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南京專業(yè)培訓項目管理,來看看南京采購與供應鏈培訓相關知識從事采購工作的經(jīng)驗,采購與供應鏈職業(yè)經(jīng)理人,數(shù)字化時代供應鏈的關系,采購師就業(yè)培訓指導班,CSCMP高端供應鏈管理師培訓,采購千的預算很重要。

1.從事采購工作的經(jīng)驗

有很多的人都是從事采購工作很多年的了,之前接觸過一些培訓,但都是具體實踐方面的。2020年集采中心組織的全系列培訓,是實踐經(jīng)驗豐滿后,理論歸納總結的過程。通過這段時間全面的系統(tǒng)學習采購知識,將之前的實踐經(jīng)驗抽絲剝繭,逐步形成系統(tǒng)的采購知識。

2.采購與供應鏈職業(yè)經(jīng)理人

采購與供應鏈職業(yè)經(jīng)理人,到了一定年齡和職位之后在企業(yè)內(nèi)部難以往上發(fā)展了,部分三十來歲的時候就進入了這個階段。不久也會進入這個周而復始的職場循環(huán)這種職場現(xiàn)象國內(nèi)叫職業(yè)天花板,國外稱為職業(yè)高原期。繼續(xù)留在企業(yè)里面干,直至退休。但考慮到企業(yè)人才梯隊時需降一級由主角變成輔助角色,自己價值在貶值。

南京采購與供應鏈培訓南京專業(yè)培訓項目管理

3.數(shù)字化時代供應鏈的關系

數(shù)字化時代挑戰(zhàn)不僅是一種技術變革更是一場思維革命,更是一場認知、價值、戰(zhàn)略和領導力的變革。數(shù)字化轉型對企業(yè)而言,不僅是一道戰(zhàn)略選擇題,更是一道生存題。數(shù)字化領導力并不是要懂很多技術,而是要有帶領企業(yè)進行數(shù)字化轉型的意愿,需要整個高管團隊統(tǒng)一認知才能推動起來。

4.采購師就業(yè)培訓指導班

生產(chǎn)管理基于精益化的生產(chǎn)思維,掌握供應鏈企業(yè)調控產(chǎn)能、優(yōu)化流程、管理物料的核心方法。物流管理:基于物流合理化和效率化的管理思維,掌握倉儲、運輸、配送、逆向物流運營方案設計,以及業(yè)務外包決策分析的核心方法。創(chuàng)新管理:基于創(chuàng)新管理思維,掌握供應鏈創(chuàng)新服務、金融業(yè)務管理、數(shù)字化技術運用的核心方法。培訓指導:基于增強規(guī)范性的培優(yōu)思維,掌握供應鏈業(yè)務培訓與指導的核心方法。

5.CSCMP高端供應鏈管理師培訓

采購與供應鏈管理從業(yè)者參加了本次培訓,課程以CSCMP端到端供應鏈知識體系為核心,以供應鏈管理大師的最佳實踐經(jīng)驗與案例,小班化教育模式,保證了精品式教學場景和私教輔導的最佳培訓體驗,培訓后的學員統(tǒng)一參加由中國人事人才培訓網(wǎng)主辦的供應鏈管理師新職業(yè)崗位培訓認證。

6.采購千的預算很重要

所有的采購都有一個預算,如何在預算內(nèi)用更少錢買到需要的東西,就是采購的成本管理,在實際操作中,有些物資是標準品,可以在網(wǎng)上直接查到一個參考價格,但是有很多物品不是標準的,或者材料不同價格也不同,對于服務類的采購就是更難直接判斷出價格,這時就需要采購人員進行深入的研究比較。因為采購成本就是實實在在公司需要支付出去的銀子,直接影響公司的利潤,所以成本節(jié)約是采購管理永遠的課題。

以上關于從事采購工作的經(jīng)驗,采購與供應鏈職業(yè)經(jīng)理人,數(shù)字化時代供應鏈的關系,采購師就業(yè)培訓指導班,CSCMP高端供應鏈管理師培訓,采購千的預算很重要的見解,完全屬于小編個人見解,如果有什么地方分析的不是正確,希望大家多多指點哦。南京專業(yè)培訓項目管理

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