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課程時(shí)間：2011年12月21-22日地點(diǎn)：蘇州滄浪區(qū)解放東路555號(hào)桐涇商務(wù)廣場(chǎng)2號(hào)樓11樓費(fèi)用：1980元/人課程背景：客戶服務(wù)已不單是售后服務(wù)人員或服務(wù)型企業(yè)員工關(guān)心的事，擁有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)的員工也能從戰(zhàn)略層面以 [查看詳情]
更新時(shí)間:2011-11-16
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課程時(shí)間：2011年12月27-28日課程地點(diǎn)：蘇州市解放東路555號(hào)桐涇商務(wù)廣場(chǎng)2號(hào)樓11樓（卓一培訓(xùn)中心）課程費(fèi)用：1980元/人課程背景：近年來(lái)，市場(chǎng)變化非常迅速，對(duì)于顧客導(dǎo)向程度較高的制造業(yè)來(lái)說(shuō)，不僅需要正視公司的 [查看詳情]
更新時(shí)間:2011-11-16
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課程時(shí)間：2011年12月13-14日地點(diǎn)：蘇州滄浪區(qū)解放東路555號(hào)桐涇商務(wù)廣場(chǎng)2號(hào)樓11樓費(fèi)用：1980元/人課程背景：人員招聘是人力資源管理的*步。幾個(gè)月的準(zhǔn)備工作，從正式申請(qǐng)，批準(zhǔn)，確定職位說(shuō)明，發(fā)布招聘信息，處 [查看詳情]
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培訓(xùn)日期：2011年12月15-16日培訓(xùn)地點(diǎn)：蘇州滄浪區(qū)解放東路555號(hào)桐涇商務(wù)廣場(chǎng)2號(hào)樓11樓培訓(xùn)費(fèi)用：1580元/人課程背景：TWI課程產(chǎn)生于30年代的美國(guó)。當(dāng)時(shí)，正值第二次*大戰(zhàn)。美國(guó)動(dòng)員了大量沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的人，讓他 [查看詳情]
更新時(shí)間:2011-11-16
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課程時(shí)間：2011年12月6-7日地點(diǎn)：蘇州滄浪區(qū)解放東路555號(hào)桐涇商務(wù)廣場(chǎng)2號(hào)樓11樓費(fèi)用：1780元/人課程目標(biāo)：通過(guò)學(xué)習(xí)提高學(xué)員對(duì)自我及他人情感、壓力和情緒的覺(jué)察能力與洞察力；能夠妥善處理自己的負(fù)面情緒，掌握快速 [查看詳情]
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課程時(shí)間：2011年12月16-17日地點(diǎn)：蘇州滄浪區(qū)解放東路555號(hào)桐涇商務(wù)廣場(chǎng)2號(hào)樓11樓費(fèi)用：1780元/人課程目標(biāo)：新QC七大手法用于TQM、TPM、6sigma、問(wèn)題解決等領(lǐng)域，尤其方針管理、課題達(dá)成型問(wèn)題解決，通過(guò)學(xué)習(xí)本次 [查看詳情]
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質(zhì)量管理系列 公開(kāi)課 課程名稱：挑戰(zhàn)零缺陷質(zhì)量管理課程時(shí)間：2011年12月28-29日課程地點(diǎn)：蘇州市解放東路555號(hào)桐涇商務(wù)廣場(chǎng)2號(hào)樓11樓（卓一培訓(xùn)中心）課程費(fèi)用：1980元/人課程背景審視我們的日常管理工作，我們的 [查看詳情]
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質(zhì)量管理系列 公開(kāi)課 課程名稱：實(shí)驗(yàn)計(jì)劃法 - DOE課程時(shí)間：2011年12月2-3日課程地點(diǎn)：蘇州市解放東路555號(hào)桐涇商務(wù)廣場(chǎng)2號(hào)樓11樓（卓一培訓(xùn)中心）課程費(fèi)用：2380元/人課程背景DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)（Design of Experiments） [查看詳情]
更新時(shí)間:2011-11-16
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培訓(xùn)日期：2011年12月2-3日培訓(xùn)地點(diǎn)：蘇州滄浪區(qū)解放東路555號(hào)桐涇商務(wù)廣場(chǎng)2號(hào)樓11樓培訓(xùn)費(fèi)用：1980元/人 課程目標(biāo)：PMC運(yùn)作實(shí)務(wù)是生產(chǎn)型企業(yè)物流管理核心課程之一。通過(guò)培訓(xùn)，使學(xué)員掌握如何建立適應(yīng)市場(chǎng)需求變化的 [查看詳情]
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人力資源管理系列 公開(kāi)課 課程名稱：企業(yè)勞資法務(wù)實(shí)用指導(dǎo)課程時(shí)間：2011年12月15-16日課程地點(diǎn)：蘇州市解放東路555號(hào)桐涇商務(wù)廣場(chǎng)2號(hào)樓11樓（卓一培訓(xùn)中心）課程費(fèi)用：1980元/人課程背景隨著《勞動(dòng)合同法》的頒布 [查看詳情]
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人力資源管理系列 公開(kāi)課 課程名稱：企業(yè)培訓(xùn)體系規(guī)劃與管理課程時(shí)間：2011年12月6-7日課程地點(diǎn)：蘇州市解放東路555號(hào)桐涇商務(wù)廣場(chǎng)2號(hào)樓11樓（卓一培訓(xùn)中心）課程費(fèi)用：2380元/人課程目標(biāo)1.通過(guò)培訓(xùn)能夠提升掌握年 [查看詳情]
