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授課機(jī)構(gòu):北京神州比杰定額標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)研究中心
地址:湯立路218號(hào)2-218
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針對(duì)企業(yè)在職人員進(jìn)行勞動(dòng)定員定額、定額與產(chǎn)品價(jià)格、定額與企業(yè)薪酬等方面的學(xué)習(xí),重在提高企業(yè)勞動(dòng)定額工作相關(guān)人員專(zhuān)業(yè)水平,提升企業(yè)人員勞動(dòng)定額綜合應(yīng)用能力,提升管理水平。
常見(jiàn)課程有:
主要議題
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主要內(nèi)容
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勞動(dòng)定員定額標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)題講座
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*部分 勞動(dòng)定員定額標(biāo)準(zhǔn)化 1.1勞動(dòng)定員定額標(biāo)準(zhǔn)化的意義及功能; 1.2勞動(dòng)定員定額標(biāo)準(zhǔn)體系; 第二部分 工作分析與勞動(dòng)定額 2.1工作研究、工作分析的方法和工具; 2.2企業(yè)工作分析案例; 2.3常用勞動(dòng)定額制定方法體系簡(jiǎn)介; |
企業(yè)(行業(yè))勞動(dòng)定額管理專(zhuān)題講座
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第三部分 定額標(biāo)準(zhǔn)資料編制 3.1標(biāo)準(zhǔn)資料法的概念、原理; 3.2標(biāo)準(zhǔn)資料的編制要求、步驟、實(shí)例 第四部分 企業(yè)(行業(yè))勞動(dòng)定額管理 4.1企業(yè)(行業(yè))勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)編制的基本方法; 4.2 企業(yè)(行業(yè))勞動(dòng)定額制定與管理案例; 4.3數(shù)學(xué)模型式時(shí)間定額標(biāo)準(zhǔn)制定 4.4表格式時(shí)間定額標(biāo)準(zhǔn)制定 4.5典型工序(工步)時(shí)間定標(biāo)準(zhǔn)制定實(shí)例 4.6典型產(chǎn)品(零部件)時(shí)間定額標(biāo)準(zhǔn)制定實(shí)例。 第五部分 企業(yè)管理精細(xì)化與定額標(biāo)準(zhǔn)化——兼談企業(yè)如何開(kāi)展管理提升活動(dòng) 5.1企業(yè)精細(xì)化與定額標(biāo)準(zhǔn)化; 5.2企業(yè)信息化與定額管理信息化; 5.3企業(yè)精細(xì)化管理及其信息化過(guò)程中存在問(wèn)題的解決途徑。 |
計(jì)算機(jī)輔助定額制定與管理
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第六部分 勞動(dòng)定員定額標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算機(jī)輔助管理 6.1計(jì)算機(jī)輔助工時(shí)定額管理及其成本(價(jià)格)核算管理軟件技術(shù)介紹、技術(shù)演示及信息化解決方案介紹; 6.2企業(yè)成功運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助工時(shí)定額管理系統(tǒng)進(jìn)行勞動(dòng)定額制定及其管理的具體經(jīng)驗(yàn)介紹。 |
行業(yè)特有工種工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)制定與管理培訓(xùn)、研討、交流
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第七部分 行業(yè)特有工種工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)制定與共享機(jī)制研討 7.1航空、航天企業(yè)工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)制定與共享機(jī)制研討; 7.2組織長(zhǎng)期從事企業(yè)工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)編制工作的資深專(zhuān)家,共同探討如何利用計(jì)算機(jī)輔助技術(shù)構(gòu)建符合企業(yè)技術(shù)組織條件的工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)與管理實(shí)際開(kāi)展工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)制定與共享服務(wù)的合作機(jī)制進(jìn)行探討。 |
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