佛山香港亞洲商學(xué)教育
400-850-8622
全國統(tǒng)一學(xué)習(xí)專線 8:30-21:00
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佛山香港亞洲商學(xué)教育
400-850-8622
全國統(tǒng)一學(xué)習(xí)專線 8:30-21:00
課程詳情 在線報名
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北大EMBA課程背景/ Course Background
企業(yè)經(jīng)營者是各自所在企業(yè)的*決策或執(zhí)行人士，其經(jīng)營管理水平直接決定著企業(yè)的發(fā)展前景，更關(guān)乎整個社會經(jīng)濟的發(fā)展。作為北大總裁的旗艦項目，北京企業(yè)總裁EMBA研修班正好為各位企業(yè)經(jīng)營者提供了一個夯實管理理念，增強管理能力，提高經(jīng)營水平的良好平臺。
北大總裁EMBA研修班，依托北大百年的學(xué)術(shù)積淀，鑄就“*總裁高端教育項目*品牌”。
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學(xué)習(xí)收獲/ Learnings
獲取系統(tǒng)、全面、先進的企業(yè)管理理論體系.
掌握先進的決策方法和管理工具，實現(xiàn)信息時代背景下企業(yè)的快速健康發(fā)展.
開闊思路，激發(fā)思維，提升全面綜合管理能力、領(lǐng)導(dǎo)才能和決策能力.
把握*經(jīng)濟發(fā)展的熱點、難點，充分了解企業(yè)發(fā)展環(huán)境及企業(yè)管理的前沿問題.
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課程特色/ Course Features
*政策解讀：掌握*政策走向，適時調(diào)整發(fā)展策略。財稅政策、政治體制改革、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展政策、實戰(zhàn)型企業(yè)投融資政策等熱點課題的*解讀，為企業(yè)發(fā)展營造*的外部環(huán)境。
精品沙龍活動：邀請國內(nèi)頂尖管理教授、高級分析師、*行業(yè)專家等，與學(xué)員一起分析石油煤炭、金融地產(chǎn)、農(nóng)業(yè)、教育、IT等重點行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營策略。
沙盤模擬訓(xùn)練：結(jié)合所學(xué)理論知識，分組進行經(jīng)營實戰(zhàn)模擬，分享經(jīng)驗。
素質(zhì)拓展訓(xùn)練：戶外拓展，提高學(xué)員的綜合素質(zhì)，增進友誼，搭建緊密的交流平臺。
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招生對象/ EducationalManagement
課程對象：致力于成就卓越企業(yè)的企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)等中高層企業(yè)管理人員，有相關(guān)的管理經(jīng)驗5年以上者。
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課程設(shè)置/Curriculum
緊貼企事業(yè)單位實際，教學(xué)全景案例分享，采用EMBA案例教學(xué)研討，老師和同學(xué)幫你反思和做系統(tǒng)分析，幫你針對企業(yè)存在的問題如何從營銷、財務(wù)、人力資源、組織管理、法律等方面分開看，又如何合起來看，將EMBA的核心內(nèi)容濃縮在一年內(nèi)完成，節(jié)約時間，嚴格要求課程設(shè)置和授課師資相匹配的嚴謹性，更注重班級文化建設(shè)，來加深同學(xué)之間的友誼。
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教學(xué)方式/Teachingmethods
老師理論和學(xué)生實踐互動+同學(xué)之間互相啟發(fā)和交流+全景案例研討+實地考察+沙盤模擬訓(xùn)練等第二課堂。
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校友平臺/AlumniPlatform
所有學(xué)員均為企事業(yè)單位高層決策人員，工作經(jīng)驗豐富，管理基礎(chǔ)厚實，在同等水平上展開互動交流使學(xué)習(xí)效果得以顯著提升，北大校友錄的加入更可以收獲終身受益的高端人脈。
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頂級人脈/Top-level contacts
對于擔當高管的學(xué)員來說，再次學(xué)習(xí)的另一個重要意義還在于因為同學(xué)而結(jié)成的關(guān)系網(wǎng)。有專家分析，除了系統(tǒng)地學(xué)習(xí)商業(yè)管理、成為商業(yè)圈子的成員，在*名校讀研修班的價值還在于幫助高層管理人員擺脫在商業(yè)思考上的孤獨感，找到真正的思考伙伴。
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豐富多彩的活動/Rich and colorful
activities 參加“投資與發(fā)展論壇”、“新年經(jīng)濟論壇”、“經(jīng)濟圓桌會議”、“財富論壇”等各種專題論壇；參加同學(xué)會、校友會、校友聯(lián)誼會及其他主題沙龍、茶座等。
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證書頒發(fā)/ Value-addedservices
頒發(fā)《北京企業(yè)總裁EMBA研修班》結(jié)業(yè)證書。
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授課地點/Venue
佛山市禪城區(qū)季華四路33號創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園會議中心
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標準收費/Standardcharges
49800元/人（包括課程費、教材費、文具費及證書費）
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課程模塊及提綱
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模塊一
*民營企業(yè)的發(fā)展突圍
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▲民營企業(yè)發(fā)展*政策解讀
▲民營企業(yè)發(fā)展與目前面臨的問題
▲如何適應(yīng)新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級