更新時(shí)間:2011-11-16
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日期：2011年12月12-13日培訓(xùn)地點(diǎn)：蘇州滄浪區(qū)解放東路555號(hào)桐涇商務(wù)廣場(chǎng)2號(hào)樓11樓費(fèi)用：1980元/人課程目的：潛移默化中強(qiáng)化店長(zhǎng)的心理素質(zhì)，提升店長(zhǎng)的專業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力讓門市展現(xiàn)出新的門市面貌，包括專業(yè)和精神面貌，豎 [查看詳情]
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領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理課程時(shí)間：2011年12月21-22日地點(diǎn)：蘇州滄浪區(qū)解放東路555號(hào)桐涇商務(wù)廣場(chǎng)2號(hào)樓11樓費(fèi)用：1980元/人課程目標(biāo)：重新認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)；營(yíng)造團(tuán)隊(duì)氣氛；優(yōu)化激勵(lì)手段；有效地授權(quán)；改善工作關(guān)系；提高工作效率； [查看詳情]
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生產(chǎn)管理系列 公開(kāi)課 課程名稱：精益生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)課程時(shí)間：2011年12月9-10日課程地點(diǎn)：蘇州市解放東路555號(hào)桐涇商務(wù)廣場(chǎng)2號(hào)樓11樓（卓一培訓(xùn)中心）課程費(fèi)用：2580元/人課程背景目前，各地區(qū)*工資節(jié)節(jié)增高，企業(yè) [查看詳情]
更新時(shí)間:2011-11-16
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課程時(shí)間：2011年12月9-10日地點(diǎn)：蘇州滄浪區(qū)解放東路555號(hào)桐涇商務(wù)廣場(chǎng)2號(hào)樓11樓費(fèi)用：1780元/人課程目標(biāo)：學(xué)習(xí)進(jìn)料管制方法、范圍，進(jìn)一步了解供應(yīng)商管理之要求，以及對(duì)協(xié)力廠商的考核標(biāo)準(zhǔn)，建立協(xié)力廠評(píng)價(jià)制度， [查看詳情]
更新時(shí)間:2011-11-16
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日期：2011年12月23日培訓(xùn)地點(diǎn)：蘇州滄浪區(qū)解放東路555號(hào)桐涇商務(wù)廣場(chǎng)2號(hào)樓11樓費(fèi)用：1180元/人課程背景： 所謂8D方法 (eight disciplines)，又稱團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問(wèn)題解決步驟，是福特公司處理問(wèn)題的一種方法，亦適用于制程 [查看詳情]
更新時(shí)間:2011-11-16
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日期：2011年12月7-8日培訓(xùn)地點(diǎn)：蘇州滄浪區(qū)解放東路555號(hào)桐涇商務(wù)廣場(chǎng)2號(hào)樓11樓費(fèi)用：1980元/人課程思想：本課程旨在解決工廠實(shí)際問(wèn)題，如生產(chǎn)、成本等，并從如何挖掘有效問(wèn)題入手，學(xué)習(xí)解決問(wèn)題的思想方法。課程對(duì) [查看詳情]
更新時(shí)間:2011-11-16
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日期：2011年12月12-13日培訓(xùn)地點(diǎn)：蘇州滄浪區(qū)解放東路555號(hào)桐涇商務(wù)廣場(chǎng)2號(hào)樓11樓費(fèi)用：1780元/人課程背景： 安全生產(chǎn)重于泰山，這句話耳熟能詳，其重要性人人皆知，但要如何實(shí)施，如何有效防范管理，這就是我們面 [查看詳情]
更新時(shí)間:2011-11-16
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培訓(xùn)日期：2011年12月13-14日培訓(xùn)地點(diǎn)：蘇州滄浪區(qū)解放東路555號(hào)桐涇商務(wù)廣場(chǎng)2號(hào)樓11樓培訓(xùn)費(fèi)用：1980元/人課程目標(biāo)： 原、輔材料價(jià)格波動(dòng)劇烈，尤其是輔料采購(gòu)，量小品種多，采購(gòu)工作的難度越來(lái)越大，我們?cè)趺醋霾?[查看詳情]
更新時(shí)間:2011-11-16
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日期：2011年12月16-17日培訓(xùn)地點(diǎn)：蘇州滄浪區(qū)解放東路555號(hào)桐涇商務(wù)廣場(chǎng)2號(hào)樓11層費(fèi)用：2580元/人課程目的：熟悉成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)及在培訓(xùn)中的應(yīng)用確內(nèi)部講師的定位及要求自始至終掌握培訓(xùn)6步技能 課程大綱：*部分： [查看詳情]
更新時(shí)間:2011-11-16
