一、培訓背景Program Management(項目群管理,又稱大項目管理,多項目管理)及Project Portfolio Management(項目組合管理),是連接企業(yè)戰(zhàn)略與項目的紐帶和手段,是項目管理必備的高級管理技能。通過本課程的系統(tǒng) [查看詳情]
更新時間:2017-04-22
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立即報名培訓時間:2016年12月22日 * 9:00-16:30培訓投資:人民幣1980元/人(含培訓、資料費、茶點、文具費等)培訓地點:北京海淀區(qū)(詳細請報名后索取確認函)培訓對象:組織的高、中層管理及領(lǐng)導者;項目經(jīng)理及參與項目 [查看詳情]
更新時間:2016-11-08
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立即報名養(yǎng)老機構(gòu)/社區(qū)《貼心院長》運營管理提升實訓致力服務、細致入微;精于管理、文化創(chuàng)新★培訓脈絡(luò),實訓提綱: 調(diào)研立項 籌備開業(yè)(客房∣ 餐飲∣ 健康休閑)運營管理 ∣∣ (行政∣人事∣社區(qū)∣總務)職能管理 行業(yè)素 [查看詳情]
更新時間:2016-07-30
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立即報名培訓時間:2016年7月16日 * 9:00-16:30培訓投資:人民幣1980元/人(含培訓、資料費、茶點、文具費等)培訓地點:北京海淀區(qū)(詳細請報名后索取確認函)培訓對象:中層管理者、后備管理人才、一線主管、普通職員、新 [查看詳情]
更新時間:2016-05-17
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立即報名400-850-8622
立即報名培訓時間:2015年9月17日 * 9:00-12:00 13:30-16:30培訓投資:人民幣1980元/人(含培訓、資料費、茶點、文具費等)培訓地點:北京海淀區(qū)(詳細請報名后索取確認函)培訓對象: 所有項目的管理者及參與者,企業(yè)管理 [查看詳情]
更新時間:2015-07-23
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立即報名通過學習您將獲得如下收益:協(xié)助您理解組織結(jié)構(gòu)文化、項目和項目團隊的特征對項目環(huán)境的影響,從而有意識地思考制定合理的應對之策。一種方法不會適用于全部情況,本課程引導您制定靈活應變的項目方法框【主辦單位】 [查看詳情]
更新時間:2015-04-24
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立即報名通過學習您將獲得如下收益:協(xié)助您理解組織結(jié)構(gòu)文化、項目和項目團隊的特征對項目環(huán)境的影響,從而有意識地思考制定合理的應對之策。一種方法不會適用于全部情況,本課程引導您制定靈活應變的項目方法框【主辦單位】 [查看詳情]
更新時間:2015-04-24
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立即報名上海pmp培訓|pmp續(xù)證課程培訓|60pdu積分通過學習您將獲得如下收益:協(xié)助您理解組織結(jié)構(gòu)文化、項目和項目團隊的特征對項目環(huán)境的影響,從而有意識地思考制定合理的應對之策。一種方法不會適用于全部情況,本課程引導 [查看詳情]
更新時間:2015-04-24
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立即報名上海pmp考前認證培訓班|滬上*2880元【舉辦中心】AVTECH(*)培訓中心【主題內(nèi)容】EasyQuick PMP-高效通過PMP認證考前培訓精華班-驚爆價2888元【權(quán)威品牌】北美排行*的教育訓練機構(gòu)【權(quán)威機構(gòu)】美國PMI授 [查看詳情]
更新時間:2015-04-24
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立即報名【舉辦中心】AVTECH(*)培訓中心【主題內(nèi)容】EasyQuick PMP-高效通過PMP認證考前培訓精華班-驚爆價2888元【權(quán)威品牌】北美排行*的教育訓練機構(gòu)【權(quán)威機構(gòu)】美國PMI授權(quán)上海*個REP、*前三位的為項目經(jīng)理 [查看詳情]
更新時間:2015-04-24
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立即報名上海pmp培訓沖刺班|上海pmp考前沖刺班課程【舉辦中心】:AVTECH(*)培訓中心【課程主題】:EasyQuick PMP-高效沖訓練班【課程課時】:3天(21學時)【招聘人數(shù)】:35人以下,小班授課,杜絕大鵬式教學,全上海* [查看詳情]
更新時間:2015-04-24
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立即報名上海pmp認證考試報名|滬上*2880元【舉辦中心】AVTECH(*)培訓中心【主題內(nèi)容】EasyQuick PMP-高效通過PMP認證考前培訓精華班-驚爆價2888元【權(quán)威品牌】北美排行*的教育訓練機構(gòu)【權(quán)威機構(gòu)】美國PMI授權(quán) [查看詳情]
更新時間:2015-04-24