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▲民營企業(yè)未來發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)
▲民營企業(yè)的戰(zhàn)略抉擇
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模塊二
戰(zhàn)略管理與發(fā)展規(guī)劃
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▲戰(zhàn)略本質(zhì)及特征
▲戰(zhàn)略智商-破障
▲戰(zhàn)略價值流
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▲實效戰(zhàn)略模型
▲戰(zhàn)略禪-參悟
▲戰(zhàn)略力及戰(zhàn)略眼
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模塊三
項目管理化經(jīng)營之道
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▲項目管理基礎(chǔ)理念
▲項目組織
▲項目生命期
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▲項目管理利害關(guān)系處理
▲項目管理“勢”在必得
▲項目范圍（Scope）管理
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模塊四
現(xiàn)代市場營銷管理
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▲現(xiàn)代企業(yè)營銷戰(zhàn)略
▲市場定位與產(chǎn)品的差異化
▲渠道管理與客戶關(guān)系管理
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▲市場細分和目標市場選擇
▲產(chǎn)品的周期及定價與價格策略
▲案例解析及分組專題研討
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模塊五
心智模式與領(lǐng)導(dǎo)力
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▲領(lǐng)導(dǎo)修煉：識人、選人、用人
▲領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系：是資源也是殺手
▲統(tǒng)馭技術(shù)：選擇你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
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▲領(lǐng)導(dǎo)透視：理想領(lǐng)導(dǎo)者的心智特質(zhì)
▲診斷技術(shù)：下屬的成熟度如何
▲教練技術(shù)：造就精英下屬
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模塊六
戰(zhàn)略人力資源管理
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▲現(xiàn)代企業(yè)人才戰(zhàn)略規(guī)劃
▲戰(zhàn)略性績效管理
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▲集團化人力資源管控模式
▲企業(yè)長期激勵體系的構(gòu)建
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模塊七
財務(wù)管理與稅務(wù)籌劃
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▲把納稅策劃的理念和方法具體運用到企業(yè)戰(zhàn)略與日常管理的各個環(huán)節(jié)
▲完善企業(yè)內(nèi)控制度
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▲財務(wù)分析的價值及職能定位
▲改善財稅體系及風(fēng)險防范
▲財務(wù)戰(zhàn)略環(huán)境及其制定方法
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模塊八
商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新
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▲商業(yè)模式創(chuàng)新的機遇
▲營銷環(huán)節(jié)金融策略
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▲金融與商業(yè)模式設(shè)計
▲商業(yè)模式設(shè)計工具
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模塊九
企業(yè)投融資戰(zhàn)略與資本運營
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▲*資本市場的投資機會回顧與展望
▲主板市場與創(chuàng)業(yè)板市場
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▲創(chuàng)新經(jīng)濟與資本市場
▲企業(yè)資本運營戰(zhàn)略
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模塊十
實戰(zhàn)之公司治理
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▲現(xiàn)代企業(yè)制度中的公司治理問題
▲公司治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化的原則與對策
▲公司治理中的激勵與約束機制
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▲權(quán)力治理的發(fā)展趨勢
▲權(quán)力治理的多種形式及其風(fēng)險
▲權(quán)力治理的準則與信息披露
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模塊十一
經(jīng)典國學(xué)與商業(yè)謀略
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▲儒釋道與傳統(tǒng)文化
▲孫子兵法與統(tǒng)帥之道
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▲周易智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
