1、培訓(xùn)內(nèi)容：根據(jù)《企業(yè)人力資源管理人員標(biāo)準(zhǔn)(試行)》對(duì)人力資源管理人員的要求，培訓(xùn)內(nèi)容共分六大模塊：           
·人力資源規(guī)劃        
·招聘與配置         
·培訓(xùn)與開發(fā)            
·考核與評(píng)價(jià)          
·薪酬與福利管理     
·勞動(dòng)關(guān)系
2、教 材：采用勞動(dòng)和社會(huì)保障部、職業(yè)技能鑒定中心指定用書。
3、師 資：聘請(qǐng)人力資源管理專業(yè)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的專家及有豐富人力資源管理經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)師為主講教師。 
博思管理技術(shù)交流培訓(xùn)中心
人力資源管理平臺(tái)和制度建設(shè)，是我國(guó)企業(yè)發(fā)展提升的重要課題，為幫助廣大企業(yè)建立科學(xué)、規(guī)范的人力資源平臺(tái)，博思管理技術(shù)交流培訓(xùn)中心與一批經(jīng)驗(yàn)豐富的資深人力資源管理專家及講師共同組建了“企業(yè)人力資源管理咨詢策劃顧問(wèn)組”，借鑒發(fā)達(dá)先進(jìn)的管理技術(shù)，結(jié)合*企業(yè)的實(shí)際開發(fā)了一套企業(yè)人力資源管理策劃技術(shù)和方法，如企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀診斷法、職位評(píng)估法、績(jī)效評(píng)估法等。我中心竭誠(chéng)為企業(yè)提供了人力資源管理的咨詢策劃服務(wù)。