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立即報名pdu課程培訓|項目管理實戰(zhàn)課程|60pdu通過學習您將獲得如下收益:協(xié)助您理解組織結(jié)構(gòu)文化、項目和項目團隊的特征對項目環(huán)境的影響,從而有意識地思考制定合理的應對之策。一種方法不會適用于全部情況,本課程引導您制 [查看詳情]
更新時間:2015-04-24
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立即報名上海項目管理培訓|項目經(jīng)理實戰(zhàn)課程培訓【舉辦中心】AVTECH(*)培訓中心【主題內(nèi)容】EasyQuick PMP-高效通過PMP認證考前培訓精華班【權(quán)威品牌】北美排行*的教育訓練機構(gòu)【權(quán)威機構(gòu)】美國PMI授權(quán)上海*個REP [查看詳情]
更新時間:2015-04-24
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立即報名光環(huán)國際PMP認證培訓(廣州)開課時間:2015年4月11日(周末班) 【總第182期,參加2015年6月考試】【 項目背景 】PMP是美國PMI在全球191多個*和地區(qū)推出的項目經(jīng)理資格認證體系,是目前全球項目管理方面含金量最 [查看詳情]
更新時間:2015-02-28
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立即報名項目背景: PMO(Project Management Office)一般稱為項目管理辦公室、項目管理中心或者項目管理部。PMO是在組織內(nèi)部將實踐、過程、運作形式化和標準化,同時在組織內(nèi)各機能間,為推動專案前進產(chǎn)生各種工作資源沖突時 [查看詳情]
更新時間:2014-12-12
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立即報名光環(huán)國際PMP認證培訓(廣州)開課時間:2015年1月10日(周末班)【總第181期,參加2015年3月考試】【 項目背景 】PMP是美國PMI在全球191多個*和地區(qū)推出的項目經(jīng)理資格認證體系,是目前全球項目管理方面含金量最 [查看詳情]
更新時間:2014-11-07
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立即報名開課時間:2014年10月18日(周末班)【總第169期,參加2014年12月考試】【 項目背景 】PMP是美國PMI在全球180多個*和地區(qū)推出的項目經(jīng)理資格認證體系,是目前全球項目管理方面含金量*的資格認證,是項目管理專 [查看詳情]
更新時間:2014-10-10
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立即報名項目管理全過程沙盤IT需求分析與風險控制一、課程說明1、前言 項目管理從本質(zhì)上講是機遇管理,大千*存在很多陷阱與機遇,項目經(jīng)理應該把機遇變成公司實際的盈利!而身處于IT行業(yè)的你,將要面臨本行業(yè)最難啃的兩塊 [查看詳情]
更新時間:2014-09-22
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立即報名項目管理全過程沙盤IT需求分析與風險控制一、課程說明1、前言 項目管理從本質(zhì)上講是機遇管理,大千*存在很多陷阱與機遇,項目經(jīng)理應該把機遇變成公司實際的盈利!而身處于IT行業(yè)的你,將要面臨本行業(yè)最難啃的兩塊 [查看詳情]
更新時間:2014-09-18
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立即報名有效的目標管控與計劃有效的目標管控與計劃2014年1月10日培訓時間:2014年1月10日 * 9:00-16:30培訓投資:人民幣1980元/人(含培訓費、資料費、茶點費、文具費等)培訓地點:北京海淀區(qū)(詳細請報名后索取確認函) [查看詳情]
更新時間:2013-12-24
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立即報名OJT-員工輔導與教練技術(shù)OJT-員工輔導與教練技術(shù)2014年1月11日培訓時間:2014年1月11日 * 9:00-16:30培訓投資:人民幣1980元/人(含培訓費、資料費、茶點費、文具費等)培訓地點:北京海淀區(qū)(詳細請報名后索取確認 [查看詳情]
更新時間:2013-12-24
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立即報名[東城區(qū)]聚光燈下你準備好了嗎?——為企業(yè)打造*新聞發(fā)言人 [查看詳情]
更新時間:2013-09-29
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立即報名成就項目管理專家,打造*項目經(jīng)理【培訓對象】企業(yè)的中層、高層管理者、各*經(jīng)理及參與項目管理的所有相關(guān)人員【課程安排】7月27日(周六)7月28日(周日)8月2日(周五)8月3日(周六)綜合+案例: 8月4日(周日)。模 [查看詳情]
更新時間:2013-07-08
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立即報名成就項目管理專家,打造*項目經(jīng)理【培訓對象】企業(yè)的中層、高層管理者、各*經(jīng)理及參與項目管理的所有相關(guān)人員【課程安排】PMBOK知識體系串講:4月20日(周六)4月21日(周日)5月4日(周六)5月5日(周日)綜合+案例 [查看詳情]
更新時間:2013-07-08
