佛山香港亞洲商學(xué)教育
400-850-8622
全國(guó)統(tǒng)一學(xué)習(xí)專(zhuān)線 8:30-21:00
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全國(guó)統(tǒng)一學(xué)習(xí)專(zhuān)線 8:30-21:00
授課機(jī)構(gòu)：佛山香港亞洲商學(xué)教育
地址：廣東省佛山市禪城區(qū)同濟(jì)路同濟(jì)廣場(chǎng)D座1101
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課程詳情 在線報(bào)名
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北大EMBA課程背景/ Course Background
企業(yè)經(jīng)營(yíng)者是各自所在企業(yè)的*決策或執(zhí)行人士，其經(jīng)營(yíng)管理水平直接決定著企業(yè)的發(fā)展前景，更關(guān)乎整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。作為北大總裁的旗艦項(xiàng)目，北京企業(yè)總裁EMBA研修班正好為各位企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供了一個(gè)夯實(shí)管理理念，增強(qiáng)管理能力，提高經(jīng)營(yíng)水平的良好平臺(tái)。
北大總裁EMBA研修班，依托北大百年的學(xué)術(shù)積淀，鑄就“*總裁高端教育項(xiàng)目*品牌”。
課程特色/ Course Features
*政策解讀：掌握*政策走向，適時(shí)調(diào)整發(fā)展策略。財(cái)稅政策、政治體制改革、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策、實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)投融資政策等熱點(diǎn)課題的*解讀，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造*的外部環(huán)境。
精品沙龍活動(dòng)：邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)頂尖管理教授、高級(jí)分析師、*行業(yè)專(zhuān)家等，與學(xué)員一起分析石油煤炭、金融地產(chǎn)、農(nóng)業(yè)、教育、IT等重點(diǎn)行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)策略。
沙盤(pán)模擬訓(xùn)練：結(jié)合所學(xué)理論知識(shí)，分組進(jìn)行經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)模擬，分享經(jīng)驗(yàn)。
素質(zhì)拓展訓(xùn)練：戶外拓展，提高學(xué)員的綜合素質(zhì)，增進(jìn)友誼，搭建緊密的交流平臺(tái)。
校友平臺(tái)/AlumniPlatform
所有學(xué)員均為企事業(yè)單位高層決策人員，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，管理基礎(chǔ)厚實(shí)，在同等水平上展開(kāi)互動(dòng)交流使學(xué)習(xí)效果得以顯著提升，北大校友錄的加入更可以收獲終身受益的高端人脈。
豐富多彩的活動(dòng)/Rich and colorful
activities 參加“投資與發(fā)展論壇”、“新年經(jīng)濟(jì)論壇”、“經(jīng)濟(jì)圓桌會(huì)議”、“財(cái)富論壇”等各種專(zhuān)題論壇；參加同學(xué)會(huì)、校友會(huì)、校友聯(lián)誼會(huì)及其他主題沙龍、茶座等。
標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)/Standardcharges
49800元/人（包括課程費(fèi)、教材費(fèi)、文具費(fèi)及證書(shū)費(fèi)）
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學(xué)習(xí)收獲/ Learnings
獲取系統(tǒng)、全面、先進(jìn)的企業(yè)管理理論體系.
掌握先進(jìn)的決策方法和管理工具，實(shí)現(xiàn)信息時(shí)代背景下企業(yè)的快速健康發(fā)展.
開(kāi)闊思路，激發(fā)思維，提升全面綜合管理能力、領(lǐng)導(dǎo)才能和決策能力.
把握*經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)，充分了解企業(yè)發(fā)展環(huán)境及企業(yè)管理的前沿問(wèn)題.
