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南京課程總裁研修班,還不知道自己的專(zhuān)業(yè)方向,來(lái)這里找南京總裁研修培訓(xùn) ,詳細(xì)內(nèi)容來(lái)查看國(guó)際總裁研修班,運(yùn)營(yíng)管理總裁研修課程,管理者如何做好溝通。
我們所指的就是報(bào)班學(xué)習(xí)一些專(zhuān)業(yè)的知識(shí),選擇國(guó)際化的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì),多樣化的學(xué)習(xí)形式以及創(chuàng)新的多樣化的課程,搭建中國(guó)企業(yè)精英多邊資源交流互動(dòng)平臺(tái)。十二年來(lái),已成功舉辦三十期,學(xué)員資產(chǎn)累積近萬(wàn)億,培養(yǎng)了一批具有“全球化視野、戰(zhàn)略性思維、卓越領(lǐng)導(dǎo)力和社會(huì)責(zé)任感”的現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,為推動(dòng)人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)個(gè)人、企業(yè)和社會(huì)全面發(fā)展做出了卓越的貢獻(xiàn)!
他建立了有效的鼓勵(lì)機(jī)制。在滿(mǎn)足員工物質(zhì)需求的同時(shí),增加了個(gè)人能力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)的培養(yǎng),鼓勵(lì)每個(gè)人實(shí)現(xiàn)一專(zhuān)多能,提高員工工作的積極主動(dòng)性。還有一套科學(xué)的管理體系,將原來(lái)的服務(wù)品質(zhì)管理從原來(lái)的控制轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的“做正確的事、正確地做事和持續(xù)改進(jìn)”。在過(guò)程中通過(guò)評(píng)價(jià)改進(jìn)、創(chuàng)新和分享的方法,持續(xù)推進(jìn)服務(wù)結(jié)果的提高。
管理者如何做好溝通?有效的溝通始于傾聽(tīng),一個(gè)善于溝通的人,情緒豐富,總是善于冷靜地傾聽(tīng)身邊的各種聲音,甚至主動(dòng)征求別人的意見(jiàn),為自己增添智慧和力量。同時(shí)人們有各種各樣的愿望,但很少有人能真正實(shí)現(xiàn)它們。千萬(wàn)不要壓抑那些沒(méi)有實(shí)現(xiàn)的愿望和沒(méi)有得到滿(mǎn)足的情緒,而是讓它們發(fā)泄出來(lái),這對(duì)人的身心發(fā)展和工作效率都是非常有利的
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