請在2012第四季度來臨前做好準備
危機下*企業(yè)“有效行動方案”特別課程
2012年7月13-14日（含晚），北京臨空皇冠假日酒店。主講：郎咸平、韓永生、白立新

*模塊：解析2012*經(jīng)濟的真相
當下，是2015年之前的*時機。如果企業(yè)在冬天來臨之前沒有動作，那么秋天換屆后，你將發(fā)現(xiàn)真正的“2012”。新一屆領導班子將不會再遮掩經(jīng)濟上的問題，傳統(tǒng)救市模式將一去不復返，如果三年能做一些根本性的調(diào)整，那么2015年后*經(jīng)濟又將回到正規(guī)。
——認清真正的經(jīng)濟形勢：在錯誤經(jīng)濟基礎上建立起來決策和經(jīng)營方案，必將失敗！郎咸平（上午）

第二模塊：企業(yè)該做什么？關注什么？
——機會主義已經(jīng)沒有市場。企業(yè)進步重新回到“技術進步”和“商業(yè)模式重組”，很多行業(yè)將走向分水嶺。主講：郎咸平（下午）

第三模塊：提高現(xiàn)金流有效行動方案！
——從2006到2011年，韓永生教授深入企業(yè)，完成了十幾個咨詢項目的改善，以“秋水伊人”為代表，秋水伊人女裝對生產(chǎn)排程、配銷模式等進行全供應鏈改造。在供應商庫存管理模式下，單店業(yè)績平均遞增50%，庫存率下降一半。供應鏈革命成為招商優(yōu)勢，在全退貨模式下，網(wǎng)點每季以30%的遞增，一年番翻。韓永生（上午）

第四模塊：經(jīng)營思維轉型和企業(yè)家轉型
——企業(yè)看似復雜，但大系統(tǒng)的績效都由極少數(shù)的因素支配，改善核心瓶頸整體績效就會有重大突破。而企業(yè)家也將回歸原點。韓永生、白立新（下午）
到了再聽郎咸平教授說說的時候了
*經(jīng)濟的嚴峻程度將逐步浮出水面，今天的問題遠遠大于2008年的危機。走到今天，我們需要再聽郎咸平教授說些什么的時候了！當幾年前郎教授指出問題的時候，很多人在質疑郎教授。而今天，這些人正在重復郎教授幾年前的預測。當人們陷入謾罵政策的時候，郎咸平教授已經(jīng)在為*經(jīng)濟和企業(yè)研究解決方案。

課程報名表

 
特別聲明：【蘊贏咨詢-郎咸平EDP中心】是*郎咸平教授課程舉辦機構，均為郎教授全天授課。其他地方均為普通演講或活動，時間僅為1-2小時。