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立即報名一、培訓簡介美國項目管理協(xié)會(PMI)針對評價個人項目管理知識能力而設(shè)計的一項全*范圍內(nèi)的資格認證體系,通過該認證的人員將獲得PMP(Project Management Professional)資格證書。在*多個*,PMP已經(jīng)被認 [查看詳情]
更新時間:2013-07-08
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立即報名成就項目管理專家,打造*項目經(jīng)理【培訓對象】企業(yè)的中層、高層管理者、各*經(jīng)理及參與項目管理的所有相關(guān)人員【課程安排】PMBOK知識體系串講:7月20日(周六)7月21日(周日)7月27日(周六)7月28日(周日)綜合+案 [查看詳情]
更新時間:2013-07-08
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立即報名成就項目管理專家,打造*項目經(jīng)理【培訓對象】企業(yè)的中層、高層管理者、各*經(jīng)理及參與項目管理的所有相關(guān)人員【課程安排】PMBOK知識體系串講:7月20日(周六)7月21日(周日)7月27日(周六)7月28日(周日)綜合+案 [查看詳情]
更新時間:2013-07-08
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立即報名北京1309課程培訓方案【培訓對象】企業(yè)的中層、高層管理者、各*經(jīng)理及參與項目管理的所有相關(guān)人員【課程安排】朝陽班PMBOK知識體系串講:6月29日(周六) 6月30日(周日) 7月6日(周六) 7月7日(周日)綜合+案例 7月13 [查看詳情]
更新時間:2013-07-08
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立即報名【培訓對象】企業(yè)的中層、高層管理者、各*經(jīng)理及參與項目管理的所有相關(guān)人員【課程安排】PMBOK知識體系串講:7月20日(周六)7月21日(周日)7月26日(周五)7月27日(周六)綜合+案例:7月28日(周日)。模一:8月10日(周 [查看詳情]
更新時間:2013-07-08
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立即報名【培訓對象】企業(yè)的中層、高層管理者、各*經(jīng)理及參與項目管理的所有相關(guān)人員【課程安排】上海A班PMBOK知識體系串講:6月29日(周六)6月30日(周日)7月5日(周五)7月6日(周六)綜合+案例:7月7日(周日)。模一:8月10日 [查看詳情]
更新時間:2013-07-08
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立即報名【培訓對象】企業(yè)的中層、高層管理者、各*經(jīng)理及參與項目管理的所有相關(guān)人員【課程安排】PMBOK知識體系串講:7月20日(周六)7月21日(周日)8月3日(周六)8月4日(周日)綜合+案例:8月11日(周日)。模一:8月25日(周日) [查看詳情]
更新時間:2013-07-08
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立即報名【培訓對象】企業(yè)的中層、高層管理者、各*經(jīng)理及參與項目管理的所有相關(guān)人員【課程安排】PMBOK知識體系串講:7月20日(周六)7月21日(周日)7月27日(周六)7月28日(周日)綜合+案例:8月3日(周六)。模一:8月11日(周日 [查看詳情]
更新時間:2013-07-08
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立即報名【培訓對象】企業(yè)的中層、高層管理者、各*經(jīng)理及參與項目管理的所有相關(guān)人員【課程安排】PMBOK知識體系串講:7月20日(周六)7月21日(周日)8月3日(周六)8月4日(周日)綜合+案例:8月11日(周日)。模一:8月25日(周日) [查看詳情]
更新時間:2013-07-08
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立即報名【培訓對象】企業(yè)的中層、高層管理者、各*經(jīng)理及參與項目管理的所有相關(guān)人員【課程安排】PMBOK知識體系串講:7月20日(周六)7月21日(周日)7月26日(周五)7月27日(周六)綜合+案例:7月28日(周日)。模一:8月10日(周 [查看詳情]
更新時間:2013-07-08
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立即報名【課程概述】為何要成為一個認證的Scrum Master?成為認證的Scrum Master有助您推動企業(yè)的Scrum實施,使您成為組織敏捷轉(zhuǎn)型的推動者、領(lǐng)導者。成為認證的Scrum Master是您職業(yè)生涯新的里程碑?! ∵@是一個兩天Scrum [查看詳情]
更新時間:2013-07-08
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立即報名培訓時間:2013年8月23-24日 二天 9:00-16:30培訓投資:人民幣4000元/人(含培訓、資料費、茶點、文具費等)培訓地點:北京海淀區(qū)(詳細請報名后索取確認函)培訓對象:所有項目的管理者及參與者,企業(yè)管理人員,也包 [查看詳情]
更新時間:2013-07-04
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