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《采購(gòu)與供應(yīng)關(guān)系管理》課程特色：A: 本課程的設(shè)計(jì)目的是幫助學(xué)生發(fā)展和管理供應(yīng)鏈里有效的新老關(guān)系。B: 學(xué)員將能夠?qū)徱暡l(fā)展現(xiàn)有的關(guān)系、識(shí)別建立新關(guān)系的機(jī)會(huì)，從而提高供應(yīng)鏈的績(jī)效，并探索建立這些關(guān)系將會(huì)帶來(lái) [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-12-30
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*章 風(fēng)險(xiǎn)概念導(dǎo)入,名詞解釋與定義Chapter2 Sources of risk: internal or external第二章 風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源:內(nèi)部或外部的Chapter3 Sources of risk: strategic, operational and project based第三章 風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源:戰(zhàn)略的 [查看詳情]
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《采購(gòu)績(jī)效管理》課程特色：A：本書的編寫是為了幫助學(xué)員測(cè)量供應(yīng)鏈的效力及其對(duì)組織競(jìng)爭(zhēng)力和效力的貢獻(xiàn)。B：學(xué)員學(xué)完本書后應(yīng)當(dāng)能夠應(yīng)用一系列測(cè)量技術(shù)來(lái)監(jiān)控各種單個(gè)供應(yīng)商的績(jī)效，他們的最終工作與目標(biāo)相比完成的 [查看詳情]
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Session1: Aligning procurement activities with business objectivesSession2: Management of the supplier Session3:Getting results through performance measures Session4:Developing a competitive approach [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-12-30
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*章：現(xiàn)代企業(yè)呼喚采購(gòu)合同增值活動(dòng)1. 為什么采購(gòu)合同是重要的？ 2. 采購(gòu)的杠桿作用 3. 采購(gòu)的國(guó)際化新趨勢(shì)及作業(yè)模式 4. 國(guó)內(nèi)及全球商務(wù)經(jīng)營(yíng)的差異 5. 六種驅(qū)動(dòng)供應(yīng)環(huán)境的力量 6. 現(xiàn)代企業(yè)需要合同管理及合同增 [查看詳情]
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《采購(gòu)與供應(yīng)談判》課程特色：A：本課程幫助學(xué)員提高運(yùn)用有關(guān)談判的各種理論知識(shí)的能力，包括準(zhǔn)備、計(jì)劃以及參與談判的過程。B：學(xué)員將進(jìn)行成本和市場(chǎng)分析等活動(dòng)，利用信息支持與供應(yīng)商的談判計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)*價(jià)值。 [查看詳情]
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