▲佛家的管理哲學(xué)
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模塊十二
沙盤模擬與實戰(zhàn)演練
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《沙盤模擬實戰(zhàn)演練》是對企業(yè)經(jīng)營全過程的實戰(zhàn)模擬，具有很強的實用性、對抗性和游戲性。通過親身參與，讓學(xué)員進一步直觀地理解企業(yè)的市場定位、分析競爭對手、控制投資規(guī)模、合理運用資金、體悟在現(xiàn)代競爭的經(jīng)濟環(huán)境下生存、發(fā)展的正確思維方式和管理理念。
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輔修模塊
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模塊一
企業(yè)文化與企業(yè)家修煉
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▲企業(yè)文化的核心要素
▲文化的人文精神
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▲以文化培育企業(yè)競爭力
▲企業(yè)家的現(xiàn)代人文素養(yǎng)
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模塊二
財富智慧—解碼財富定律
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▲堅信定律 ▲期望定律
▲重復(fù)定律 ▲需求定律
▲吸引定律 ▲顯現(xiàn)定律
▲專精定律 ▲輻射定律
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▲情緒定律 ▲因果定律
▲信息定律 ▲相關(guān)定律
▲替換定律 ▲累積定律
▲時空定律 ▲利他定律
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模塊三
國學(xué)解碼商道
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▲解碼企業(yè)之“長與久”
▲解碼企業(yè)之“戰(zhàn)與謀”
▲解碼企業(yè)之““成與敗”
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▲解碼企業(yè)之“財與利
▲解碼企業(yè)之“主與將”
▲解碼企業(yè)之“能與勢”
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模塊四
危機管理與媒體應(yīng)對
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▲危機定律與危機的三大效果
▲互聯(lián)網(wǎng)時代媒體發(fā)難下的品牌危機
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▲危機管理策略四字經(jīng)
▲如何發(fā)現(xiàn)危機中的商機
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模塊五
謀略與現(xiàn)代商戰(zhàn)
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▲世界上*個哲學(xué)思想家—老子
▲世界上*個管理思想家—韓非子
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▲世界上*個教育思想家—孔子
▲世界上*個戰(zhàn)略大家—孫子
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模塊六
民企發(fā)展與資本運營
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▲歐債危機與金融風(fēng)波
▲十二五規(guī)劃解讀
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▲全球眼光緊盯*
▲十八大報告解讀
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模塊七
1+4冠軍團訓(xùn)
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國內(nèi)*360度白金教練式冠軍團隊訓(xùn)練系統(tǒng)，用于班級團隊深度建設(shè)，讓班級成員告別“單打獨斗”，抱團打天下
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第二課堂及其內(nèi)容
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主題沙龍
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開展針對企業(yè)實際問題的專題研討會、座談會及主題沙龍，包括案例分析、優(yōu)秀企業(yè)家經(jīng)驗分享、官員政策解讀、社會名家的近距離交流，讓學(xué)員從觀念上、方法上、視野上和身心上得到全面提高！
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實地考察
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根據(jù)企業(yè)實際共同組織學(xué)員到國內(nèi)或國外行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的標桿企業(yè)進行實地參觀考察學(xué)習(xí)，以便迅速提升學(xué)員全面素質(zhì)與能力！
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年度論壇
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參加每年大型論壇活動，諸如“投資與發(fā)展論壇”、“經(jīng)濟新年論壇”、“現(xiàn)代經(jīng)濟圓桌會議”等，在這里，高官對未來*經(jīng)濟的解讀學(xué)員取“勢”，專家對發(fā)展規(guī)律的分析讓學(xué)員明“道”，頂尖企業(yè)家的分享讓學(xué)員優(yōu)“術(shù)”。
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終身班級
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班級學(xué)員可復(fù)訓(xùn)，畢業(yè)后仍然可以參加第二課堂活動；同時由班委組建各地區(qū)同學(xué)會，搭建結(jié)業(yè)不畢業(yè)的交流平臺。
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