招生對(duì)象/ EducationalManagement
課程對(duì)象：致力于成就卓越企業(yè)的企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)等中高層企業(yè)管理人員，有相關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn)5年以上者。
課程設(shè)置/Curriculum
緊貼企事業(yè)單位實(shí)際，教學(xué)全景案例分享，采用EMBA案例教學(xué)研討，老師和同學(xué)幫你反思和做系統(tǒng)分析，幫你針對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題如何從營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、人力資源、組織管理、法律等方面分開(kāi)看，又如何合起來(lái)看，將EMBA的核心內(nèi)容濃縮在一年內(nèi)完成，節(jié)約時(shí)間，嚴(yán)格要求課程設(shè)置和授課師資相匹配的嚴(yán)謹(jǐn)性，更注重班級(jí)文化建設(shè)，來(lái)加深同學(xué)之間的友誼。
教學(xué)方式/Teachingmethods
老師理論和學(xué)生實(shí)踐互動(dòng)+同學(xué)之間互相啟發(fā)和交流+全景案例研討+實(shí)地考察+沙盤(pán)模擬訓(xùn)練等第二課堂。
頂級(jí)人脈/Top-level contacts
對(duì)于擔(dān)當(dāng)高管的學(xué)員來(lái)說(shuō)，再次學(xué)習(xí)的另一個(gè)重要意義還在于因?yàn)橥瑢W(xué)而結(jié)成的關(guān)系網(wǎng)。有專(zhuān)家分析，除了系統(tǒng)地學(xué)習(xí)商業(yè)管理、成為商業(yè)圈子的成員，在*名校讀研修班的價(jià)值還在于幫助高層管理人員擺脫在商業(yè)思考上的孤獨(dú)感，找到真正的思考伙伴。
證書(shū)頒發(fā)/ Value-addedservices
頒發(fā)《北京企業(yè)總裁EMBA研修班》結(jié)業(yè)證書(shū)。
授課地點(diǎn)/Venue
佛山市禪城區(qū)季華四路33號(hào)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園會(huì)議中心
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課程模塊及提綱
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模塊一
*民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展突圍
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▲民營(yíng)企業(yè)發(fā)展*政策解讀
▲民營(yíng)企業(yè)發(fā)展與目前面臨的問(wèn)題
▲如何適應(yīng)新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)
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▲民營(yíng)企業(yè)未來(lái)發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)
▲民營(yíng)企業(yè)的戰(zhàn)略抉擇
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模塊二
戰(zhàn)略管理與發(fā)展規(guī)劃
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▲戰(zhàn)略本質(zhì)及特征
▲戰(zhàn)略智商-破障
▲戰(zhàn)略?xún)r(jià)值流
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▲實(shí)效戰(zhàn)略模型
▲戰(zhàn)略禪-參悟
▲戰(zhàn)略力及戰(zhàn)略眼
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模塊三
項(xiàng)目管理化經(jīng)營(yíng)之道
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▲項(xiàng)目管理基礎(chǔ)理念
▲項(xiàng)目組織
▲項(xiàng)目生命期
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▲項(xiàng)目管理利害關(guān)系處理
▲項(xiàng)目管理“勢(shì)”在必得
▲項(xiàng)目范圍（Scope）管理
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模塊四
現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理
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▲現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
▲市場(chǎng)定位與產(chǎn)品的差異化
▲渠道管理與客戶關(guān)系管理
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▲市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)市場(chǎng)選擇
▲產(chǎn)品的周期及定價(jià)與價(jià)格策略
▲案例解析及分組專(zhuān)題研討
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模塊五
心智模式與領(lǐng)導(dǎo)力
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▲領(lǐng)導(dǎo)修煉：識(shí)人、選人、用人
▲領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系：是資源也是殺手
▲統(tǒng)馭技術(shù)：選擇你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
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▲領(lǐng)導(dǎo)透視：理想領(lǐng)導(dǎo)者的心智特質(zhì)
▲診斷技術(shù)：下屬的成熟度如何
▲教練技術(shù)：造就精英下屬
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模塊六
戰(zhàn)略人力資源管理
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▲現(xiàn)代企業(yè)人才戰(zhàn)略規(guī)劃
▲戰(zhàn)略性績(jī)效管理
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▲集團(tuán)化人力資源管控模式
▲企業(yè)長(zhǎng)期激勵(lì)體系的構(gòu)建
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模塊七
財(cái)務(wù)管理與稅務(wù)籌劃
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▲把納稅策劃的理念和方法具體運(yùn)用到企業(yè)戰(zhàn)略與日常管理的各個(gè)環(huán)節(jié)
▲完善企業(yè)內(nèi)控制度
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▲財(cái)務(wù)分析的價(jià)值及職能定位
▲改善財(cái)稅體系及風(fēng)險(xiǎn)防范
▲財(cái)務(wù)戰(zhàn)略環(huán)境及其制定方法
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模塊八
商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新
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▲商業(yè)模式創(chuàng)新的機(jī)遇
▲營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)金融策略
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▲金融與商業(yè)模式設(shè)計(jì)
▲商業(yè)模式設(shè)計(jì)工具
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模塊九
企業(yè)投融資戰(zhàn)略與資本運(yùn)營(yíng)
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▲*資本市場(chǎng)的投資機(jī)會(huì)回顧與展望
▲主板市場(chǎng)與創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)
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▲創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)與資本市場(chǎng)
▲企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略
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模塊十
實(shí)戰(zhàn)之公司治理
