·培訓(xùn)課程、內(nèi)容和方式：
企業(yè)戰(zhàn)略（戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略分析與選擇、戰(zhàn)略實(shí)施與控制）
資本運(yùn)營（融資、籌資、投資、企業(yè)重組、收購與兼并、上市）
企業(yè)內(nèi)部控制（COSO報(bào)告的內(nèi)部控制、公司治理、內(nèi)部審計(jì)、SOX法案）
風(fēng)險(xiǎn)管理（企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的識別與分析、風(fēng)險(xiǎn)衡量與評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與決策）
財(cái)務(wù)管理與控制（財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)計(jì)劃及預(yù)測、全面預(yù)算管理、績效與薪酬管理、財(cái)務(wù)管理信息化）
企業(yè)稅務(wù)管理（稅收改革、納稅籌劃）
財(cái)經(jīng)政策與法規(guī)
前四門課程采用集中強(qiáng)化培訓(xùn)形式，財(cái)經(jīng)政策與法規(guī)采用學(xué)員自學(xué)的形式；
集中強(qiáng)化培訓(xùn)總課時不少于120學(xué)時，每月2-4天（周六和周日）；