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杭州余杭區(qū)專業(yè)的emba總裁培訓(xùn)中心,今天了解了杭州總裁研修培訓(xùn),高層研修班的學(xué)習(xí)形式,核心價值,常見問題,學(xué)習(xí)形式是了解的具體內(nèi)容。
1.以季度為一階段,每天現(xiàn)場面對面培訓(xùn)或輔導(dǎo)、學(xué)習(xí)后有問題可以通過平時通過電話微信根據(jù)學(xué)員提出的問題、需求與建議進行即時性答疑解惑、獻計獻策。 2.現(xiàn)場培訓(xùn)輔導(dǎo)形式:組織上課、案例模擬訓(xùn)練、拓展訓(xùn)練、組織頭腦風(fēng)暴、會議研討、崗位競聘、一對一溝通/輔導(dǎo)、設(shè)計管理工具/作業(yè)指導(dǎo)書等。 3.可根據(jù)企業(yè)實際情況與需求,按不同學(xué)員對象進行實戰(zhàn)課程開發(fā)、教學(xué)活動定制,根據(jù)要解決的問題及具體培訓(xùn)需求設(shè)計授課場次。
對于學(xué)習(xí)后的董事長及總經(jīng)理,可能你們剛剛回到企業(yè)沒有立竿見影的效果,但是會對你的企業(yè)進步空間有巨大的提升。你可以通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)能看到自身的不足,自己企業(yè)的不足,以及看待問題解決問題的方法都會有很大的改變,久而久之你的企業(yè)會隨著你的轉(zhuǎn)變會越來越好。
在前面我們有講到很多企業(yè)的管理層內(nèi)部提拔和外部聘請的管理干部,雖然綜合管理能力都能勝任,由于企業(yè)內(nèi)部老的管理干部缺乏系統(tǒng)的管理培訓(xùn),管理理念與技能趨于傳統(tǒng),與新進的管理干部沖突甚大,導(dǎo)致新進的管理干部適應(yīng)期延長,不能很快地、很好地發(fā)揮其所長,企業(yè)內(nèi)部消耗居高不下。那怎么解決這些問題是很多企業(yè)的難題。
1.以季度為一階段,每天現(xiàn)場面對面培訓(xùn)或輔導(dǎo)、學(xué)習(xí)后有問題可以通過平時通過電話微信根據(jù)學(xué)員提出的問題、需求與建議進行即時性答疑解惑、獻計獻策。 2.現(xiàn)場培訓(xùn)輔導(dǎo)形式:組織上課、案例模擬訓(xùn)練、拓展訓(xùn)練、組織頭腦風(fēng)暴、會議研討、崗位競聘、一對一溝通/輔導(dǎo)、設(shè)計管理工具/作業(yè)指導(dǎo)書等。 3.可根據(jù)企業(yè)實際情況與需求,按不同學(xué)員對象進行實戰(zhàn)課程開發(fā)、教學(xué)活動定制,根據(jù)要解決的問題及具體培訓(xùn)需求設(shè)計授課場次。
鑒于高層研修班的學(xué)習(xí)形式,核心價值,常見問題,學(xué)習(xí)形式這幾點,如果還沒了解清楚的朋友,聯(lián)系小編,我很樂意為您解惑。
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