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課程目標：APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC核心工具的理解及運用是QS9000/TS16949體系建立、有效落實的關鍵，可能您正在建或正想建QS9000/TS16949質量體系或已經通過QS9000/TS16949質量體系認證，你可能在實施工 [查看詳情]
更新時間:2013-09-04
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課程目標：1、強化基層主管核心能力，掌握工作教導技能2、強化領導溝通能力，正確處理職場關系3、提升現場作業(yè)管理技能4、完善自我、突破業(yè)績課程對象：基層干部、中高階干部及儲備干部或內部相關訓練人員課程時數： [查看詳情]
更新時間:2013-09-04
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課程目標：強化主管核心能力，掌握工作教導技能；強化領導溝通能力，正確處理職場關系；提升現場作業(yè)管理技能；完善自我、突破業(yè)績。課程對象：中高層干部、基層干部及公司各*主管課程時數：2天課程大綱：一、角 [查看詳情]
更新時間:2013-09-04
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課程目標：企業(yè)運作的目標是通過持續(xù)的消除浪費并向客戶提供完美的價值，從而實現企業(yè)的內部增值過程。我們的目標：讓即將風行的管理思想和生產系統(tǒng)提前進入你的公司。從客戶的角度出發(fā)，認識價值和發(fā)現過程中的浪費 [查看詳情]
更新時間:2013-09-04
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課程目標：掌握現場改善的*方法，有效地降低生產成本、提高產品質量、杜絕安全事故； 分享先進企業(yè)現場管理與改善的成功案例，幫助生產主管提升現場管理能力； 使現場主管具備*的管理意識，并理解*現場的管 [查看詳情]
更新時間:2013-09-04
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課程目標：介紹拉動系統(tǒng)看板以及用于管理過程的目視化看板，以及這些看板對于生產組織，標準化作業(yè)以及持續(xù)改善的重要意義；生產看板的作用就是購買的資金，你需要關注的是生產過程中你要購什么，什么時候買，買多少 [查看詳情]
更新時間:2013-09-04
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課程目標：實施APQP，從產品的概念開發(fā)階段、立項階段、樣件階段、小批量階段到大批量生產，來制定產品先期質量計劃，開發(fā)新產品；通過APQP，使新產品所需的設計更改在早期得到識別，避免晚期更改，以*的成本及時 [查看詳情]
更新時間:2013-09-04
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課程目標：理解SPC實施理念與作法；期能于公司內建立并管理其制程管制體系藉以維持、改善產品品質；理解制程能力分析與改善手法。課程對象：生產、研發(fā)、品管工程師及相關人員課程時數：2天課程大綱：一、實施SPC的 [查看詳情]
更新時間:2013-09-04
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課程目標：●了解問題解決的工具和技巧；●掌握使用8D方法實施閉環(huán)糾正預防措施；●使現場管理人員、生產制造人員、質量技術人員、工藝人員等掌握有效、系統(tǒng)的解決問題的方法和思路，能在最短的時間內消除不良，恢復 [查看詳情]
更新時間:2013-09-04
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課程目標：PMC運作實務是生產型企業(yè)物流管理核心課程之一。通過培訓，使學員掌握如何建立適應市場需求變化的、協(xié)調性強的PMC組織架構。掌握生產與物料計劃控制的有效方法，掌握物料需求計劃（MRP）的原理、實施及有 [查看詳情]
更新時間:2013-09-04
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課程目的：1、建立以客為尊的優(yōu)質服務導向精神2、強化業(yè)務同仁對顧客異議處理的心態(tài)與正確觀念。3、了解不同顧客類型分析與應對技巧。4、提升業(yè)務同仁有效異議處理的技巧。課程對象：企業(yè)高層管理人員、服務*管理 [查看詳情]
更新時間:2013-09-04
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課程目標：從現場作業(yè)至生產技術等各種范圍的QCC活動均可適用，簡單、易懂、好用的QC手法可有效提升個人解決問題的能力。在眾多的科學管理方法中，運用QC手法最為簡單、直接、有效。日本的品質之父石川馨說：QC手法 [查看詳情]
更新時間:2013-09-04
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課程目標：*次就將正確的事做正確這是所有企業(yè)追求的一種管理境界，但事實上，在很多企業(yè)常常出現的局面不是做了錯事就是做錯了事。如何才能達到質量管理的*境界呢？*卓越績效的管理模式----零缺陷管理將 [查看詳情]
更新時間:2013-09-04
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課程簡介：面對員工，您是否輕松自如？您是否為員工怠慢工作而頭痛？您是否為員工頻繁流失而心痛？您是否為如何培養(yǎng)一名出色的干部而絞盡腦汁？您是否覺得員工越來越多，您卻越來越忙？培訓效果：1．讓員工從思想深 [查看詳情]
更新時間:2013-09-04
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課程目的：1、落實公司經營目標，提升班組長管理能力2、掌握確保生產計劃制定和完成的管理方法3、掌握生產管理必備的管理知識和管理方法4、掌握現場改善和生產績效評估的方法培訓對象：現場班組長基層管理干部課程時 [查看詳情]
更新時間:2013-09-04