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▲現(xiàn)代企業(yè)制度中的公司治理問(wèn)題
▲公司治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化的原則與對(duì)策
▲公司治理中的激勵(lì)與約束機(jī)制
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▲權(quán)力治理的發(fā)展趨勢(shì)
▲權(quán)力治理的多種形式及其風(fēng)險(xiǎn)
▲權(quán)力治理的準(zhǔn)則與信息披露
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模塊十一
經(jīng)典國(guó)學(xué)與商業(yè)謀略
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▲儒釋道與傳統(tǒng)文化
▲孫子兵法與統(tǒng)帥之道
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▲周易智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
▲佛家的管理哲學(xué)
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模塊十二
沙盤(pán)模擬與實(shí)戰(zhàn)演練
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《沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)演練》是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的實(shí)戰(zhàn)模擬，具有很強(qiáng)的實(shí)用性、對(duì)抗性和游戲性。通過(guò)親身參與，讓學(xué)員進(jìn)一步直觀地理解企業(yè)的市場(chǎng)定位、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、控制投資規(guī)模、合理運(yùn)用資金、體悟在現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下生存、發(fā)展的正確思維方式和管理理念。
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輔修模塊
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模塊一
企業(yè)文化與企業(yè)家修煉
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▲企業(yè)文化的核心要素
▲文化的人文精神
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▲以文化培育企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
▲企業(yè)家的現(xiàn)代人文素養(yǎng)
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模塊二
財(cái)富智慧—解碼財(cái)富定律
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▲堅(jiān)信定律 ▲期望定律
▲重復(fù)定律 ▲需求定律
▲吸引定律 ▲顯現(xiàn)定律
▲專(zhuān)精定律 ▲輻射定律
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▲情緒定律 ▲因果定律
▲信息定律 ▲相關(guān)定律
▲替換定律 ▲累積定律
▲時(shí)空定律 ▲利他定律
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模塊三
國(guó)學(xué)解碼商道
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▲解碼企業(yè)之“長(zhǎng)與久”
▲解碼企業(yè)之“戰(zhàn)與謀”
▲解碼企業(yè)之““成與敗”
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▲解碼企業(yè)之“財(cái)與利
▲解碼企業(yè)之“主與將”
▲解碼企業(yè)之“能與勢(shì)”
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模塊四
危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)
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▲危機(jī)定律與危機(jī)的三大效果
▲互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代媒體發(fā)難下的品牌危機(jī)
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▲危機(jī)管理策略四字經(jīng)
▲如何發(fā)現(xiàn)危機(jī)中的商機(jī)
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模塊五
謀略與現(xiàn)代商戰(zhàn)
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▲世界上*個(gè)哲學(xué)思想家—老子
▲世界上*個(gè)管理思想家—韓非子
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▲世界上*個(gè)教育思想家—孔子
▲世界上*個(gè)戰(zhàn)略大家—孫子
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模塊六
民企發(fā)展與資本運(yùn)營(yíng)
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▲歐債危機(jī)與金融風(fēng)波
▲十二五規(guī)劃解讀
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▲全球眼光緊盯*
▲十八大報(bào)告解讀
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模塊七
1+4冠軍團(tuán)訓(xùn)
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國(guó)內(nèi)*360度白金教練式冠軍團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練系統(tǒng)，用于班級(jí)團(tuán)隊(duì)深度建設(shè)，讓班級(jí)成員告別“單打獨(dú)斗”，抱團(tuán)打天下
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第二課堂及其內(nèi)容
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主題沙龍
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開(kāi)展針對(duì)企業(yè)實(shí)際問(wèn)題的專(zhuān)題研討會(huì)、座談會(huì)及主題沙龍，包括案例分析、優(yōu)秀企業(yè)家經(jīng)驗(yàn)分享、官員政策解讀、社會(huì)名家的近距離交流，讓學(xué)員從觀念上、方法上、視野上和身心上得到全面提高！
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實(shí)地考察
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根據(jù)企業(yè)實(shí)際共同組織學(xué)員到國(guó)內(nèi)或國(guó)外行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行實(shí)地參觀考察學(xué)習(xí)，以便迅速提升學(xué)員全面素質(zhì)與能力！
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年度論壇
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參加每年大型論壇活動(dòng)，諸如“投資與發(fā)展論壇”、“經(jīng)濟(jì)新年論壇”、“現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)圓桌會(huì)議”等，在這里，高官對(duì)未來(lái)*經(jīng)濟(jì)的解讀學(xué)員取“勢(shì)”，專(zhuān)家對(duì)發(fā)展規(guī)律的分析讓學(xué)員明“道”，頂尖企業(yè)家的分享讓學(xué)員優(yōu)“術(shù)”。
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終身班級(jí)
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班級(jí)學(xué)員可復(fù)訓(xùn)，畢業(yè)后仍然可以參加第二課堂活動(dòng)；同時(shí)由班委組建各地區(qū)同學(xué)會(huì)，搭建結(jié)業(yè)不畢業(yè)的交流平臺(tái)。
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| 著名導(dǎo)師/ Famous mentor | |||||||||||||||
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