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一家企業(yè)的強(qiáng)大在于公司的大腦,而公司的大腦就是公司的決策人員,我們一般稱之為董事長,董事長的一言一行都決定了公司的命運(yùn),所以這也是很煩惱的事情。因此企業(yè)的管理人高管總裁就需要不斷學(xué)習(xí)來完善自我。提升的方法有很多,通過看書,新聞,培訓(xùn)班都是不錯的方法。
前面我們有講到如何打破固有思維,今天還需要拆分詳細(xì)一點(diǎn),打破固有思維其實(shí)說說簡單真的做起來還是很難,因?yàn)檎娴淖龅臅r候就是一片茫然了,進(jìn)入新的思維模式可能很簡單就是一層窗戶紙,但是有時候就是捅不破這層窗戶紙,這個時候我們是要能捅破窗戶紙的利器,那什么利器呢,這個利器就是一把鑰匙,這個鑰匙就是學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。
本校對眾多企業(yè)管理者培訓(xùn)意義在于;意在指導(dǎo)工程項目管理的教訓(xùn)、幫助眾多企業(yè)管理者打破桎梏,能更進(jìn)一步。通過學(xué)習(xí)后每一次眾多的老總都會分享經(jīng)驗(yàn)及心得體會,講述“價值決定論”在企業(yè)經(jīng)營管理中的命脈作用,在很多學(xué)完的同學(xué)在經(jīng)營企業(yè)中遇到問題可隨時請教老師,老師也會及時解答。
現(xiàn)如今企業(yè)管理這一塊有著諸多問題,特別是在剛開始很多問題不是很明顯,隨著時間的積累問題也逐漸增多,一般遇到的問題諸如多是管理方面問題,那么一般企業(yè)遇到這些問題基本都是選擇提升自我,那么如何提升自我呢,一般都是選擇外出學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)。大部分的基本都會選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行提升自我。
管理也需要高情商的溝通,而溝通,本質(zhì)上是一種信息的流動和影響力,是屬于傳播學(xué)的范疇,有信息編碼解碼。但是,我們信息的單位、編碼和解碼的過程都是不斷變化的。你需要去解碼對方語言之外包含的更深的東西,覺察對方通過語言傳達(dá)出的內(nèi)在的情緒和隱秘的需求。
人性是懶惰的,但人的天性是勤奮的,一個企業(yè)沒有好的職責(zé)體系和激勵機(jī)制,就會讓員工越來越懶。管理者和人力資源部一個重要的工作就是向員工要潛能,向企業(yè)要績效,通過挖掘員工潛能,讓員工為企業(yè)創(chuàng)造績效最大化。
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