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《線上線下沖突管理與廠商共贏戰(zhàn)略》廠家銷售總監(jiān)高級研討班2016年*銷售總監(jiān)公開課主講：*經(jīng)銷商培訓*人梅明平老師一、【培訓背景】網(wǎng)絡技術(shù)的發(fā)展和用戶消費方式的變革對企業(yè)營銷方式產(chǎn)生了巨大影響，越來 [查看詳情]
更新時間:2016-05-06
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培訓時間：2016年6 月2-3 日 二天 9:00-16:30培訓投資：人民幣3880元/人(含培訓費、資料費、茶點費、文具費等)培訓地點：北京海淀區(qū)（詳細請報名后索取確認函）培訓對象：需要擔任授課任務的經(jīng)理和員工培訓方式：講 [查看詳情]
更新時間:2016-04-30
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培訓時間：2016年6月23日 * 9:00-16:30培訓投資：人民幣1980元/人(含培訓、資料費、茶點、文具費等)培訓地點：北京海淀區(qū)（詳細請報名后索取確認函）培訓對象：企業(yè)的HR人員及行政管理人員。培訓方式：講師授課、 [查看詳情]
更新時間:2016-04-30
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培訓時間：2016年6 月24 日 * 9:00-16:30培訓投資：人民幣1980元/人(含培訓費、資料費、茶點費、文具費等)培訓地點：北京海淀區(qū)（詳細請報名后索取確認函）培訓對象：企業(yè)新入職員工及需要提升職業(yè)化訓練的員工培 [查看詳情]
更新時間:2016-04-30
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培訓時間：2016年6月25日 * 9:00-12:00 13:30-16:30培訓投資：人民幣1980元/人(含培訓、資料費、茶點、文具費等)培訓地點：北京海淀區(qū)（詳細請報名后索取確認函）培訓對象：經(jīng)理秘書、行政助理、*秘書、行政人 [查看詳情]
更新時間:2016-04-30
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培訓時間：2016年5月26日 * （ 9:00-12：00 13：3016:30）培訓投資：人民幣1980元/人(含培訓、資料費、茶點、文具費等)培訓地點：北京海淀區(qū)（詳細請報名后索取確認函）培訓對象：企業(yè)中高層管理人員、*經(jīng)理、 [查看詳情]
更新時間:2016-04-28
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培訓時間：2016年5月27日 * （ 9:00-12：00 13：3016:30）培訓投資：人民幣1980元/人(含培訓、資料費、茶點、文具費等)培訓地點：北京海淀區(qū)（詳細請報名后索取確認函）培訓對象：企業(yè)中高層管理人員、采購精英、 [查看詳情]
更新時間:2016-04-28
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培訓時間：2016年5月28日 * 9:00-16:30培訓投資：人民幣1980元/人(含培訓、資料費、茶點、文具費等)培訓地點：北京海淀區(qū)（詳細請報名后索取確認函）培訓對象：財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、會計經(jīng)理、財務主管、預算主管 [查看詳情]
更新時間:2016-04-28
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羅賓期貨操盤手實盤培訓課程羅賓講師介紹金融學碩士、羅賓金融交易*院長、上海中期期貨有限公司特邀講師、混沌天成期貨北京營業(yè)部特邀講師、*趨勢交易研究中心主任、*金融交易員特訓中心首席講師。在國內(nèi)第 [查看詳情]
更新時間:2016-04-28
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唐谷獵殺龍頭股培訓唐谷講師介紹經(jīng)濟學碩士，副教授、羅賓金融交易*特邀講師，資深股票投資人?？v橫股海近20年，擅長捕捉短線中線超級強勢股，曾創(chuàng)下熊市兩年6倍，牛市10個交易日全倉翻倍的驕人戰(zhàn)績。對股票T+0操 [查看詳情]
更新時間:2016-04-27
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控制涉稅風險，創(chuàng)造稅務效益企業(yè)涉稅法律風險與稅務籌劃第6課堂南山專場邀請函為企業(yè)財稅排憂，為企業(yè)老總解難2014年8月2-3日正式揭幕誠邀您的蒞臨！實戰(zhàn)案例剖析 現(xiàn)場專家咨詢企業(yè)收獲:1.企業(yè)的每一項決策，都涉 [查看詳情]
更新時間:2016-04-21
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[東城區(qū)]房地產(chǎn)專項稅務管理之公開課（深圳） [查看詳情]
更新時間:2016-04-21
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【課程背景】為什么員工跳槽越來越頻繁對企業(yè)忠誠度低？為什么員工越來越不聽話凡事自我作主？為什么員工脾氣不好受不了批評？為什么員工遇到問題就放棄推卸責任？為什么員工不遵守規(guī)章制度不想受約束？為什么員工做 [查看詳情]
更新時間:2016-04-18
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培訓對象：項目管理團隊成員*主管團隊LEADER培訓目的/目標：1、了解溝通過程模式及溝通的障礙；2、通過對溝通過程中人的心理需求分析；3、幫助學員掌握改善的方法，使學員了解自己的傾聽風格；4、改善自己溝通技 [查看詳情]
更新時間:2016-04-15
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培訓對象：高級PM資深PSM軟件項目經(jīng)理項目監(jiān)理項目管理*培訓目的/目標：本課程結(jié)束時，學員將能夠： 理解項目需求管理的特點與難點； 了解項目需求管理的基本理論及方法； 掌握常見的項目需求管理場景及應對策略 [查看詳情]
