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[松江區(qū)]打造企業(yè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

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打造企業(yè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
 
課程前言：
 
本課程的宗旨在于幫助每一位中層管理人員都能夠在身邊找到合適的人，用合適的方法，在合適的體制下，執(zhí)行合適的策略管理。
本課程針對(duì)企業(yè)中層管理人員的實(shí)際工作需要，從如何進(jìn)行有效溝通、如何管理時(shí)間、如何提高執(zhí)行力、如何合理授權(quán)、如何進(jìn)行有效激勵(lì)、如何提高抗壓能力等各個(gè)方面入手，為中層管理人員展示了更為廣闊的思維空間、提供切實(shí)可行并行之有效的應(yīng)對(duì)方法，為企業(yè)打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的中層管理團(tuán)隊(duì)提供實(shí)用方案。
 
課程大綱：
 
 
*節(jié)自我管理
 
一、改變形象，培養(yǎng)你的魅力
二、巧用時(shí)間，是效率的開(kāi)始
三、從決策看你的水平
四、保持激情和熱忱，不斷提升自己
 
 
第二節(jié)對(duì)上管理
 
一、了解上級(jí)需求
二、成功推銷自己
三、做好自己分內(nèi)的工作
 
 
第三節(jié)對(duì)下管理
 
一、你的員工是上帝
二、善待下屬，保證他們的利益
三、激發(fā)員工的歸屬感
 
 
第四節(jié)橫向管理
 
一、大雁法則
二、讓對(duì)方說(shuō)出真實(shí)想法
三、懂得和諧與制衡原則
 
 
第五節(jié)對(duì)外管理
 
一、擴(kuò)展你的人際關(guān)系圈
二、注重自身性格培養(yǎng)，進(jìn)行人緣外交
三、談判的技巧
 
 

 

 

 

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