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1.讀北大總裁研修班優(yōu)勢(shì)1

增多知識(shí)基礎(chǔ)?,F(xiàn)階段,如今各個(gè)企業(yè)為了得到更好的發(fā)展前景陸續(xù)拓展業(yè)務(wù),而對(duì)員工的要求也是越來(lái)越高,因此免不了有些人員知識(shí)欠缺,造成工作力不從心,而攻讀培訓(xùn)班能夠彌補(bǔ)這些缺點(diǎn),因?yàn)樵撔5恼n程在國(guó)內(nèi)都是較為先進(jìn)的,授課老師的知識(shí)儲(chǔ)備十分豐富,因此學(xué)員在學(xué)習(xí)過(guò)程中能夠快速掌握知識(shí)基礎(chǔ),有不明白的問(wèn)題都能夠向授課老師請(qǐng)教。

2.讀北大總裁研修班優(yōu)勢(shì)2

提高工作能力。該校的授課老師也會(huì)有一些社會(huì)的成功者,因此學(xué)員在學(xué)習(xí)知識(shí)的同時(shí),也可以學(xué)習(xí)到的知識(shí)適用于工作中,這樣才能提高工作能力,給了自己在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的資本,并且在之后的工作道路上也可以少走一些彎路。

3.企業(yè)家總裁培訓(xùn)必修課二

品牌倍增模式。新商業(yè)時(shí)代來(lái)臨,消費(fèi)升級(jí)背景下的營(yíng)銷正在從“傳統(tǒng)營(yíng)銷”到“爆紅營(yíng)銷"的轉(zhuǎn)變。各大傳統(tǒng)品牌呈現(xiàn)出持續(xù)衰退的態(tài)勢(shì),只有擁有營(yíng)銷創(chuàng)新能力的企業(yè),才能在當(dāng)下的競(jìng)爭(zhēng)里脫穎而出。而品牌倍增模式就是一套系統(tǒng)的營(yíng)銷體系,將市場(chǎng)戰(zhàn)略定位、品牌、產(chǎn)品、公關(guān)、社群、渠道等營(yíng)銷核心環(huán)節(jié)一個(gè)個(gè)徹底打通,更是企業(yè)2021年實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)核心利器!

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4.企業(yè)家總裁培訓(xùn)必修課三

新定位落地實(shí)操。新定位落地實(shí)操是以今麥郎回頭客為代表的傳統(tǒng)快消品轉(zhuǎn)型的最新打法為案例,進(jìn)一步來(lái)幫助一些傳統(tǒng)企業(yè)突破老定位的理論局限。不過(guò)其也有一些局限性。它的課程案例老化,忽視中國(guó)新消費(fèi)品牌的成長(zhǎng)模式和路徑。

5.企業(yè)家總裁培訓(xùn)必修課六

低成本營(yíng)銷。有4大奇戰(zhàn)略:防御戰(zhàn)、進(jìn)攻戰(zhàn)、游擊戰(zhàn)和側(cè)翼戰(zhàn)。防御戰(zhàn)分為積極的和消極的;進(jìn)攻戰(zhàn)具體是指找到缺點(diǎn),改規(guī)則、貼身肉搏;游擊戰(zhàn)是指另辟新模式、重塑新定位、開(kāi)辟新渠道;側(cè)翼戰(zhàn)包含模仿戰(zhàn)術(shù)和寄生戰(zhàn)術(shù),創(chuàng)新就是率先模仿,在模仿中超越,才會(huì)成功。奇勝營(yíng)銷有三大傳播戰(zhàn)役:公共奇襲、媒體引爆和廣告攻堅(jiān)。奇勝營(yíng)銷的七大武器:講理論、取名字、找理由,編故事,爭(zhēng)第一,拜圖騰,賣包裝。

6.企業(yè)家總裁培訓(xùn)必修課八

贏銷力課程。營(yíng)銷不只是為了將產(chǎn)品賣出,其意義更在于通過(guò)營(yíng)銷者的個(gè)人魅力、塑造正確的價(jià)值,將觀念傳遞給消費(fèi)者,從而達(dá)到提升銷量的直接目的。也就是說(shuō),營(yíng)銷的內(nèi)涵包含四個(gè)部分:銷自己、銷好處、售觀念、售感覺(jué)。

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