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質(zhì)量管理系列 公開(kāi)課 課程名稱：PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序課程時(shí)間：2011年12月17日課程地點(diǎn)：蘇州市解放東路555號(hào)桐涇商務(wù)廣場(chǎng)2號(hào)樓11樓（卓一培訓(xùn)中心）課程費(fèi)用：1180元/人課程背景如何滿足顧客的需求?如何確保產(chǎn)質(zhì)量 [查看詳情]
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領(lǐng)導(dǎo)力與管理技能系列 公開(kāi)課 課程名稱：MTP中層干部管理才能訓(xùn)練計(jì)劃課程時(shí)間：2011年12月15-17日課程地點(diǎn)：蘇州市解放東路555號(hào)桐涇商務(wù)廣場(chǎng)2號(hào)樓11樓（卓一培訓(xùn)中心）課程費(fèi)用：2880元/人課程背景MTP(Management [查看詳情]
更新時(shí)間:2011-11-16
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5S與目視化實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程時(shí)間：2011年12月9-10日地點(diǎn)：蘇州滄浪區(qū)解放東路555號(hào)桐涇商務(wù)廣場(chǎng)2號(hào)樓11樓費(fèi)用：1980元/人課程背景：1. 現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)管理的基石，高效、規(guī)范、完善的現(xiàn)場(chǎng)管理是產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)保證，是企 [查看詳情]
更新時(shí)間:2011-11-16
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蘇州卓一企業(yè)管理九月份課程計(jì)劃表 [查看詳情]
更新時(shí)間:2011-11-16
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精益六西格瑪綠帶標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)（10天）【課程簡(jiǎn)介】 本課程由張馳咨詢*研發(fā)，由具有長(zhǎng)期實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和深厚理論造詣的專家和黑帶大師主講，系統(tǒng)闡述精益六西格瑪管理的模型、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目管理、突破策略和文化變革 [查看詳情]
更新時(shí)間:2011-11-15
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北京 六西格瑪綠帶培訓(xùn) 管理發(fā)展 [查看詳情]
更新時(shí)間:2011-11-15
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深圳DOE培訓(xùn)（3天）品質(zhì)管理【課程標(biāo)題】 高級(jí)DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)綜合應(yīng)用培訓(xùn)（3天）【課程簡(jiǎn)介】 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)指科學(xué)研究的一般程序的知識(shí)，它包括從問(wèn)題的提出、假說(shuō)的形成、變量的選擇等等一直到結(jié)果的分析、論文的寫作一 [查看詳情]
更新時(shí)間:2011-11-15
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DFSS六西格瑪設(shè)計(jì)培訓(xùn)(5天 )課程目的： 此課程旨在幫助學(xué)員系統(tǒng)地掌握六西格瑪設(shè)計(jì)方法和工具。我們的客戶推行六西格瑪設(shè)計(jì)項(xiàng)目證明： 運(yùn)用六西格瑪設(shè)計(jì)方法（DFSS）可使研發(fā)周期大縮短（可縮短30%以上），研發(fā)成本 [查看詳情]
更新時(shí)間:2011-11-15
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深圳 六西格瑪高層管理倡導(dǎo)培訓(xùn) 【課程時(shí)間】 1天【課程簡(jiǎn)介】本課程重點(diǎn)針對(duì)企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)，講解現(xiàn)前*端、最有效的管理方法：六西格瑪。讓公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)六西格瑪管理戰(zhàn)略的全貌有清晰和系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，為制訂公司六 [查看詳情]
更新時(shí)間:2011-11-15
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深圳 六西格瑪高層管理倡導(dǎo)培訓(xùn) 【課程時(shí)間】 1天【課程簡(jiǎn)介】本課程重點(diǎn)針對(duì)企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)，講解現(xiàn)前*端、最有效的管理方法：六西格瑪。讓公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)六西格瑪管理戰(zhàn)略的全貌有清晰和系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，為制訂公司六 [查看詳情]
更新時(shí)間:2011-11-15
