1．環(huán)境對市場營銷的影響及作用；特許經(jīng)營的定義及作用；并購或重足后的企業(yè)怎樣才能取得企業(yè)價值的增值
2. 什么是管理的寬度？什么是理性決策？企業(yè)文化和人力資源管理，長期投資和短期投資
3. 多元化經(jīng)營對企業(yè)的利與弊; ,如何理解企業(yè)文化; 從財務(wù)角度舉例說明收益與風(fēng)險的關(guān)系
4, 用利潤率考核企業(yè)的利弊如何？ 如何評價企業(yè)的競爭力？ 企業(yè)成功應(yīng)用ERP的條件有哪些
5. 特許經(jīng)營的意義: 如果在你的單位壞消息總是從上向下傳，而不能從下向上傳，作為高層管理者你該怎么辦？
6、企業(yè)家需要什么樣的精神?你有過團(tuán)隊工作的經(jīng)歷嗎？談?wù)剤F(tuán)隊工作對企業(yè)的意義？談?wù)勀銓Φ谌轿锪鞯恼J(rèn)識，它是否就是傳統(tǒng)的運(yùn)輸業(yè)？
7、談?wù)劀贤ㄔ谄髽I(yè)組合決策中的運(yùn)用。用利潤率作為企業(yè)績效考核對嗎？有和利弊？談?wù)勀銓蛻絷P(guān)系管理的理解。
8、一個企業(yè)的經(jīng)營方向主要依據(jù)市場需求還是企業(yè)自身的資源？在組織變革中，有哪些動力和障礙因素？
9. 預(yù)期利率會看漲，你作為財務(wù)經(jīng)理如何調(diào)整融資期限？金融企業(yè)采用分體還是混體？ 市場營銷和市場經(jīng)濟(jì)的區(qū)別與聯(lián)系是什么？
10. 企業(yè)文化的最高境界是什么？.企業(yè)的新酬體系：談?wù)勀銌挝坏募钪贫?，分析?yōu)點和不足。