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你知道是為什么嗎?其實你做不了老板,不是你的能力不行,最大的原因,是你沒有做老板所要具備的承受力

做老板必須要有承受力
這是老板和員工最大的不同。
員工做得不開心,可以說我不干了,但老板不行。
即使明天要倒閉,今天也要笑瞇瞇的給員工發(fā)工資,并感謝大家。
做老板要承受得了苦難,學會將苦難當成常態(tài)。

驟變做老板要承受得了
過去是確定的,未來是驟變的,今天的摩天大廈,明天就可能轟然倒塌。
做老板要隨時接受變化,做一根定海神針,在紛亂中堅定自己的方向。

做老板要承受得了問題
員工做錯了,有老板承擔,老板做錯了,只有自己能承擔。
錯誤的決策對于普通人來說是壞事,但對于有智慧的人,卻可以轉(zhuǎn)化為好事。做老板要學會將成功建立在問題的基礎上,像蓮花一樣,將淤泥變成你生命的營養(yǎng)和能量,所謂大問題大機會,小問題小機會,沒有問題就沒有機會。

做老板要承受得了不確定
現(xiàn)在是看得清的,未來是看不清的,做老板要在看不清的狀態(tài)下,憑你的直覺和基本的判斷做決策,人生重大的事情都是沒有經(jīng)驗的,所以對未來,要敢于決策!
 
做老板既要承受得了失敗,又要承受得了成功!
歷史上有兩個失敗的梟雄,一個叫項羽、一個叫李存勖。前者敗在承受不了失敗,后者敗在承受不了成功。許多人在失敗之后喜歡怨天尤人,這叫失意現(xiàn)形;很多人恰恰是成功的時候倒霉的,這叫得意忘形;真正的高手一定是得意而不忘形,失意而不現(xiàn)形。
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