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寧夏知啟教育 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課機(jī)構(gòu):寧夏知啟教育培訓(xùn)中心

地址:寧夏銀川市鳳凰北街42號(hào)人事廳干部培訓(xùn)中心4樓

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知啟教育: 企 業(yè) 內(nèi) 訓(xùn) 課 程 簡(jiǎn) 介

    面對(duì)當(dāng)前信息爆炸的時(shí)代,各類(lèi)課程和培訓(xùn)講座層出不窮,選擇過(guò)程中耗費(fèi)大量精力和財(cái)力。因此,如何從大量的信息之中尋找到真正適合于自己所需要的培訓(xùn)項(xiàng)目,是一件很令人頭疼的事情。我們從設(shè)立之初,便以“急客戶之所急,想客戶之所想”作為我們的使命。通過(guò)專業(yè)的顧問(wèn)服務(wù)幫助企業(yè)選擇適合的課程,協(xié)助企業(yè)選擇符合培訓(xùn)需求的課程體系。
    我們始終堅(jiān)持以客戶為中心,以卓越的培訓(xùn)課程和優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)達(dá)到*的培訓(xùn)效果;以更加專業(yè)的精神和更具實(shí)效的課程服務(wù)于客戶。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程
    企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程是我們根據(jù)企業(yè)的具體培訓(xùn)需求,緊密結(jié)合企業(yè)的管理現(xiàn)狀、市場(chǎng)環(huán)境、人員素質(zhì)、技術(shù)條件、產(chǎn)品特點(diǎn)、企業(yè)文化,有針對(duì)性的開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課題,專門(mén)為企業(yè)中高層管理人員和相關(guān)專業(yè)人員提供專項(xiàng)培訓(xùn)。在課程的開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)過(guò)程中講師和咨詢專家將為企業(yè)作針對(duì)性的培訓(xùn)調(diào)研和需求界定,并就專項(xiàng)管理問(wèn)題為企業(yè)提供建設(shè)性意見(jiàn)和思路,達(dá)到為企業(yè)解決實(shí)際管理問(wèn)題、培訓(xùn)人才隊(duì)伍的目的。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程的價(jià)值
    企業(yè)面臨的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,提高企業(yè)中高層管理人員的整體管理水平,從而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力顯得尤為重要。舉辦企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程的培訓(xùn)是在較短時(shí)間內(nèi)提高企業(yè)整體管理水平的有效手段。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程在為學(xué)員帶來(lái)系統(tǒng)的現(xiàn)代管理知識(shí)的同時(shí),還能為企業(yè)帶來(lái)以下突出的附加價(jià)值:
* 培訓(xùn)中有更多的時(shí)間結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況就課程內(nèi)容展開(kāi)討論,為企業(yè)帶來(lái)直接的效益和價(jià)值;
* 為中高層管理人員統(tǒng)一管理理念和思想,搭建管理溝通平臺(tái),提高企業(yè)管理效率;
* 為企業(yè)提供管理理論支持,樹(shù)立企業(yè)管理威信;
* 增強(qiáng)企業(yè)管理層的凝聚力和對(duì)人才的吸引力;
* 提高公司整體管理水平。

培訓(xùn)特色
* 將培訓(xùn)咨詢和培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)緊密的結(jié)合我們將用專業(yè)的眼光和視角對(duì)企業(yè)表面的需求進(jìn)行分析、歸納和總結(jié),幫助企業(yè)找出真正的培訓(xùn)需求,根據(jù)培訓(xùn)需求為企業(yè)設(shè)計(jì)出有效的培訓(xùn)方案。
* 將企業(yè)培訓(xùn)需求和學(xué)員、公司的背景資料及時(shí)反饋給授課教師,以便于制定有一定針對(duì)性的授課內(nèi)容。
* 強(qiáng)大的既具有深厚的學(xué)術(shù)造詣?dòng)志哂胸S富的企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的授課教師陣容。
* 連續(xù)性的全方位的培訓(xùn)評(píng)估、考評(píng)制度保證培訓(xùn)質(zhì)量的不斷提高。

•培訓(xùn)課程分類(lèi)

類(lèi) 別

課程主題

授課時(shí)間

管理技能

 商務(wù)禮儀

1

 時(shí)間管理

1

 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

2

 有效溝通

1

 項(xiàng)目管理

2-3

 領(lǐng)導(dǎo)技能提升與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

2

 中層經(jīng)理管理技能提升

2

 塑造陽(yáng)光心態(tài)

2

 執(zhí)行力

2

 目標(biāo)管理

2

 培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT

2

 非財(cái)務(wù)管理的財(cái)務(wù)管理

2

 重塑管理者

2

營(yíng)銷(xiāo)/銷(xiāo)售管理

 品牌的價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)

2

 品牌的渠道建設(shè)及管理

2

 專業(yè)銷(xiāo)售技巧

2

 經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)管理

2

 卓越銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理

2

 大客戶管理與銷(xiāo)售

2

 客戶關(guān)系管理

2

 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

2

 顧問(wèn)式銷(xiāo)售

2

人力資源

 人力資源管理診斷

2

 招聘面試技巧、培訓(xùn)及績(jī)效考核

2-3

 績(jī)效管理與績(jī)效目標(biāo)分解

2-3

 職業(yè)生涯規(guī)劃

2

 非人力資源的人力資源管理

2

其他

 優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)

1

 組織行為分析與人員管理

2

 職業(yè)化塑造

2

 5S/6s管理實(shí)戰(zhàn)

2

 第五項(xiàng)修練

2


注:企業(yè)既可以選擇我們現(xiàn)有的固定課程,也可以通過(guò)我們?yōu)槟鷨为?dú)設(shè)計(jì)、組合有針對(duì)性的培訓(xùn)課程。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
*步:企業(yè)發(fā)送內(nèi)訓(xùn)需求表
    受訓(xùn)企業(yè)按照統(tǒng)一的格式從網(wǎng)上下載內(nèi)訓(xùn)需求表,并按照表上所規(guī)定的項(xiàng)目認(rèn)真填寫(xiě),用以明確企業(yè)的培訓(xùn)目的,并了解企業(yè)的基本情況,并在加蓋公章后通過(guò)傳真(傳真號(hào):0951-5012984)的形式發(fā)送給校方。
 
第二步:確定企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課題
    企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)需求表以后,對(duì)企業(yè)的基本情況和內(nèi)訓(xùn)需求進(jìn)行充分的討論和分析,并與企業(yè)進(jìn)行充分交流,初步確定企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)課題。

第三步:確認(rèn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方案
    通過(guò)初步確定的內(nèi)訓(xùn)課題確定企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方案,受訓(xùn)企業(yè)對(duì)此方案提出修改意見(jiàn),并最終通過(guò)雙方交流*確定企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方案。
 
第四步:確定企業(yè)內(nèi)訓(xùn)費(fèi)用
    根據(jù)內(nèi)訓(xùn)方案確定此次企業(yè)內(nèi)訓(xùn)所需的費(fèi)用。

第五步:簽訂內(nèi)訓(xùn)協(xié)議
    對(duì)培訓(xùn)方案進(jìn)行確認(rèn)后,雙方簽訂培訓(xùn)合作協(xié)議。
 
第六步:具體內(nèi)訓(xùn)操作流程
    由授課老師前往企業(yè),具體執(zhí)行內(nèi)訓(xùn)方案,進(jìn)入具體企業(yè)內(nèi)訓(xùn)操作流程。
   
【咨詢聯(lián)系】
寧夏知啟教育培訓(xùn)咨詢服務(wù)中心
地址:寧夏人事廳干部培訓(xùn)中心四樓       郵編:750001;

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