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[朝陽區(qū)]2013年10月四川綿陽數(shù)控加工設(shè)備勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)制定與勞動定額水平平衡專題培訓(xùn)通知

授課機(jī)構(gòu):北京神州比杰定額標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)研究中心

地址:湯立路218號2-218

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各有關(guān)單位:

“十二五”規(guī)劃綱要提出了“加快勞動標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),加強(qiáng)勞動定額標(biāo)準(zhǔn)管理”的工作任務(wù)。隨著企業(yè)科學(xué)管理中有關(guān)勞動定額工作的深入開展,如何科學(xué)合理制定數(shù)控加工設(shè)備的勞動定額以及如何做好企業(yè)勞動定額水平平衡,是當(dāng)前很多企業(yè)定額管理工作中迫切需要解決的難題,這方面相應(yīng)的對定額人員的知識和能力也提出了更高的要求。為幫助企業(yè)做好這方面工作,提高廣大勞動定額管理工作者的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平,推進(jìn)企業(yè)勞動定額標(biāo)準(zhǔn)化工作,經(jīng)研究,我們在成功舉辦了多期性勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)制定與管理培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,決定于2013年10月21-27日在“*科技城•綿陽”舉辦“數(shù)控加工設(shè)備勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)制定與勞動定額水平平衡專題培訓(xùn)暨同類企業(yè)工時定額標(biāo)準(zhǔn)共享與服務(wù)機(jī)制研討”會議。為此,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下,望各行業(yè)主管*、企事業(yè)單位積極安排相關(guān)人員于2013年9月30日前報名。

一、組織單位

主管單位:勞動定員定額標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會
人力資源和社會保障部教育培訓(xùn)中心

承辦單位:北京神州比杰定額標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)研究中心

支持單位:四川省比杰多媒體網(wǎng)絡(luò)有限公司

協(xié)辦媒體:《*定額研究與應(yīng)用》雜志
二、會議宗旨

1.培訓(xùn)定額定員專業(yè)技術(shù)人員,為企業(yè)培養(yǎng)滿足現(xiàn)代生產(chǎn)管理的專業(yè)定額管理與技術(shù)人才;

2.研究如何構(gòu)建各類企業(yè)勞動定額標(biāo)準(zhǔn)體系,探索定額標(biāo)準(zhǔn)知識共享與服務(wù)機(jī)制建設(shè),創(chuàng)建和諧的勞動關(guān)系;

3.探討如何建立符合行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)際、產(chǎn)品及設(shè)備特性的企業(yè)勞動定額標(biāo)準(zhǔn),為企業(yè)成本控制、產(chǎn)品報價、薪酬考核、生產(chǎn)計(jì)劃等管理提供技術(shù)手段和科學(xué)合理的信息化解決方案;

4.提升行業(yè)企業(yè)管理水平,尤其是勞動定額管理水平,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)定額管理信息化。

三、參會對象

1、企業(yè)定額主管*領(lǐng)導(dǎo);

2、行業(yè)企事業(yè)單位分管定額工作的領(lǐng)導(dǎo)以及工藝制造部、財務(wù)價格部、人力資源部、生產(chǎn)管理部、信息化管理*等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