更新時間:2016-04-15
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培訓對象：公司高層領導、事業(yè)部或*經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目管理辦公室人員、項目骨干人員、人力資源部經(jīng)理、績效考核專員、其它對項目績效考核與管理感興趣人員。課程特色：課程以講師自身近十年成功運作*企業(yè)項 [查看詳情]
更新時間:2016-04-13
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課程描述項目管理是面向目標的，也是面向客戶的；項目管理關注資源整合，更關注團隊合作！每個項目的成功累積，成就著企業(yè)的蛻變與成長；每個項目管理者的能力提升，都將成為項目成功的保障！因此，企業(yè)管理必不可少 [查看詳情]
更新時間:2016-04-13
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培訓對象：公司內(nèi)部一般高級銷售、高級*、高級項目經(jīng)理，更加適合于高級項目實施或技術(shù)人員、項目售前負責人、項目談判簽約負責人和商務經(jīng)理。培訓目的/目標：1.了解項目成本涵義及一些相關概念；2.學習項目 [查看詳情]
更新時間:2016-04-13
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培訓對象：項目團隊成員、項目經(jīng)理、職能*骨干培訓目的/目標： 理解項目管理三重制約（范圍、進度、成本）核心思想 掌握項目管理三重制約（范圍、進度、成本）平衡技巧 學習范圍、進度、 [查看詳情]
更新時間:2016-04-13
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培訓對象：PM*主管團隊LEADER培訓目的/目標：本課程結(jié)束時，學員將能夠： 項目計劃制定常見問題盤點與應對 項目管理計劃內(nèi)涵及在制定項目計劃中的核心價值； 項目管理計劃編制原則、方法、步驟、工具； 項目管理 [查看詳情]
更新時間:2016-04-13
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課程內(nèi)容框架##項目進度與計劃管理項目與項目管理成功的要素，及其必由之路項目管控的目標導向項目管理的全局觀與結(jié)構(gòu)型思維運用項目管理管什么？項目時間管理應該管什么？項目時間管理核心知識、工具與技術(shù)應用項目 [查看詳情]
更新時間:2016-04-13
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前言描述：針對多項目管理的特點，采用理論與案例分析相結(jié)合的授課方式，重點從以下角度幫助學員學習多項目管理的方法。在眾多頭緒中找到關鍵因素以*限度地滿足項目干系人如何有效地處理多項目管理中的各種矛盾。 [查看詳情]
更新時間:2016-04-13
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前言：項目管理是面向目標的，也是面向客戶的；項目管理關注資源整合，更關注團隊合作！每個項目的成功累積，成就著企業(yè)的蛻變與成長；每個項目管理者的能力提升，都將成為項目成功的保障！因此，企業(yè)管理必不可少的 [查看詳情]
更新時間:2016-04-13
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[長寧區(qū)]上海易卓項管學校-項目管理體系核心工具圖表模板應用 學校 [查看詳情]
更新時間:2016-04-12
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這是一個工具為王的時代，工欲善其事，必先利其器，在企業(yè)項目管理中，知道如何管理，不代表能順利管好！全球最*、應用最廣泛的微軟《項目管理必備利器-Microsoft Project軟件》順應項目管理工具的時代需求，成為 [查看詳情]
更新時間:2016-04-12
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基本綱要思維結(jié)構(gòu)決定工作成敗凡事要有系統(tǒng)性全局觀項目化全局觀的確立系統(tǒng)性全局思維的角度整體性結(jié)構(gòu)思維模式項目化成敗要素整體性考量模塊分析關注自上而下的漸進明細分解工具關注自下而上的邏輯推導方法日常工作 [查看詳情]
更新時間:2016-04-12
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課程內(nèi)容框架思維導圖l什么是思維導圖l誰在使用思維導圖l人的發(fā)展來自全腦l思維導圖的有效做法l思維導圖的分析、溝通、創(chuàng)新功能l行動學習：牛刀小試----我的*張思維導圖破框思考l思維的管理l思維導圖與破框思考l [查看詳情]
更新時間:2016-04-12
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前言-項目資源有限，誰應負責項目排序并根據(jù)優(yōu)先級分配資源？-項目間的資源發(fā)生沖突，誰應負責資源平衡與協(xié)調(diào)？-各*項目運作方式五花八門，誰應負責統(tǒng)一管理工具？模板及流程？-誰應負責多個項目目標一致并符合公 [查看詳情]
更新時間:2016-04-12
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課時：濃縮課時：2天（小組式課堂）前言描述：沒有考核，就等于沒有管理！在項目管理越來越得到國內(nèi)外企業(yè)的重視和應用的今天，如何成功地對項目進行績效考核和管理，已成為企業(yè)推進項目管理并持續(xù)改進優(yōu)化項目管理 [查看詳情]
更新時間:2016-04-12
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課程主題：《高效溝通與說服力提升》課程背景描述：企業(yè)管理中60%以上的問題是由于溝通不暢所造成。Peter F. Drucker什么叫溝通？如何判斷溝通是否有效？溝通有沒有它的行為準則做支撐？溝通的目的在哪里？溝通的基 [查看詳情]
更新時間:2016-04-12
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