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課程目標：(1) 熟習工業(yè)實驗的方法與精神，期待學員能以最有效率、最少時間，正確進行工作上的各項實驗，而作成正確技術判斷與應用(2) 學習藉用計算機(MS Excel)計算能力，使學員不必先具有高深的統(tǒng)計學基礎而學好實 [查看詳情]
更新時間:2013-09-04
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課程背景：各種失誤在企業(yè)里隨時隨地地發(fā)生著，其結果是造成產品缺陷不斷、損失難以下降，而導致失誤發(fā)生的人往往會說：是一時疏忽造成的意外而已，管理層慢慢習慣了這種狀況并習以為常。POKA－YOKE防錯法從杜絕失誤 [查看詳情]
更新時間:2013-09-04
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一、課程目的： 控制制程能力與統(tǒng)計技術關系,評價產品生產過程中的穩(wěn)定程度,進而改善生產條件,提高品質。二、課程對象設計、生技人員、品管人員、制造人員及上述單位主管三、時數：6小時四、課程內容：1、何謂6 sigm [查看詳情]
更新時間:2013-09-04
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課程背景：TPM (Total Productive Maintenance)是現今競爭企業(yè)的管理潮流，指導企業(yè)*及相關人員對設備的故障及故障帶來的影響作剖析，針對各種因素制定有效的預防發(fā)生措施，并強化對設備的正確維護、管制的意 [查看詳情]
更新時間:2013-09-04
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NO課程名稱日期時間時數地點單價1*注冊ISO14001:2004外審員培訓10月9-13日9:00-17:005天蘇州2600元2FMEA潛在失效模式與效應分析10月11日9:00-16:001天蘇州1280元3ISO9001:2008內審員培訓10月11-12日9:00-17:002天 [查看詳情]
更新時間:2013-09-04
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課程目標：1、掌握積極思維，學會正面看待員工，激發(fā)工作熱情2、了解成為*主管所應具有的領袖特質3、認清管理者的權威來自哪里，提煉個人的領導風格 4、洞悉如何建立高績效的團隊，以助達到公司所訂立的目標5、對 [查看詳情]
更新時間:2013-09-04
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培訓時間：2013年9月6日 * 9:00-16:30培訓投資：人民幣2000元/人(含培訓、資料費、茶點、文具費等)培訓地點：北京海淀區(qū)（詳細請報名后索取確認函）培訓對象：人力資源薪酬管理總（副）經理、 HR總監(jiān)、經理，薪資 [查看詳情]
更新時間:2013-09-04
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培訓時間：2013年9月7日 * 9:00-16:00培訓投資：人民幣1800元/人(含培訓、資料費、茶點、文具費等)培訓地點：北京海淀區(qū)（詳細請報名后索取確認函）培訓對象：企業(yè)中、高層非財務管理人員等。培訓方式：講師授課 [查看詳情]
更新時間:2013-09-04
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培訓時間：2013年9月13日 * 9:00-16:30培訓投資：人民幣1800元/人(含培訓、資料費、茶點、文具費等)培訓地點：北京海淀區(qū)（詳細請報名后索取確認函）培訓對象：企業(yè)各*經理、企業(yè)中高層管理人員、業(yè)務經理。培 [查看詳情]
更新時間:2013-09-04
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培訓時間：2013年9月14日 * 9:00-16:30培訓投資：人民幣1800元/人(含培訓費、資料費、茶點費、文具費等)培訓地點：北京海淀區(qū)（詳細請報名后索取確認函）培訓對象：經理秘書、行政助理、*秘書、行政人員、其他 [查看詳情]
更新時間:2013-09-04
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[東城區(qū)]聚光燈下你準備好了嗎—打造企業(yè)*新聞發(fā)言人 [查看詳情]
更新時間:2013-08-29
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成就項目管理專家，打造*項目經理【培訓對象】企業(yè)的中層、高層管理者、各*經理及參與項目管理的所有相關人員【課程安排】7月27日(周六)7月28日(周日)8月2日(周五)8月3日(周六)綜合+案例： 8月4日(周日)。模 [查看詳情]
更新時間:2013-07-08
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成就項目管理專家，打造*項目經理【培訓對象】企業(yè)的中層、高層管理者、各*經理及參與項目管理的所有相關人員【課程安排】PMBOK知識體系串講：4月20日(周六)4月21日(周日)5月4日(周六)5月5日(周日)綜合+案例 [查看詳情]
更新時間:2013-07-08
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一、培訓簡介美國項目管理協(xié)會（PMI）針對評價個人項目管理知識能力而設計的一項全*范圍內的資格認證體系，通過該認證的人員將獲得PMP（Project Management Professional）資格證書。在*多個*，PMP已經被認 [查看詳情]
更新時間:2013-07-08
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成就項目管理專家，打造*項目經理【培訓對象】企業(yè)的中層、高層管理者、各*經理及參與項目管理的所有相關人員【課程安排】PMBOK知識體系串講：7月20日(周六)7月21日(周日)7月27日(周六)7月28日(周日)綜合+案 [查看詳情]
更新時間:2013-07-08
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