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項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目主管,系統(tǒng)管理者和系統(tǒng)整合工程師和系統(tǒng)開發(fā)工程師、及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員企業(yè)各部門中高級主管及企業(yè)主從事項(xiàng)目管理者有的公司在錄取的時候即對該證書持有者優(yōu)先錄用,有的公司鼓勵項(xiàng)目骨干分批分期進(jìn)行這個考試的考試和認(rèn)證,有的公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的項(xiàng)目管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)的。
分析每道題的知識點(diǎn)。剛開始慢點(diǎn)沒事,熟練了就會快起來,實(shí)踐基于基礎(chǔ)知識,每道題都是一個點(diǎn)延伸或者幾個點(diǎn)結(jié)合起來的,懂得知識點(diǎn),解題就容易得多,實(shí)在分析不出,就看解析,找聯(lián)系,慢慢適應(yīng)出題方式和題型。整理錯題錄。哪道題錯了,怎么錯的?是根本不知道題目意思?還是知識點(diǎn)不記得?還是粗心大意,一點(diǎn)要搞清楚,爭取下次遇到相似的題,不要出錯。不要放過蒙對的題??荚囍械倪\(yùn)氣也是重要的一部分,但在平常練習(xí)中很要命的,不要蒙對了,偷個懶就放過那道題,要像對待錯題一樣抽絲剝繭。
思維導(dǎo)圖最好理解完一章就做一章,就是在看完教程之后,趁著記憶最深刻的時候,自己親手做思維導(dǎo)圖,理順知識的脈絡(luò),在做題時可以順著某一點(diǎn)復(fù)習(xí)其它延伸知識。有一個問題?做好了,怎么確定他是否正確呢?這就需要參考的思維導(dǎo)圖了,嘿嘿。我已經(jīng)為大家準(zhǔn)備好了,千萬不要就按著抄,自己做一遍一定要比抄的理解的更深刻。
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