng)收到這樣的問(wèn)題:“我之前沒(méi)相關(guān)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在想轉(zhuǎn)行做采購(gòu),怎么轉(zhuǎn)?”這也是問(wèn)對(duì)人了,因?yàn)槲冶救俗鲞^(guò)十年采購(gòu)經(jīng)理,也不斷招采購(gòu)員、采購(gòu)工程師。
這里注意下質(zhì)量工程師分對(duì)內(nèi)和對(duì)外兩種,對(duì)外的比對(duì)內(nèi)的工資高,畢竟要求更高一點(diǎn),應(yīng)變能力要強(qiáng)。再進(jìn)一步,面對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量要比面對(duì)客戶的質(zhì)量工程師(CQE)工資更高。這一小點(diǎn)大家可能不好理解,其實(shí)你這么想,供應(yīng)商的來(lái)料質(zhì)量水平,顯然趕不上你公司出貨的成品質(zhì)量,企業(yè)的級(jí)別也不一樣,所以處理供應(yīng)商的問(wèn)題要求更高一點(diǎn)。工資跟工作內(nèi)容相配,市場(chǎng)早就從工資行情給了明顯的答案。你也別老抱怨別人工資高,世界是平的。
供應(yīng)鏈管理工作在企業(yè)里成為公認(rèn)的可以提錢(qián)的小金庫(kù)哦伴隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的劇烈變化,在易變、不確定、復(fù)雜和模糊的VUCA時(shí)代,無(wú)論是內(nèi)銷(xiāo)型還是外銷(xiāo)型企業(yè),都遭遇巨大的成本甚至生存挑戰(zhàn),單純依靠銷(xiāo)售收入拉動(dòng)利潤(rùn)增長(zhǎng)的方式已舉步維艱,不得不開(kāi)始探索更為有效的供應(yīng)鏈管理,以推動(dòng)市場(chǎng)份額提升和利潤(rùn)增加。
隨著全球新冠疫情已經(jīng)進(jìn)入新常態(tài),大國(guó)貿(mào)易摩擦升級(jí),區(qū)域政治沖突不斷加劇,全球供應(yīng)鏈在供給和需求兩端出現(xiàn)了前所未有的不確定性。在疫情的催化之下,數(shù)智化革命以更加摧枯拉朽之勢(shì)改造著人類(lèi)生產(chǎn)生活的方方面面,而這對(duì)全球的供應(yīng)鏈管理提出了更高維度的要求。但是不管在何種情況下,供應(yīng)鏈這個(gè)體系都是存在的。
數(shù)字化時(shí)代挑戰(zhàn)不僅是一種技術(shù)變革更是一場(chǎng)思維革命,更是一場(chǎng)認(rèn)知、價(jià)值、戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)力的變革。數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)而言,不僅是一道戰(zhàn)略選擇題,更是一道生存題。數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力并不是要懂很多技術(shù),而是要有帶領(lǐng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意愿,需要整個(gè)高管團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一認(rèn)知才能推動(dòng)起來(lái)。
綜上采購(gòu)管理師的工作流程,其他職業(yè)可以直接轉(zhuǎn)行采購(gòu)師,高級(jí)供應(yīng)鏈管理師培訓(xùn),供應(yīng)鏈管理師的市場(chǎng)需求,供應(yīng)鏈管理高級(jí)班,數(shù)字化時(shí)代供應(yīng)鏈的關(guān)系所述,讀者朋友們有沒(méi)有了解的深刻些了呢,希望我的闡述能給友友們帶來(lái)不一樣的體驗(yàn),有想跟小編分享其他內(nèi)容的,歡迎聯(lián)系。南京排名注冊(cè)采購(gòu)師采購(gòu)師培訓(xùn)學(xué)校
尊重原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處與鏈接:http://m.mashdl.com/news_show_1814672.htm,違者必究!
南京排名*5經(jīng)濟(jì)師中級(jí)評(píng)審機(jī)構(gòu)排行榜(正高級(jí)工程師評(píng)審辦理)
南京排名*5經(jīng)濟(jì)師中級(jí)評(píng)審機(jī)構(gòu)推薦(中,高級(jí)職稱(chēng)論文注意事項(xiàng))
南京排名*5經(jīng)濟(jì)師中級(jí)評(píng)審班排行榜(怎樣才能提高職稱(chēng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)率)
南京排名*5經(jīng)濟(jì)師中級(jí)評(píng)審班推薦(正高級(jí)工程師評(píng)審辦理)
南京排名*5經(jīng)濟(jì)師中級(jí)評(píng)審中心(專(zhuān)業(yè)的職稱(chēng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)率高)
只要一個(gè)電話
我們免費(fèi)為您回電