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DFSS六西格瑪設(shè)計(jì)培訓(xùn)(5天 )課程目的： 此課程旨在幫助學(xué)員系統(tǒng)地掌握六西格瑪設(shè)計(jì)方法和工具。我們的客戶推行六西格瑪設(shè)計(jì)項(xiàng)目證明： 運(yùn)用六西格瑪設(shè)計(jì)方法（DFSS）可使研發(fā)周期大縮短（可縮短30%以上），研發(fā)成本 [查看詳情]
更新時(shí)間:2011-11-15
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上海 六西格瑪綠帶培訓(xùn) 管理發(fā)展 [查看詳情]
更新時(shí)間:2011-11-15
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精益六西格瑪綠帶標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)（10天）【課程簡(jiǎn)介】 本課程由張馳咨詢*研發(fā)，由具有長(zhǎng)期實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和深厚理論造詣的專家和黑帶大師主講，系統(tǒng)闡述精益六西格瑪管理的模型、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目管理、突破策略和文化變革 [查看詳情]
更新時(shí)間:2011-11-15
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深圳DOE培訓(xùn)（3天）品質(zhì)管理【課程標(biāo)題】 高級(jí)DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)綜合應(yīng)用培訓(xùn)（3天）【課程簡(jiǎn)介】 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)指科學(xué)研究的一般程序的知識(shí)，它包括從問(wèn)題的提出、假說(shuō)的形成、變量的選擇等等一直到結(jié)果的分析、論文的寫作一 [查看詳情]
更新時(shí)間:2011-11-15
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采購(gòu)師二班開(kāi)課南京睿思敏于9月11號(hào)中級(jí)采購(gòu)師二班開(kāi)課了，依托*物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)ITC采購(gòu)核心講師宋櫟楠等專家優(yōu)勢(shì)，其他授課師資都是北京中物聯(lián)授權(quán)的專業(yè)講師，多年從事采購(gòu)工作，有豐富實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)豐富的 [查看詳情]
更新時(shí)間:2011-11-07
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學(xué)習(xí)內(nèi)容：采購(gòu)師：學(xué)習(xí)6本書 1、如何認(rèn)清組織環(huán)境 2、如何明確需求與規(guī)劃供應(yīng) 3、如何進(jìn)行供應(yīng)市場(chǎng)分析 4、如何制定供應(yīng)戰(zhàn)略 5、如何評(píng)估與初選供應(yīng)商 6、如何獲取與選擇報(bào)價(jià)高級(jí)采購(gòu)師：學(xué)習(xí)6本書 7、如何進(jìn)行商務(wù) [查看詳情]
更新時(shí)間:2011-11-07
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◆職業(yè)背景二十一世紀(jì)是經(jīng)濟(jì)國(guó)際化的時(shí)代，在眾多大型跨國(guó)公司、**的帶動(dòng)下，企業(yè)、*采購(gòu)也由原來(lái)的區(qū)域性向全球性采購(gòu)邁進(jìn)。采購(gòu)供應(yīng)不但是質(zhì)量的保證，更是一種利潤(rùn)的源泉，*各地都非常重視采購(gòu)供應(yīng)隊(duì) [查看詳情]
更新時(shí)間:2011-11-07
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ITC采購(gòu)師簡(jiǎn)介伴隨著*全球制造中心的建立，大部分跨國(guó)公司也都把*作為重要的采購(gòu)基地，對(duì)于采購(gòu)人才數(shù)量和素質(zhì)要求都大大提升。采購(gòu)成本的高低會(huì)直接影響到企業(yè)最終產(chǎn)品的定價(jià)情況和整個(gè)供應(yīng)鏈的最終獲利情況 [查看詳情]
更新時(shí)間:2011-11-07
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ITC采購(gòu)師高采課程開(kāi)課了！ 為了更好的將ITC國(guó)際采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)結(jié)構(gòu)體系在南京及江蘇地區(qū)的推廣和宣傳，經(jīng)*物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)嚴(yán)格審核，南京睿思敏企業(yè)管理咨詢有限公司于2010年3月3日成為南京第二家被 [查看詳情]
更新時(shí)間:2011-11-07
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學(xué)習(xí)內(nèi)容：采購(gòu)師：學(xué)習(xí)6本書 1、如何認(rèn)清組織環(huán)境 2、如何明確需求與規(guī)劃供應(yīng) 3、如何進(jìn)行供應(yīng)市場(chǎng)分析 4、如何制定供應(yīng)戰(zhàn)略 5、如何評(píng)估與初選供應(yīng)商 6、如何獲取與選擇報(bào)價(jià)高級(jí)采購(gòu)師：學(xué)習(xí)6本書 7、如何進(jìn)行商務(wù) [查看詳情]
更新時(shí)間:2011-11-07
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