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濟南濟陽區(qū)正規(guī)的內(nèi)審員培訓(xùn)有哪些,隨著濟南內(nèi)審員培訓(xùn)的火熱,下面就介紹下很多人都想了解的內(nèi)審員從哪里來,內(nèi)審員的工作責任是什么,如何實現(xiàn)內(nèi)部審計,質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)課程,內(nèi)審員的職責,優(yōu)秀內(nèi)審員應(yīng)掌握的審核工作方法,ISO三體系認證目的。
內(nèi)審員是管理公司內(nèi)部制度運行和管理的人員,只能在公司內(nèi)部從事內(nèi)部審計工作,內(nèi)審員不實施注冊制度,只要通過內(nèi)審員培訓(xùn),就可以頒發(fā)內(nèi)審員證書。因此,內(nèi)審員認證的使用范圍是在企業(yè)內(nèi)部,內(nèi)審員認證一般在培訓(xùn)2-3天后進行,次日現(xiàn)場考試,考試合格后,在一定期限內(nèi)即可取得內(nèi)審員證書。
在內(nèi)部審核過程中,內(nèi)部審核員發(fā)現(xiàn)了一些不符合項,要求被審核部門及時采取措施處理不符合項,消除不符合項的原因。 因此,他必須向被審核方解釋為什么這是不合格,以便對方找出不合格的原因并采取行動。當被審計部門考慮采取糾正措施時,內(nèi)部審計師可以提出一些方向性的意見以供參考。當被審計單位更正行動計劃時,內(nèi)審員應(yīng)決定是否可以批準,并說明理由。在糾正措施計劃的內(nèi)審中,你不僅要當“裁判員”,還要為維護和改進質(zhì)量管理體系想辦法和思路,成為一名優(yōu)秀的“參謀長”。
在實施質(zhì)量管理體系的過程中,內(nèi)審員是不可或缺的角色。為保證內(nèi)部質(zhì)量管理體系的運行,合格的內(nèi)部審核員需要了解質(zhì)量管理體系標準,掌握內(nèi)部審核員的審核技能,熟練編制實用和可操作的檢查表和審核報告,運用內(nèi)部審核員審計過程,組織實施內(nèi)部審計。
1.ISO9000:核心內(nèi)容介紹,2. 最新標準與 標準的主要區(qū)別,3.ISO9001七項質(zhì)量管理原則理解,4.ISO9001質(zhì)量管理體系基本術(shù)語,5.ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核理論知識,ISO9001內(nèi)審員內(nèi)部質(zhì)量審核的目的、特點。ISO9001內(nèi)部質(zhì)量審核與外部質(zhì)量審核的比較,6.ISO9001內(nèi)部質(zhì)量審核實施過程及要求,內(nèi)部質(zhì)量審核體系的建立,審核計劃、審核前行動,審核前行動、實施階段的主要活動,審核首末次會議、內(nèi)部審核報告7.內(nèi)部質(zhì)量審核員等,這是小編為大家整理的質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)課程大綱。
負責編制審核范圍內(nèi)的《內(nèi)部審核檢查表》;2 按照質(zhì)量負責人的安排參加內(nèi)部審核工作,并嚴格按照內(nèi)部審核依據(jù)開展內(nèi)審工作;3 收集并分析審核結(jié)論的信息和證據(jù),尊重客觀證據(jù),如何記錄被審核方的實際狀態(tài),保證審核的客觀、公正,獨立做出判斷,不屈服于各方面的壓力,忠實于得出的客觀結(jié)論;4 將觀察結(jié)果認真、完整的記錄在審核表中,開具不符合項報告及整改建議書;5 驗證由審核結(jié)果導(dǎo)致的糾正措施的有效性,對提交的審核記錄及報告負責;6 匯總整理與審核有關(guān)的文件和記錄;7 向內(nèi)審組長報告審核結(jié)果,對審核發(fā)現(xiàn)的不符合項的糾正措施進行跟蹤驗證;8 協(xié)助質(zhì)量負責人完成內(nèi)部審核工作。
面談是現(xiàn)場審核中較為常用的方法。通過與最高管理者、管理者代表及各部門領(lǐng)導(dǎo)面談,可以確認其對各自職責的理解和職責的落實情況;與現(xiàn)場員工的交談可以判斷他們對程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書中的要求的了解程度和執(zhí)行情況,從而判斷體系的實施情況。質(zhì)量管理體系是一個文件化的體系,查閱文件和記錄是現(xiàn)場審核中必須采用的方法,通過文件和記錄可以了解體系的要求,可以追溯體系的發(fā)展及運行狀況。
企業(yè)實施ISO標準可達到節(jié)能降耗,優(yōu)化成本,改善企業(yè)形象。強化品質(zhì)管理,提高企業(yè)效益;增強客戶信心,擴大場份額。獲得ISO認證已經(jīng)成為打破國際綠色壁壘、進入歐美場的準入證,并逐漸成組織進行生產(chǎn)、經(jīng)營活動及貿(mào)易往來的必備條件之一。優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量架構(gòu)管理化,節(jié)各流程的生產(chǎn)服務(wù)管理審核的精力和費用。在產(chǎn)品品質(zhì)競爭中永遠立于不敗之地、有利于國際間的經(jīng)濟合作和技術(shù)交流。招投標強制性加分項,爭取到更多發(fā)展機會。
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