3、定額專業(yè)技術(shù)管理人員;生產(chǎn)一線定額管理人員。

四、會議主要內(nèi)容

主要議題
主要內(nèi)容
數(shù)控加工設(shè)備勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)編制專題講座
*部分 數(shù)控加工時間定額標(biāo)準(zhǔn)制定的基礎(chǔ)知識
1.1 數(shù)控加工時間定額標(biāo)準(zhǔn)體系
1.2 數(shù)控加工時間定額標(biāo)準(zhǔn)的基本形式和構(gòu)成
1.3 數(shù)控加工工時消耗分類和標(biāo)準(zhǔn)時間構(gòu)成
1.4數(shù)控加工時間定額標(biāo)準(zhǔn)制定的一般原理.方法和步驟
第二部分 數(shù)控加工時間定額標(biāo)準(zhǔn)制定的方法
2.1“余量法”制定數(shù)控加工時間定額標(biāo)準(zhǔn)的基本原理、標(biāo)準(zhǔn)數(shù)學(xué)模型
2.2 數(shù)控加工時間定額標(biāo)準(zhǔn)制定的五種方法
2.3數(shù)控加工中心工時定額標(biāo)準(zhǔn)編制的原理、方法
2.4數(shù)控設(shè)備時間定額標(biāo)準(zhǔn)制定實(shí)例
第三部分 數(shù)控設(shè)備時間定額標(biāo)準(zhǔn)制定案例分析
3.1數(shù)控加工中心勞動定額標(biāo)準(zhǔn)制定實(shí)例
3.2切削類數(shù)控設(shè)備時間定額標(biāo)準(zhǔn)制定實(shí)例
3.3成形及電加工類與機(jī)器人數(shù)控設(shè)備時間定額標(biāo)準(zhǔn)制定實(shí)例
企業(yè)勞動定額水平平衡專題講座
第四部分 企業(yè)勞動定額水平平衡
4.1勞動定額水平平衡方法的基本概念
4.3勞動定額水平平衡方法體系及工作流程
4.4勞動定額水平調(diào)整方法與工作實(shí)踐
第五部分 企業(yè)勞動定額水平平衡調(diào)整模塊化程序設(shè)計(jì)實(shí)踐
5.1勞動定額水平平衡調(diào)整模塊化工作的基本內(nèi)容
5.2勞動定額水平平衡調(diào)整的程序設(shè)計(jì)、階段工作要點(diǎn)及措施
第六部分 企業(yè)勞動定額水平平衡調(diào)整工作策略
6.1工時定額平衡調(diào)整的方法與工作策略
6.2工時定額平衡調(diào)整的技術(shù)操作策略
6.3工時定額平衡調(diào)整的原則與注意事項(xiàng)
企業(yè)管理精細(xì)化與定額標(biāo)準(zhǔn)化
第七部分 企業(yè)管理精細(xì)化與定額標(biāo)準(zhǔn)化——兼談企業(yè)如何開展管理提升活動
7.1企業(yè)精細(xì)化與定額標(biāo)準(zhǔn)化;
7.2企業(yè)信息化與定額管理信息化;
7.3企業(yè)精細(xì)化管理及其信息化過程中存在問題的解決途徑。
應(yīng)用計(jì)算機(jī)輔助技術(shù)開展企業(yè)定額制定與管理
第八部分 利用計(jì)算機(jī)輔助技術(shù)開展企業(yè)勞動定員定額制定與管理
8.1計(jì)算機(jī)輔助工時定額管理及其成本(價格)核算管理軟件技術(shù)介紹、技術(shù)演示及信息化解決方案介紹;
8.2企業(yè)成功運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助工時定額管理系統(tǒng)進(jìn)行勞動定額制定及其管理的具體經(jīng)驗(yàn)介紹。
構(gòu)建同質(zhì)企業(yè)工時定額標(biāo)準(zhǔn)共享與服務(wù)機(jī)制研討、交流
五、培訓(xùn)時間、地點(diǎn)及費(fèi)用
時間
培訓(xùn)時間:2013年10月21-27日,報名截止日期:2013年9月30日
地點(diǎn)
*科技城——四川綿陽
費(fèi)用
1. 培訓(xùn)費(fèi)2800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、教材費(fèi));
2. 考察費(fèi)800元/人;
3. 食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
參加此次培訓(xùn)的學(xué)員,符合條件的可報名直接參加由人力資源和社會保障部教育培訓(xùn)中心與北京神州比杰定額標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)研究中心聯(lián)合開展的“定員定額管理崗位能力證書”考試(需繳納認(rèn)證考試費(fèi)800元/人<含考試費(fèi)、認(rèn)證費(fèi)、證書費(fèi)等>)??荚嚭细窈螅扇肆Y源和社會保障部教育培訓(xùn)中心統(tǒng)一頒發(fā)“定員定額管理師崗位能力證書”,該證書通用,可在人力資源和社會保障部教育培訓(xùn)中心網(wǎng)站查詢。

六、報名方式

請參會人員填寫參會回執(zhí)(請到“*定額網(wǎng)”下載)后在9月30日前郵寄或傳真至北京神州比杰定額標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)研究中心。

 

 

二○一三年七月三十日


 

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