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全國(guó)統(tǒng)一學(xué)習(xí)專(zhuān)線(xiàn) 8:30-21:00

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1.PMP項(xiàng)目管理的目的

項(xiàng)目管理的終極目的雖然是項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成,但在日益多變的VUCA環(huán)境下,項(xiàng)目的類(lèi)型以及組織架構(gòu)對(duì)管理的精細(xì)化需求等都在不斷變化。垂線(xiàn)來(lái)看互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療行業(yè)和汽車(chē)還有智能制造以及傳統(tǒng)企業(yè)的項(xiàng)目形態(tài)以及環(huán)境都是完全不同的,不存在同樣的管理方法在任何場(chǎng)景都適用的情況。

2.PMP認(rèn)證考試的筆試口訣

PMP認(rèn)證考試的筆試環(huán)節(jié)也有口訣的哦,比如項(xiàng)目經(jīng)理的角色1.看到‘“允許自主決策”一- 選項(xiàng)中找放任型”2.看到“給予獎(jiǎng)勵(lì)”、“例外管理”選項(xiàng)中找“交易型.看到“服務(wù)承諾”“關(guān)注他人”選項(xiàng)中找“服務(wù)型.看到“促進(jìn)創(chuàng)新”一選項(xiàng)中找“變革型I”.看到“激勵(lì)他人”、“自信”、“說(shuō)服力強(qiáng)”一選項(xiàng)中找 “魅力型”

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3.PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是否具有培訓(xùn)資格

我認(rèn)為這是選擇一家PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)非?;镜臈l件,PMP認(rèn)證引入后,人才交流基金會(huì)將向指定機(jī)構(gòu)頒發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn)授權(quán)證書(shū)。通過(guò)授權(quán)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一般都會(huì)比較傲絲專(zhuān)注于項(xiàng)目管理認(rèn)證和課程的教育和培訓(xùn)服務(wù)。是 PMP 認(rèn)證課程和項(xiàng)目管理培訓(xùn)服務(wù)的不二之選。

4.PMP培訓(xùn)班有哪些比較好的

其實(shí)每個(gè)機(jī)構(gòu)都有各自的優(yōu)勢(shì)。每個(gè)機(jī)構(gòu)都是站在自己機(jī)構(gòu)去想。課程模式和培訓(xùn)時(shí)間是否適合自己,并要看整體提供什么樣的服務(wù),還需要在試聽(tīng)下,關(guān)鍵是看你怎么學(xué),能不能抽出時(shí)間學(xué)習(xí)??偟膩?lái)說(shuō),線(xiàn)上學(xué)習(xí)時(shí)間相對(duì)自由些,并有每周考試和章節(jié)練習(xí)鞏固,這樣學(xué)習(xí)即不無(wú)聊,也能學(xué)進(jìn)去。

5.PMP要學(xué)多久

備考大概兩三個(gè)月的樣子吧因人而異。考試重點(diǎn)在理解PMBOK教材,以及項(xiàng)目化思維方式的轉(zhuǎn)變!通過(guò)理解得分的一部分當(dāng)你接觸到PMP的思維模式后,你的頭腦中會(huì)慢慢形成一種思維方式,先怎么樣,然后怎么樣,最后不要忘記做什么。

6.考PMP有什么價(jià)值

當(dāng)企業(yè)需求以及自身對(duì)升職加薪的不能滿(mǎn)足當(dāng)下,PMP則是企業(yè)和員工的首選。企業(yè)的投資、戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)多是依靠“項(xiàng)目”的精細(xì)化管理?,F(xiàn)在很多企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的“管理能力”非常重視,許多企業(yè)核心部門(mén),要求所有項(xiàng)目經(jīng)理持證上崗。

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